来源：国家电网2008-01-23

工作流程优化，业务流转顺畅，内控机制完善，各层级执行力显著增强，精益化管理全面深入推进，标准化理念融入生产经营管理全过程。 　　——和谐发展。...（二）转变公司发展方式、推动公司发展再上新台阶的内涵 　　深入推进公司发展方式转变，就是通过集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式从传统封闭向现代开放转变，从条块分割向协同运作转变

来源：青海省电力公司2008-01-22

着重在精益化管理、标准化建设上下功夫。深化同业对标，找差距、堵漏洞。全方位推进标准化建设，建立全公司一体化的质量运行体系。...魏海平副总经理着重指出，在新一年的工作中，一是要提高电网发展水平。

来源：中国电力新闻网2008-01-16

工程开工伊始，该公司积极部署工程设计优化、项目组织策化及施工安排等工作，坚持精益化管理，强化现场协调。...同时，也加强了内蒙古西部电网与华北电网主网的联系，提高了华北电网“西电东送”可靠性，为保证奥运供电提供坚强支撑，满足京津唐电网特别是唐山电网用电负荷持续快速增长的需要。 　　

来源：华北电网公司2008-01-16

工程开工伊始，公司积极部署工程设计优化、项目组织策化及施工安排等工作，坚持精益化管理，强化现场协调。...同时，也加强了内蒙古西部电网与华北电网主网的联系，提高了华北电网“西电东送”可靠性，为保证奥运供电提供坚强支撑，满足京津唐电网特别是唐山电网用电负荷持续快速增长的需要。 　　

来源：山西省电力公司2007-11-07

从安全生产、人力资源管理、综合计划、技术经济、财务管理、营销管理、物资管理等10个方面转变发展方式，把生产、基建、农电、多经等各专业纳入安全管理范围，推行精益化管理，实现品质、成本和过程控制的有机结合。