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      来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2014-06-06

      5月份以来,通用宣城分公司积极总结以往经验,及时召开了2号机钢煤斗第一阶段吊装商讨会议,制定出一套完整周详的工作方案,在项目部领导的大力协调下,通用宣城分公司积极筹备,分批次将钢煤斗各段倒运到a排场地,

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-05-06

      4月10日00:47,宣城项目部锅炉班接集控室电话, #1炉c磨煤机#2、#3磨辊处有异音。经打开人孔门进磨初步检查,发现#3磨辊轴承室进煤粉,油质呈黑色稠状且磨辊轴承转动不灵活。...在检修过程中,发现更换完筒体衬板后风环调节罩间隙不符合标准,这个参数直接影响石子煤率,为确保#1炉c磨煤机能安全、经济运行,项目部决定增加工作量,重新制作安装风环调节罩,总计用时63小时,而一般磨煤机大修均为

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-04-09

      2014年开春,宣城项目部运筹帷幄迎战2014年迎峰度夏。...在夏季用电高峰来临前,宣城项目部对生产现场使隐患得到消除、设备状况将得到最大限度的改善。

      来源:北极星电力网2014-03-27

      作为项目工程的一名技术负责人,不断提升超越自我是他始终的追求。2013年7月,他调入淮南平圩三期项目部锅炉分公司,任分公司技术负责人。...他通过自己不断地学习和努力,为公司创造了更多价值,因此也获得了2013年度公司优秀技术员、安装公司先进个人及平圩项目部先进个人。

      来源:中国能建2014-03-24

      为确保这一节点目标的顺利实现,该公司宣城项目部和锅炉专业提前策划,精心准备,对焊工进行岗前技能考核,对施工现场及相关材料进行了认真细致的检查,精心编制了水冷壁组合安装指导书、焊接作业指导书、焊接工艺卡等

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-01-15

      在审核过程中,审核组的专家认真听取了吕洋总经理对检修公司三个管理体系在2013年度运转情况的介绍,审核了检修公司工程管理部、市场开发部、安环部、人力资源部、总经理工作部、财务部等部门,抽查了宣城项目部的体系运行情况

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2013-11-04

      近日,宣城项目部参加国投宣城电厂开展的急救知识培训活动,本次活动邀请了宣城市急救中心和骨科医院的医生。...本年度,项目部参与了国投宣城电厂举办的各类培训活动如消防员培训、正压式呼吸器使用培训、职业卫生知识培训、危险化学品知识及从业资格培训等,在全程参与这些活动的过程中,项目部员工应急防险的能力得到了切实的加强

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2013-01-08

      2012年12月31日,检修公司收到国投宣城电厂领导专程送来的2012年最佳合作承包商奖状和表扬函。在宣城项目部全体检修员工一年来的共同奋战下,确保了国投宣城电厂年度任务的圆满完成。

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-11-08

      10月23日至25日,检修公司综合管理检查小组,对照质量体系内审检查和综合管理检查要求,对巢湖、铜陵、宣城项目部开展管理体系运行情况内部审核和综合管理检查。...检查小组在进行了文件、记录和现场检查后,针对各项目部实际情况开出了改进建议报告,要求各项目部在规定时间内完成整改。下一步还将对其他检修项目部进行内审和综合管理检查工作。

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-07-13

      秦山、漳州、涟源、宣城项目部制作了安全图片黑板报专栏,在醒目位置张贴安全宣传漫画,发放职业健康与安全知识宣传资料等。阜阳、顾桥、蚌埠项目部组织全体员工开展现场安全隐患自查自纠的专项活动。

      来源:华东勘测设计研究院2012-05-11

      中国水电顾问集团华东勘测设计研究院副院长何海源及项目部有关人员参加了核准评估会。...参加会议的有安徽省发展和改革委员会、能源局、林业厅等十几个相关单位,宣城市、绩溪县人民政府及有关部门,以及业主和设计单位的领导和代表。

      来源:互联网2010-01-15

      施工经验丰富的项目负责人程晋龙这样解释道。根据这一情况,项目部采取多举措将安全风险控制在可控范围:对每基塔进行分析,针对不同的工况制定不同的施工方案。...由于拆旧施工安全风险大,项目部针对每个具体作业点进行危险源、危险点分析,加强现场督查力度与作业交底,确保施工安全万无一失。  

      来源:安徽省电力公司2010-01-14

      施工经验丰富的项目负责人程晋龙这样解释道。根据这一情况,项目部采取多举措将安全风险控制在可控范围:对每基塔进行分析,针对不同的工况制定不同的施工方案。...由于拆旧施工安全风险大,项目部针对每个具体作业点进行危险源、危险点分析,加强现场督查力度与作业交底,确保施工安全万无一失。  

      来源:安徽省电力公司2009-12-15

      项目部技术人员介绍,该工程原线路中的拉线塔平均每基在5吨左右,自立塔在20吨,改造后的铁塔全部为自立塔,平均重量高达40吨。...14标段自五月份开工以来,项目部采取真空井点排水和在基础四周制作“沉井”的方式克服地质复杂、塌方严重的困难,积极与设计单位沟通,施工人员在拆旧、组塔施工中充分弘扬送变电公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐

      来源:安徽省电力公司2008-06-17

      这个项目部是支年轻、团结且富有活力的队伍,从项目经理、技术员、计划员到民事员,到奋战一线的施工人员,每个人骨子里总是有种挥洒不去的“硬”性。...具体负责施工管理的项目部更是统筹兼顾、细化管理,倒排工期,严格控制工序前后衔接时间,保证工程建设的全过程、全环节处于高度可控状态。   

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