来源：国电集团公司2008-09-24

坚定必胜信心,充分发扬大江截流、防渗墙施工、基坑开挖及浇筑等攻坚战中形成的不怕困难、善打硬仗、敢于胜利的优良作风，确保“七一”发电目标如期实现；二是要精心策划、精心实施，夺取全面胜利，紧密结合实际，通过加强过程管理

来源：国电集团公司2008-09-24

要加强煤炭市场研究，增加煤炭供应量，优化来煤结构，强化采、制、化、计量等过程管理，强化锅炉配煤掺烧和优化调整，尽力化解煤价上涨对成本造成的影响。

来源：中国华电集团公司2008-09-23

强化对标的过程管理，充分挖掘管理潜力，优化资源分配，不断纠偏、改善、超越。为了保证各项管理制度落到实处，自6月起，全厂开展了“制度．执行”提升管理主题活动，使全厂各项规章制度得到全面的贯彻落实。

来源：中国电力新闻网2008-09-12

超高压公司一贯注重过程管理，严格质量控制。...其次是预控在先，强化过程管理。超高压公司按南方电网公司《电网建设工程达标投产考核评定标准》(2003版)要求，积极开展创优质量策划，严格过程质量控制。

来源：中国华电集团公司2008-09-08

针对锅炉“四管”泄漏，旧机组材料老化、新机组新材料应用等问题，加强对监督项目的过程管理，提前预测和控制，实现金属监督部件检验率100％、重大设备缺陷处理率100％、机组检修焊口焊缝检验率100％。

来源：甘肃省电力公司2008-09-08

三是细化受电工程过程管理。

来源：中国电力新闻网2008-09-03

三是分压分线分解降损目标，将线损指标层层分解，全面落实线损管理责任制，实施月考核、季兑现，增强职工降损节能意识，有效杜绝“权力电、关系电、人情电”现象；四是积极开展营业普查，及时堵塞各种漏洞；五是规范营业过程管理

来源：中国电力新闻网2008-09-02

积极推进标准成本管理体系建设，推动预算管理由目标管理向过程管理转变，提高成本管控能力。

来源：中国电力新闻网2008-09-01

三是过程管理要求不严。就事前控制和事后考核而言，事中的过程管理显得尤其重要，材料管理、时限管理、后期管理等方面存在的很多问题，与我们长期没有改进的粗放管理习惯、大手大脚陋习不无关系。

来源：中国华电集团公司2008-08-27

华电红雁池公司＃4机组a修全面拉开战幕，此次检修是该机组投产后的第二次检修，为确保大修工作安全、优质、高效的完成，该公司作了大量准备工作，并于22日召开a修动员会，全面进行技术、安全交底，从安全、质量、过程管理

来源：中国华电集团公司2008-08-14

为了确保生产经营安全稳定，公司执行了二十四小时值班制，以“坚定信念，服务大局，安全稳定，护航奥运”为目标，干部员工到位到岗，加强对燃料供应、生产过程、设备管理、后勤保障、防台防汛、安全保卫、应急处理等工作的落实和监督，狠抓过程管理

来源：中国电力新闻网2008-08-13

他要求，继续提高认识，抓住关键环节，特别是要加强过程管理，强化执行，加强对设计、施工、监理单位人员的培训工作，注重实际操作过程管理，务求实效。...8月7日，南方电网公司变电站标准设计工作检查组到南网超高压公司检查指导工作，对该公司变电站标准设计工作取得的成绩给予肯定，提出了切合实际的意见和建议，要求加强过程管理及培训工作，实现制度化、标准化

来源：中国电力新闻网2008-08-12

，西北电网公司克服施工环境复杂、地质地貌条件特殊、材料供应滞后等重重困难，制订了全方位、全过程的工程建设安全质量责任体系，将标准化建设融入工程建设的全过程，实现了一流的工程策划、一流的工程管理、一流的过程管理

来源：中国广播网　2008-08-07

，西北电网公司克服施工环境复杂、地质地貌条件特殊、材料供应滞后等重重困难，制订了全方位、全过程的工程建设安全质量责任体系，将标准化建设融入工程建设的全过程，实现了一流的工程策划、一流的工程管理、一流的过程管理

来源：中电投2008-08-05

神头发电公司注重安全生产过程管理，以先进的理念引领安全生产各项工作，取得了明显的成效。

来源：希赛2008-08-04

监理的实施　　电子政务建设项目的关键环节在于项目的实施过程管理，几乎所有的公司在应用开发上都会遇到项目管理上的挑战。缺乏项目管理是导致电子政务失败的直接原因。

来源：中国电力新闻网2008-08-01

，最大限度降低电网运营损失；加大资金归集力度和综合调剂能力，防范资金风险，提高资金管理效率；加强全面预算管理，强化费用动态调控；大力开展增收节支活动，减少非生产性支出；进一步加强指标分析，强化综合计划过程管理

来源：华电大龙发电公司2008-07-24

为保证小修任务，能在19天中优质高效地完成，该公司克服高温酷暑的不利条件，精心组织，强化过程管理，不断推进小修工作。

来源：华电大龙发电公司2008-07-21

为保证小修任务，能在19天中优质高效地完成，该公司克服高温酷暑的不利条件，精心组织，强化过程管理，不断推进小修工作。

来源：陇电分公司　2008-07-11

一是全面落实安全生产责任制，深入开展隐患治理和迎峰度夏专项检查等各项工作，严格执行设备巡视检查制度，强化安全生产过程管理，确保奥运期间设备安全运行、机组稳发多供；二是加强易燃易爆等危险物品管理，严格执行易燃易爆物品专人负责和台账管理制度