来源:国电集团公司2008-11-12
河南分公司为及时掌握区域内生产动态,提高管理效益,建立了指标动态管理体系,实行发电量、供热量、供电煤耗、供热热耗、综合厂用电率、燃油、入炉煤低位发热量等主要经济指标日报制度,对于供电煤耗升高3克每千瓦时...10月份,河南分公司完成供电煤耗333克每千瓦时,同比降低32.5克每千瓦时,完成供热热耗41吉焦每千克,完成综合厂用电率7.5%,均创河南分公司历史最好成绩,和河南区域其他发电集团相比主要经济指标也名列前茅
来源:中国电力新闻网2008-11-03
要眼睛向内,加强管理,提高设备可靠性水平,降低厂用电率,减少非生产性支出,压降各项管理费用。要加强银企合作,拓宽融资渠道,加强资金调度,提高资金使用效率,降低财务费用。