北极星
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      来源:中国大唐集团公司2008-04-11

      再次,不断提高内部燃料规范化、标准、精细化管理水平,严格执行《燃料接卸验收规程》、《燃料管理工作规定》、《入厂煤验收管理规定》、《入厂煤采制样管理规定》、《入厂煤化验管理规定》、《煤样管理规定》、《煤样抽查管理规定

      来源:中国大唐集团公司2008-04-08

      参与此项的机关管理人员按照“来煤必到现场,到现场必认真监督,发现问题必及时反馈”的原则积极开展工作,全程参与进厂煤的采制监督工作,对加强效能监察工作起到了较好的促进作用。

      来源:中国华电集团公司2008-03-11

      抓好机组维护、检修工作,提高设备健康水平;认真开展安全文明生产标准管理工作,加强设备治理和现场文明生产整治;强化员工反违章意识,抓好无违章部门、无违章队值创建工作;加强节能减排全过程管理,确保不因能耗环保问题影响发电量和经济效益

      来源:中国大唐集团公司2008-03-10

      同时组织发电部、维修部、燃料公司等部门开展化学运行、煤检、燃料采制、电机大修等专业技术比武,做到“月月有竞赛,人人都参与”,促进职工积极投入到掌握新本领、苦练基本功、做出新贡献的活动中。

      来源:中国电力新闻网2008-02-01

      三是要不断提高内部燃料规范化、标准、精细化管理水平,要严格执行《燃料接卸验收规程》、《燃料管理工作规定》、《入厂煤验收管理规定》、《入厂煤采制样管理规定》、《入厂煤化验管理规定》、《煤样管理规定》、《

      来源:中国大唐集团公司2008-01-31

      四是加大对来煤的采制管理,严格对采制各个环节进行监督,确保来煤质量。五是做好低温严寒环境下的安全生产工作,确保人员和设备的安全。...一是实行厂领导带班制度,24小时值班,保证政令畅通,做到生产现场出现问题及时得到解决。二是针对当前来煤偏少的实际情况,加强驻矿驻点人员力量,落实催运催办力度,保证来煤数量。

      来源:中国华电集团公司2008-01-09

      大力实施员工素质工程,积极开展了燃煤采制技术比武等活动,形成了以比促学、以比促练、重在提高的培训学习氛围。...2007年,潍坊公司在集团公司燃煤采制技能大赛上勇夺桂冠,有3名员工荣获“金奖选手”、“中国华电集团公司技术能手”等殊荣。

      来源:中国电力新闻网2008-01-03

      该厂研制开发的数字煤场管理系统,应用煤场数字精确配煤技术,对燃煤接卸、采制及配烧各环节进行全过程跟踪和质量监督,采取分炉、分层、分磨试烧,分时段、分机组进行调节等多种措施,煤耗同比大幅度下降,每年可节约近

      来源:中国电力新闻网2007-12-27

      公司燃料部门还从加强各级管理人员的岗位技能培训、提高管理水平和工作能力入手,强化岗位责任制的落实,促进安全生产监督管理的制度、规范化、科学。...此外,认真做好入场煤的抽查采样工作,燃料专业管理人员对采制工作认真监督把关,采制班及时与收煤班联系,扎实做好每日3个矿点的跟踪抽查工作,严格按照国标要求进行采样、编号、制样,及时将制好的煤样按正常交接手续送交化验室

      来源:漳泽电力2007-12-27

      五是强化煤场值班管理干部的值班纪律和工作责任心,加强对燃煤“采、制、”生产关键环节进行现场操作检查监督和不定期复核抽查。...坚持“单采双”和“留样待查”,分两组分别化验同一煤样,采样、制样、化验分开,由煤场值班干部编写矿名,燃料管理部进行二次编码,煤质检验中心进行三次编码,确保采制人员不接触矿名;纪检监察部门留煤样定期不定期进行抽查复核

      来源:中国电力新闻网2007-12-25

      纪检监察室用制度对采、制、实施有效监督,煤质监督人员坚持24小时现场值班,实行跟踪监督,严防各类事件发生。煤管人员尽职尽责,常年坚守前沿阵地,着力做好采、制、化工作。   ...对方讨了个没趣,只好灰溜溜地离开采样现场。后经抽查检测,来煤热值仅800大卡/千克。   今年6月26晚20时许,发来一列煤车,采制人员进入工作程序,监察人员随之进入煤质监督流程。

      来源:中国电力新闻网2007-12-18

      ,对采、制、及质检人员从人员的操作到设备管理以及使用上全方位进行明确的规定,加强了现场管理,加强考核,保证现场工作的制度、规范化。...最终在华电福建公司首届生产经营运动会燃煤采制技术比武中,永安公司以明显优势夺得了团体总分第一名。

      来源:神头发电公司2007-12-14

      进入十二月份以来,神头发电公司以强化燃料采制管理为切入点,实施了“拒收、追究、密封”三个燃料管理机制,成效显著。...“一分二定、三亮红牌”的机制通过责任追究严把了燃料采制关口,提高了入厂煤质,有效降低了标煤单价。

      2006-12-21

      华忠富主任对以此次煤质目测比武的成功举办给予了高度赞扬,并从入厂煤采制管理工作的重要性、加强采制人员的业务培训、加强入厂煤采制的硬件设施和改善采制人员的待遇四个方面谈了自己的体会和经验。   

      来源:中国电力新闻网2007-12-05

      从完善安全管理制度为突破口,今年先后编制和修订了《下花园发电厂安全生产工作规定实施细则》等十八项安全管理制度,促进了各级人员安全生产责任制的落实工作;在安全设施标准化工作中,对照标准,在生产现场安装了500...大力推进"两票"标准化工作:进行了"两票"管理系统升级工作,完善了标准管理平台;不断总结"两票"执行过程中存在的问题,有针对性地采取防范措施;自7月份以来,杜绝了无票作业现象,做到了开票率100,工作票执行环节基本到位

      来源:中国大唐集团公司2007-11-29

      规定驻矿人员每天汇报煤场的存煤数量、客户的走车能力、当地空车和资源的流向、请车计划及批复等情况,将奖金分配额度与驻矿人员的调煤量挂钩,每月进行煤量、煤质的点评、总结,并在燃料月报上进行公布,督促燃管人员全力做好燃煤供应工作;规范燃料采制

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