来源：北极星电力网2015-10-20

该项目的核准对北方公司进一步加快产业结构调整，促进企业扭亏增盈，推动综合型一流区域能源公司建设具有重要意义。蒙西发电公司项目是内蒙古自治区十一五电力发展规划煤矸石综合利用的重点工程。

来源：北极星电力网2015-10-14

该项目的核准对北方公司进一步加快产业结构调整，促进企业扭亏增盈，推动综合型一流区域能源公司建设具有重要意义。蒙西发电公司项目是内蒙古自治区十一五电力发展规划煤矸石综合利用的重点工程。

来源：北极星电力网2015-09-15

对排查出的41个累计亏损项目，责成相关单位细化完善扭亏减亏方案，从发展型扭亏、政策型扭亏、管理型扭亏、资本运作型扭亏等四个方面强化措施，限期实现减亏扭亏增盈目标，纳入领导班子年度绩效重点考核。

来源：北极星电力网2015-09-09

该项目的核准对北方公司进一步加快产业结构调整，促进企业扭亏增盈，推动综合型一流区域能源公司建设具有重要意义。蒙西发电公司项目是内蒙古自治区十一五电力发展规划煤矸石综合利用的重点工程。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-09-07

通过这次班组长培训，在面对电力市场新常态下，对漳泽发电扭亏增盈，继续发展到关键的助推作用。

来源：北极星电力网整理2015-09-02

他强调，山西能源公司要加大市场分析研判力度，通过内部挖潜、增量带动、政策减负等多措并举推进扭亏增盈工作，紧紧抓住山西省转型发展的契机，以战略为统领做好区域发展规划，推动华电在晋事业取得新发展，为落实保增长要求和推动地方经济振兴作出积极贡献

来源：华电云南公司2015-07-23

该项目核准后，对于该公司稳定干部员工队伍，全力扭亏增盈，实现可持续发展发挥积极作用。

来源：山西临汾热电有限公司2015-07-13

公司各部门积极推进耗差分析、经济运行调整，燃烧系统优化调整等，精细化管理措施立足于节能挖潜，扭亏增盈，制定合理的值际小指标竞赛管理方案，以赛促学、以赛促调，实现了主要能耗指标优化。...2015年，临汾热电公司按照 精细化管理年活动要求，积极部署、制定方案，有序推进，将精细化调整工作深入细致的贯彻到完成全年工作目标中，为该公司实现扭亏为盈目标奠定了坚实的基础。

来源：北极星电力网独家2015-07-09

该项目的核准对北方公司进一步加快产业结构调整，促进企业扭亏增盈，推动综合型一流区域能源公司建设具有重要意义。蒙西发电公司项目是内蒙古自治区十一五电力发展规划煤矸石综合利用的重点工程。

来源：北极星电力网2015-07-03

该项目的核准对北方公司进一步加快产业结构调整，促进企业扭亏增盈，推动综合型一流区域能源公司建设具有重要意义。蒙西发电公司项目是内蒙古自治区十一五电力发展规划煤矸石综合利用的重点工程。

来源：大唐集团2015-06-24

会议强调，要进一步认真学习贯彻张毅主任在讲话中关于中央企业抓改革、促发展、稳增长、强党建等方面的重要指示精神，特别是要加强组织领导、强化分类指导，抓重点指标改进提升、抓重点企业扭亏增盈，坚定信心、攻坚克难

来源：北极星电力网2015-06-05

◆ 盈利水平创历史新高有效应对市场挑战，科学统筹煤炭、电力、资金等经营要素，控制成本，增产增收，扭亏增盈，全年实现利润268亿元，创历史最好水平。

来源：中电新闻网2015-05-28

迫于市场竞争压力，电力企业的经营理念发生了很大变化，企业领导的发展意识、市场意识、扭亏增盈意识比过去强了不知多少倍，现在，电厂领导对厂里的任何事情都对答如流，发电量、煤耗、优劣势等问题都烂熟于心。

来源：北极星风力发电网2015-03-13

该项目符合集团公司发展战略，有利于集团公司产业结构和布局的优化调整，对集团在滇新能源战略的实施起到建立窗口、树立形象、扩大影响和提高效益等助推作用，对云南公司调整结构，扭亏增盈具有重要作用。

来源：华能集团2015-03-11

会议充分肯定了公司2014年煤炭产业工作取得的成绩，分析了工作中存在的问题和不足，提出了新常态下做好2015年煤炭产业工作总体要求：认真落实集团公司年度工作会议各项决策部署，积极主动适应新常态，狠抓安全管理和扭亏增盈工作

来源：华能集团2015-03-09

三要抓早抓实抓重点，坚持市场导向，强化内部管理，提高市场竞争力;坚持问题导向，强化对标管理，到一线解决问题;坚持领先标准，不懈追求运营卓越;坚持供热效益提升，为保增长和扭亏增盈做贡献。

来源：河南省封丘县电业局2015-03-03

会议确定2015年工作的总体思路是：严格落实中央"八项规定"，认真贯彻省市公司各项决策部署，深入推进"两个转变"，努力夯实安全生产基础，抢抓机遇加快电网建设完善，加强经营管理落实扭亏增盈，不断提高企业各项管理水平

来源：华能集团2015-02-13

围绕保增长、保a级目标，一厂(矿)一策扭亏减亏，建立对标考核、扭亏增盈考核新机制，实施增收增效单项激励，做好督导和实施，公司盈利能力显著提升，合并利润、净利润、eva 等关键效益指标再创新高。

来源：华能集团2015-02-13

抓供热管理，打造扭亏增盈亮点。抓燃料管理，推进标杆电厂创建。抓基础管理，不断提升管理水平。| 安全生产 |2014年工作完成情况安全管理。外包工程安全专项整治年活动取得实效。...逐步规范供热管理，扭亏减亏成效显著。制定印发供热管理办法和考核细则，规范细化了供热业务报表和报送流程。公司供热产业规模、结构、效益等均有提升。落实产业协同政策，集团利益实现最大。

来源：中国能源报2015-02-11

见风使舵，鲁化从市场需求中找到了扭亏增盈的风向标，而保持舵的安、稳、长、满、优，则是减亏增盈的牛鼻子。...这一切都为鲁化扭亏增盈创造了良好的内外部环境。王天峰对此很感慨，我们别无选择，唯有挺身而出，放手一搏，才能置之死地而后生!