来源：国家电网报2011-02-17

“十一五”期间，公司系统各单位按照统一规划、统筹协调、集中资源和重点推进的原则，整合公司系统资源，充分发挥技术、管理和电网运营等方面的优势，全面开拓海外工程设计与施工管理、电网科技与管理咨询、资产运维与供电服务以及电力技术设备出口等业务领域

来源：中国电力新闻网2008-09-02

建立完善业务规范和成本管理制度，严格预算管理，优化控制流程，规范支出行为，按照精益化和标准化管理的要求，加强公司电网资产运维管理。...五是加强资产保险索赔和报废处置管理，努力降低资产损失风险。六是创新管理模式，不断提高成本管控能力。加强资产全过程控制与管理，提高资产全寿命周期的投入产出比。