来源：solarF2011-07-22

欧空局表示，它们的监控系统具有控制电源异常功能，可为电子表格中的光伏电站绩效评价呈现数据。同时，出现工作运转异常情况时，系统也能发出警报。

来源：台山核电合营有限公司2011-07-08

在传统的职能型组织里，由于资源分配和绩效评价都是以部门为单位，部门之间因为种种原因会产生工作不协调或目标不一致现象，不同信息系统将涉及到不同部门的利益，因而信息技术人员在评估各个信息系统实施的优先顺序和重要级别时应当从大局出发来保证企业效益的最大化

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2011-06-18

个人工作量以数据说话，工作质量以结果反映，绩效管理从过去单纯的绩效评价转向数据化、多元化管理需求发展。 ——围绕核心业务，培训方式多样化。

来源：远光软件2011-05-30

事中风险控制、过程动态监控、事后经济活动分析，从而实现对燃料全生命周期的实时动态过程的协同管理；利用计算机技术建立先进科学的分析模型，实现对燃料经营、燃料运行和经济活动分析全过程的实时监控分析评价，有效的支撑绩效评价机制

来源：重庆市电力公司2011-05-17

5月16至17日，国家电网公司专家组调研重庆公司“五大”试点及绩效评价研究工作，对重庆公司稳定员工思想，有序推进“五大”试点取得的成绩表示认可。 重庆公司就“五大”试点相关工作和成果进行了汇报。

来源：远东控股集团有限公司2011-04-15

为此 公司于3月14日~16日邀请中国质量协会资深专家、咨询中心副总、评价师导师段学良对公司中高层领导讲解卓越绩效评价准则与实施指南，公司高层领导张希兰、汪传斌、万里扬、朱长标、佟海燕、各职能部门负责人

来源：神华集团有限责任公司2011-03-15

近几年来，神华集团国华能源投资有限公司根据神华集团加强“五型企业”建设的总体要求，制定了《国华能源投资有限公司“五型企业”建设考评暨绩效评价操作实施细则》和《国华能源投资有限公司“五型企业”建设考评暨绩效评价办法

来源：萧山供电局2011-03-01

该局还全面实施了基于绩效评价的安全风险评估，确定不稳定因素等级，针对性加强现场管控力度和到岗到位措施，还据此启动了八小时之外的“减压程序”。此外，“挖潜”人力资源也是绩效评价工作的价值所在。

来源：祁门供电公司2011-03-01

特别是近几年来，在公司领导的支持下，公司在质量管理上，大力实施《卓越绩效评价准则》标准，推进了企业整体素质和企业质量管理水平的提高。...安徽省质量奖是安徽省质量领域的最高奖项，由安徽省质量技术监督局依据《卓越绩效评价准则》标准，对于实施卓越绩效管理并在质量经营和社会责任等方面都取得卓越成绩的组织进行评价的一项重大奖项。

来源：OFweek-太阳能光伏网2011-02-17

《实施细则》还在资金管理与适用范围、资助办法、组织申报和资助审批、项目验收及监督与绩效评价等多个方面提出说明和要求，并由东莞市经信局和财政局负责修订解释。

来源：河南省永城市供电公司2010-10-28

人力资源管理的主要职能包括：制定人力资源规划、工作设计与岗位描述、人员配置、工作绩效评价、员工个人发展及生活福利等。

来源：华北电网公司2010-08-18

会上，公司基建部对上半年基建管理六维度绩效评价情况作了详细说明；埃森哲公司对基建精益化管理项目进行了介绍；表彰了2010年第一次安全质量流动红旗获奖单位。　　

来源：许继集团2010-06-29

依据gb/t 19580《卓越绩效评价准则》，对参评组织的经营结果、产品质量、环境、资源利用、技术创新、信息安全和社会责任等方面进行评审，为获奖企业颁发省政府最高质量管理奖项，向社会公众提供企业优秀形象和卓越业绩的政府担保和宣传

来源：互联网2010-04-29

——绩效评价“三关键”，刚性考核柔性激励。该公司抓住3个关键点进行绩效评价：一是“评价谁”，即所有在绩效管理覆盖范围内的被考核者都是被评价的对象；二是“怎么评价”。

来源：宁夏电力公司2010-04-15

两个循环指自我完善、持续改进的系统循环，绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效改进的管理循环。一个共赢指在个人绩效的提升推动下使企业整体绩效持续提升。　　...四个体系指建设以管理层级为基础的绩效管理体系，推行绩效经理人制度；以年度生产经营任务为主线，体现目标层层分解的绩效指标体系；以绩效改进为目的，多维度综合评价为方法绩效评价体系；以优化用人及分配机制、推进企业与员工共赢为目标的绩效评价结果应用体系

来源：华电集团2009-12-08

建立了涵盖效益、设备管理、环保、管理四大类，包括90项共187个经济技术指标、49项管理指标的指标对标体系，坚持每月发布《耗差分析简报》，并对部门节能工作开展情况进行绩效评价考核，针对薄弱环节及时分析原因

来源：大唐技术经济研究院2009-09-28

充实酒店管理、技术咨询、教育培训等业务部门力量；建立和完善人力资源管理体系，明确全员岗位职责和工作标准，实现岗有其人、人负其责、责达其效；建立以能力和业绩为导向的激励与约束机制，完善相应的劳动分配体系，推行绩效评价

来源：北极星电力新闻网2009-04-09

3、在完善评价考核机制方面，要逐步建立以素质能力评价为基础，以绩效评价为核心的科学人才评价体系，逐步实施全员考核，通过评价和考核，明确员工的培养使用方向，制定相应的激励措施，培养、选拔和造就公司系统优秀人才

来源：北极星电力新闻网2009-04-09

在完善评价考核机制方面，要逐步建立以素质能力评价为基础，以绩效评价为核心的科学人才评价体系，逐步实施全员考核，通过评价和考核，明确员工的培养使用方向，制定相应的激励措施，培养、选拔和造就公司系统优秀人才

来源：中电联2008-11-20

（2）具有组织经济责任审计和企业绩效评价工作能力，并在规定工作期间内，有能力调配较强工作力量，按时保质完成审计工作任务。