来源:互联网2010-04-02
今年以来,华电国际邹县发电厂加强信息建设规划与整合,按照“统筹规划、分步实施、循序渐进、逐步升级”的策略,积极推进软硬件建设,全面实现生产过程自动化、管理方式网络化和决策支持智能化,倾心打造“数字邹电”
来源:互联网2009-12-31
近日,邹县发电厂“知责尽责,一流建功”专题征文活动圆满结束。...在全厂“大干100天、冲刺总目标”的关键阶段,为充分激发全体职工的工作热情,邹县发电厂开展了“知责尽责,一流建功”专题征文活动。
2009-12-25
近日,华电国际邹县发电厂以运行网站平台为载体创新消缺管理模式,与 调度网站并行搭建“缺陷管理”平台,每天及时“集合”全厂生产缺陷,并将其有序“排队”进行科学“会诊”, 推动该厂缺陷治理和机组安全可靠水平的不断提升
2009-12-24
近日,华电国际邹县发电厂一二期脱硫电价获得山东省物价局正式批复,对今年新达到脱硫要求的4台33.5万千瓦机组实行脱硫电价,每千瓦时提高0.015元,自2009年11月25日起执行。...工程的建成投产,标志着该厂8台机组全脱硫运行“绿色电厂”的目标已经实现。
来源:华电集团2009-12-11
随着“管理创新年”的深入推进,华电国际邹县发电厂围绕打造数字邹电做文章,从影响经济效益的关键指标入手,在优化机组运行方式上下功夫,实现了向管理要效益的目标。 核心系统构建“数字大脑”。...目前,#7机组减温水量已从指标增加前的日平均34吨降至24吨,#8机组从28吨降至9吨,折合标准煤耗分别为每年节省676吨和1331吨,预计节约发电成本在120万元左右。
来源:互联网2009-12-02
通讯员王猛初明玲报道日前,华电国际邹县发电厂大力创新调度管理载体,通过调查研究制作完成了生产调度网站,使生产调度管理工作条理清晰、科学有序,从提高调度管理效率、有效指导生产、上下互动闭环及简化管理流程等方面都产生了显著的推动作用
来源:华电集团2009-11-30
日前,华电国际邹县发电厂大力创新调度管理载体,通过调查研究制作完成了生产调度网站,使生产调度管理工作条理清晰、科学有序,从提高调度管理效率、有效指导生产、上下互动闭环及简化管理流程等方面都产生了显著的推动作用
来源:互联网2009-11-25
通讯员王猛初明玲报道近日,在“大干一百天,冲刺总目标”活动暨冲刺年终总目标的最后关键时刻,华电国际邹县发电厂加大节能降耗力度,将节能调整的意识固化于制、内化于心,两措并举进一步根植精细节能理念,向完成年度目标任务发出最后冲刺
来源:互联网2009-11-23
通讯员王猛报道华电国际邹县发电厂在“大干一百天,冲刺总目标”工作中,牢固树立“价值思维”、“大经营”和“精细化管理”理念,以管理创新为抓手,紧盯影响效益的关键要素,优化经营管理运转平台,千方百计实现效益最大化
来源:互联网2009-11-10
邹县发电厂结合自身用煤量巨大、煤炭供应问题突出等现状,内强管理,外抓信息,内外联动全力确保煤炭供应。
来源:互联网2009-11-05
本网讯通讯员王猛报道近日,华电国际邹县发电厂加强经济技术指标分析、认真研讨、齐心聚力,“三管齐下”降能耗、提效益,确保全年目标任务圆满完成。...同时,严格执行有关运行措施,确保节能方式在安全可靠的基础上得以顺利实施,从各个方面全力以赴缓解节能降耗的压力,为实现建设国际一流发电企业目标贡献力量。
来源:互联网2009-10-27
陈雁鸣报道至10月20日12时,华电山东邹县发电厂实现安全生产9周年,再创历史新高,在国内同规模企业中继续保持领先水平。 ...多年来,邹县发电厂始终按照安全工作“系统化、科学化、标准化、精细化”的要求,牢固坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产责任制,实施全员、全过程、全方位安全生产管理。