来源：中国华电2016-10-28

成本管控、效益否决是中央企业提质增效的核心要求。五大发电集团加大成本费用管控力度，坚决压缩非生产性支出，确保实现营业成本增幅低于营业收入增幅。

来源：渤海证券2016-10-28

毛利率小幅下滑,期间费用管控良好。...个百分点至5.89%,管理费用率下降2.98个百分点至18.47%,财务费用率上升1.48个百分点至0.51%,公司期间费用管控良好。

来源：北极星电力网2016-10-18

要千方百计抓增收，把市场营销作为当前经营工作的重中之重，加强沟通，抱团取暖，促进企业又好又快发展，抓好年度电量收官，确保完成发电量同比增长1%的年度目标；要坚持不懈控成本，加强各环节、各领域的成本费用管控

来源：中国电力报2016-09-26

细化管控资金成本降低。国电电力深化用电成本对标管理，细化成本费用管控，成本费用增幅低于营业收入增幅。深入推广火电企业单元化模块预算管理，推进日利润系统建设，建立了统一的预算管理体系。

来源：中国电力报2016-09-26

细化管控资金成本降低。国电电力深化成本费用对标管理，细化成本费用管控，成本费用增幅低于营业收入增幅。深入推广火电企业单元化模块预算管理，推进日利润系统建设，建立了统一的预算管理体系。

来源：中国电力报2016-09-22

成本管控、效益否决是中央企业提质增效的核心要求。五大发电集团加大成本费用管控力度，坚决压缩非生产性支出，确保实现营业成本

来源：中国电力报2016-09-12

成本管控、效益否决是中央企业提质增效的核心要求。五大发电集团加大成本费用管控力度，坚决压缩非生产性支出，确保实现营业成

来源：中国国电2016-09-09

细化资金成本管控深化成本费用对标管理，细化成本费用管控，严控费用支出，深入推广火电企业单元化模块预算管理，推进日利润系统建设，建立了统一的预算管理体系，强化执行过程控制。

来源：中电新闻网2016-09-09

细化管控资金成本降低。国电电力深化成本费用对标管理，细化成本费用管控，严控费用支出，成本费用增幅低于营业收入增幅。

来源：中电新闻网2016-09-06

对于业绩大幅预增的原因，公司表示，成本费用管控水平提升，市场拓展效果显著，产销稳步增长。...3730.77万元，去年同期无此费用。

来源：招商证券2016-08-31

仍具备超高水平的费用管控能力:报告期内,公司管理费用率为8.00%,销售费用率为3.06%,与去年同期比提升1.41和0.36个百分点,主要是由于上海纳宇并表所致。

来源：北极星风力发电网2016-08-08

2、公司报告期内强化费用管控，期间费用同比减少 2500 余万元；营业外收支净额同比增加 1200 余万元。...三、业绩变动原因1、报告期内，公司受产品销售价格下降及产品销售结构影响，减少利润 4000 余万元；因市场需求不足，规模下滑，导致公司固定性成本和费用相对上升。

来源：北极星电力网2016-07-19

(六)成本费用管控初见成效。一是毛利率提高。...1-6月中央企业平均成本费用利润率6.1%，比一季度回升0.8个百分点。三是三项费用增速明显放缓。

来源：国资报告2016-07-18

6.成本费用管控初见成效 央企营业成本同比下降2.3%一是毛利率提高。...1-6月中央企业平均成本费用利润率6.1%，比一季度回升0.8个百分点。三是三项费用增速明显放缓。

来源：中国华能2016-05-18

强化费用管控，生产费用和三项费用较预算少支出 24.5亿元。加强资金管理，保证了资金安全。资金账户监管系统在 3家试点单位上线运行。四是企业发展稳步推进，结构调整取得新进展。

来源：《中国华能》2016-05-10

强化费用管控，生产费用和三项费用较预算少支出 24.5亿元。加强资金管理，保证了资金安全。资金账户监管系统在 3家试点单位上线运行。四是企业发展稳步推进，结构调整取得新进展。

来源：华泰证券2016-05-03

与此同时,公司三项费用管控得当,合计费用率为17.4%,相较14y的16.8%基本保持稳定,其中最大增量来自无锡工废并表后的员工薪酬支出,我们因此认为公司费用率在短期内并没有大幅增加的基础。

来源：溯本追袁聊环保2016-04-22

分析：业绩超预期，费用管控良好：华光股份2015年净利润增长超预期(此前预告增长20%~30%)，主要来自费用下降、汇兑收益增加以及资产减值损失的减少。...2.91%同比降0.37pct)，费用管控良好;财务费用率-0.59%下降0.28pct节约1014万元，主要来自876万的汇兑收益;3)资产减值损失较2014年减少3288万元(坏账损失减2696万，

来源：北极星电力网2016-04-18

灞桥热电厂降本增效拓宽利润空间2016年，大唐灞桥热电厂紧抓供热黄金时机，牢牢抓住利用小时、煤价、煤耗、成本费用管控等关键指标，全力提升企业盈利能力。

来源：巨灵信息2016-04-11

财务费用-642万元，同比上升12.8%。从下表中可看出，公司在同行业中，无论是期间费用率、销售费用率、管理费用率、财务费用率均处于较低水平，说明公司费用管控能力较强。