北极星
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      来源:中电投2008-02-21

      2007年,在集团公司的正确领导和关心支持下,高培中心紧紧围绕服务集团公司“三支队伍”建设,积极贯彻落实培训工作会议精神和要求,全面开展各项培训工作,强化管理,提高质量;校园建设全面竣工,软环境建设又向前迈进了一步

      来源:中国华电集团公司2008-02-18

      长沙公司总经理李又红作了题为《开拓创新强化管理为推进公司又好又快发展而努力奋斗》的工作报告。...会议在深入学习贯彻集团公司2008年工作会议和分公司相关精神的基础上,经过全体代表的充分讨论和集思广益,全面勾画出长沙公司2008年工作的新蓝图:即“以提升三大业绩为中心,开拓创新,强化管理,全面增强公司竞争能力

      来源:中国大唐集团公司2008-02-15

      吕庭彦总经理代表公司作了题为《强化管理,规范经营,改革创新,科学发展,为集团公司加速进军世界500强做贡献》的工作报告,全面总结了公司2007年工作,分析了当前面临的形势,确定了公司2008年工作思路、

      来源:中国国电集团公司2008-02-04

      抓好“六新工作”,一是强化管理,创新机制,提升企业管理新水平,二是强化市场意识,创出经营管理新业绩,三是求实创新,拓展思维,把握党群工作新特点,四是促进沟通,构建和谐,展现职工队伍新风貌,五是整合观念,

      来源:中国华电集团公司2008-01-30

      云南公司党组成员、总经理冯海鹏作了题为《强化管理,提升能力,努力推进公司各项工作取得新进展》的工作报告,报告全面、客观、系统地总结了云南公司2007年三大业绩完成情况和项目发展、企业管理、队伍建设、改善外部环境等主要工作情况

      来源:中国华电集团公司2008-01-29

      以“隐患治理年”专项活动为契机,全面落实防范措施,确保全年安全无事故;以#3、#4机组检查性大修和#1机组扩大性小修为重点,强化设备治理,提高机组健康水平;以优化运行调度为手段,强化管理,完善制度,提升机组安全经济稳定运行能力

      来源:山东省电力集团公司2008-01-28

      不断强化管理,公司效益效率明显提升。坚持以人为本,公司保持和谐稳定。加大创一流力度,同业对标工作保持领先。

      来源:中国大唐集团公司2008-01-28

      段忠民要求公司系统基层单位要重点抓好六个方面的工作:一是围绕又好又快发展,把思想和行动统一到公司发展战略目标上来;二是突出重点、狠抓落实,确保项目核准和新项目取得突破;三是夯实基础、创新机制,充分发挥两级责任主体管理职能;四是强化管理

      来源:国电2008-01-24

      周大兵要求,要进一步加强党对企业的政治领导,坚定党风建设和反腐倡廉建设的政治方向,在实践中注意把握和体现改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设的基本要求;要坚持融入中心、服务大局、强化管理、整体推进,把改革的推动力

      来源:东北电力检修工程有限公司 2008-01-24

      东北电力检修工程有限公司以加强机关建设为切入点,新年伊始便召开机关建设工作会议,专题研究部署机关建设工作,强化管理,提升执行力。

      来源:中国水利水电集团公司2008-01-23

      今年总体工作要求是:以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实中央经济工作会议精神及中央企业负责人会议精神,坚持科学发展观,坚持继续解放思想,以市场为导向,深化改革,优化结构,强化管理,进一步增强集团控制力、

      来源:中国电力新闻网2008-01-22

      2008年总体工作要求是:以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实中央经济工作会议精神及中央企业负责人会议精神,坚持科学发展观,坚持继续解放思想,以市场为导向,深化改革,优化结构,强化管理,进一步增强集团控制力

      来源:中国大唐集团公司2008-01-22

      2007年,该公司充分利用公司两台60万千瓦新投产机组的有利契机,以资源综合利用为核心,强化管理、外拓内控,在粉煤灰销售、粉煤灰砖厂建设和经营管理方面都取得了进展,超额完成了年初制定的各项目标。

      来源:中国电力新闻网2008-01-18

      该公司针对当前的安全生产形势,从不同层面作了详细的安排部署:一是进一步提高认识,强化管理,落实安全生产责任制;二是大力推行精细化管理,严格执行各项规章制度,进一步提高安全生产执行力;三是积极学习推进“对标

      来源:中国国电集团公司2008-01-18

      这是该公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以人为本,强化管理,加大设备治理力度,确保安全生产可控在控所取得的成果。

      来源:中国电力新闻网2008-01-17

      这是该公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以人为本,强化管理,加大设备治理力度,确保安全生产可控在控所取得的成果。

      来源:李家峡发电分公司 2008-01-17

      该公司针对当前的安全生产形势,从不同层面作了详细的安排部署:一是进一步提高认识,强化管理,落实安全生产责任制;二是大力推行精细化管理,严格执行各项规章制度,进一步提高安全生产执行力;三是积极学习推进“对标

      来源:中国电力新闻网2008-01-16

      集团公司在国务院国资委、监事会的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观,紧紧围绕集团公司发展战略与规划,深化改革,强化管理,开拓创新,在生产能力、业务开发

      来源:中国电力新闻网2008-01-16

      该公司党委中心组成员在认真学习后,对公司2008年各项工作提出了明确的发展思路:在2007年各项工作取得优异成绩的基础上,该公司根据地方经济将快速发展的形势和公司目前的具体实际,提出了“以创一流同业对标为主线,夯实基础,强化管理

      来源:中国大唐集团公司2008-01-16

      2008年,该厂监察部门继续坚持广泛覆盖与重点立项相结合,以强化管理监督,注重教育防范,深化源头治理为抓手,针对基建项目工程易发腐败和电力行业中发生的有关案例,采取主动参与、跟踪、督促、检查,坚持事前把关

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