2003-08-22

通过计算机技术和通信网络技术对企业的经营管理业务和生产过程信息进行有效集成，完全实现对生产、采购、销售、人力资源、财务、库存、质量和生产等全过程的管理控制。 　　...　　今天，信息化在社会的各行各业迅速发展，在石化行业，自动化是信息化的重要组成部分，要以信息化带动工业化，应用信息技术改造提升石油和化工企业，加快企业信息化进程，提高信息技术应用水平。 　　

来源：江苏省电力公司2007-12-13

据悉，这是省公司为适应扁平化管理的需要首次对县级供电公司的财务工作举行评比活动。...近年来，该公司按照“集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求，以经济效益为中心，树立科学发展观，深化全面预算财务管理，加强资金监控，夯实资产管理，建立健全内控制度，稳步推进信息化工作，扎实做好同业对标

来源：南网2007-12-03

生技部党支部将在生产技术管理方面大力推行“规范化、指标化、信息化”，不断提高生产运行、设备管理、线损管理、科技创新等方面规范化管理水平，打牢安全生产基础。...财务部党支部将以提升经营业绩、深化全面预算管理，加快预算管理转型、促进节能减排工作的实施、加强财务监督工作、做好公司重组上市有关工作等五个方面作为抓手，实现财务工作新的提升。

来源：中国华电集团公司2007-11-29

会上，银监会领导对中国华电集团财务有限公司以信息化提升资金管理现代化的工作实践给予高度评价，认为华电财务公司的资金集中管理工作走在了行业的前列。...华电财务公司总经理郭怀保在会上作了《积极探索与实践财务公司资金集中管理新途径》的主题发言，向与会单位介绍了华电财务公司的资金集中管理实践及电子结算业务系统的研发推广情况，指出借助电子结算业务系统实施资金集中管理已在华电集团内形成了具有调节能力的

来源：中国电力财务有限公司2007-11-06

要确保规范化管理工作取得实效，确保公司经营安全和服务优质，推动信息化工作再上台阶，深入创建和谐企业。 　　会议还聘请中央党校教授陈凯龙以“深入学习十七大精神”为题作了专题讲座。...第一要增强公司发展意识，发挥财务公司的资金集中功能、财务顾问功能、筹资融资功能、金融投资功能和创造利润功能。第二要进一步提高经营管理能力，深入推进精细化管理，深入推进集团化运作、集约化发展。

来源：西北电网公司2007-08-29

通过帐套合并，实现公司本部和直属单位财务的一体化管理，通过财务和业务的集成，实现财务对业务过程的监督控制，改变以前注重两头，忽略业务中间过程的财务管理模式；在物资管理方面，通过归口采购和上下统一集中管理

来源：中国电力新闻网2007-06-06

江苏电力此次研发的信息化“集中集成”项目一期工程具体包括：门户与协同办公、人力资源、计划统计、工程项目管理、物资、财务、招投标、供电生产、配电生产、输电ｇｉｓ、电能量管理共11项纵向系统及工程项目全过程管理系统

来源：中国电力新闻网2007-05-22

并成立了以业务部门负责人为组长，业务专职、直属工区（公司）、三下属公司相关专业人员为组员的协同办公、供电生产、输电gis、配电mis、财务、计划、物资及项目管理、线损综合分析、技术支持等9个专业工作小组...信息系统集中集成是国家电网公司"sg186"信息化工程重要科研项目之一，也是江苏省电力公司对软、硬件统一管理的全新模式。

来源：Chinapower2007-05-10

2007年是“sg186”工程建设的高峰年，根据国家电网公司2007年信息化工作会议的部署，3月初，公司一体化平台企业门户和数据中心级联工作全面展开。...数据中心级联采用统一的级联数据模型，实现财务、营销、电力负荷三个主题的数据级联。 　　3月初国电信息中心完成了有关调研报告和级联方案，并与级联网省公司充分沟通。

来源：远东电缆2007-04-26

，利用信息革命的机遇，提高企业经营管理能力与水平，利用it及网络技术，以信息流为纽带，全面整合以采购、库存、生产、产品调配为主线的物流，以订单、客户管理为主线的商流，以销售结算、财务数据报表为主线的资金流...，以电线电缆为主业，培养新经济增长点；建立集约型企业，降低能耗，节约材料，降低资金占用，向管理要效益，从传统的粗放管理走向科学化的精益管理；不断完善法人治理结构，优化股权结构，规范集团化管理；针对全球信息化时代到来这一背景

来源：中国电力新闻网2007-04-05

提高预算执行的刚性；加大资金集约化力度，提高资金使用效率；强化全过程成本管理，提高成本效益水平；推动建立合理输配电价机制，为提升省公司经营业绩奠定坚实基础；优化资产结构，提高资产质量，提高核心业务能力；加快财务信息化进程