来源：中国华能2025-01-03

始终把抓好人身事故防范作为重中之重，注重从安全事故中汲取教训，以反“三违”工作为重要抓手，强化现场安全监管；始终在重点领域风险防范上狠下功夫，对重点领域进行重点管控，防范在前、化解在先，进一步构建起大安全格局；始终盯紧补齐外包工程管理短板不放松

来源：中国华能2022-10-13

要当好改革创新的先锋队，促进信息化、数字化、智能化与生产运维深度融合，实现规模化、标准化、集约化运维，推动产业优化升级；要守稳守牢安全发展基本盘，统筹疫情防控和安全生产，全力多发满发，做好能源保供，强化基建现场安全管理和外包工程管理

来源：华能集团2022-10-12

要勇当提质增效稳增长的“顶梁柱”，坚持向存量、市场、成本要效益；要促进信息化、数字化、智能化与生产运维深度融合，实现规模化、标准化、集约化运维，推动产业优化升级；要统筹疫情防控和安全生产，强化现场安全管理和外包工程管理

来源：华能集团2022-10-12

要勇当提质增效稳增长的“顶梁柱”，坚持向存量、市场、成本要效益；要促进信息化、数字化、智能化与生产运维深度融合，实现规模化、标准化、集约化运维，推动产业优化升级；要统筹疫情防控和安全生产，强化现场安全管理和外包工程管理

来源：山西大唐国际运城发电有限责任公司2021-04-08

此次能源局督查组通过询问交流、听取汇报、查阅相关资料、实地检查等方式，对运城发电公司安全生产、应急演练与培训、防汛物资管理、外包工程管理、生产现场检修作业、隐患排查治理、风险分级管控、特种作业持证上岗、

来源：国家电投东北公司2020-05-18

；选派专人到相关单位学习拆除工程先进的安全管理经验，制定了周密的安全管理计划；组建拆除工程信息交流微信平台，及时发布拆除工程工作要求和进度信息；严格落实外包工程管理相关规定，对施工方作业资格进行审核，开展施工人员安全教育与培训考试

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2020-04-21

此次春检复查工作，新疆公司坚持高标准、严要求，从查各项安全检查整改落实情况、查外包工程管理专项整治情况、查年度工作重点落实情况、查安全生产应急管理情况、查现场作业情况等多个方面详细进行检查，复查项目事无巨细

来源：西北能监局2020-04-14

五、各单位要深入分析外包管理方面存在的薄弱环节和突出问题，强化作业计划管理和现场安全管控，加强作业人员安全意识和安全防护技能培训，严厉打击“三违”行为，杜绝冒险作业和野蛮作业，强化外包工程管理，严禁转包和违法分包

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-01-02

同时安排专人在施工现场全程督导，发现工程现场管理混乱等问题现场进行问责，屡教不改者采取责令停工、安全整顿、经济处罚等措施，确保外包工程管理全程处于“可控”和“在控”状态。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-12-12

同时安排专人在施工现场全程督导，发现工程现场管理混乱等问题现场进行问责，屡教不改者采取责令停工、安全整顿、经济处罚等措施，确保外包工程管理全程处于“可控”和“在控”状态。

来源：华北能监局2019-03-07

会上，华北能源监管局对1月1日内蒙古京能盛乐热电有限公司卸煤沟“1·1”人身事故情况进行了质询，指出内蒙古京能盛乐热电有限公司存在安全生产日常管理缺位、隐患治理工作流于形式、外包工程管理粗放等问题，并提出三点整改要求

来源：大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂2019-01-29

为加强安全监督管理，该厂严格落实各项安全监督例行工作，与绩效挂钩，实施动态管理，提高安监人员岗位责任意识。同时，加强外包工程管理，严格落实业主带班制度，对承包施工单位严格实行安全帽编号，达到以号识人。

来源：中电新闻网2017-09-20

会议还就深入开展安全大检查、加强机组运行维护、强化外包工程管理、扎实做好环保工作、高度重视安保维稳、加强信息安全管理、提高应急处置能力、实现安全平稳度汛、提前做好供热准备、启动智慧企业建设等十个方面工作作出具体部署

来源：中电新闻网2017-05-04

并推行了安全监督日志管理，认真开展三级安全交底，每天组织开工前和收工后的安全、技术交底；做到凡事有人负责、凡事有人监督，实现了安全监管闭环管理，夯实了工程建设安全基础。规范外包工程管理。

来源：华电滕州新源热电有限公司2017-01-25

强化安全生产管理，防微杜渐，提高设备可靠性。认真落实安全生产责任制，细化安全专项检查，严抓外包工程管理与现场反违章管理，牢树零非停理念。...华电滕州柴胡店光伏项目取得山东省2016年光伏电站建设规模指标，新能源开发迈入崭新阶段2016年，该公司深入落实中央和上级精神，深化精益管理，全力提质增效，持续推动管理升级。

来源：华电滕州新源热电有限公司2017-01-05

多措并举，管理结合，切实抓好反违章管理工作。积极运用利用安全生产管理微信群、外包工程管理微信群，开展违章随手拍活动，营造安全人人管、违章时时抓的良好氛围。

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2016-10-11

维护值班人员24小时待命，做到缺陷不过夜、消缺不留痕，提高运行机组主辅设备健康水平；运行人员精心调整，分秒必争，度电必抢，确保电量争得来、发得出；检修人员强化安全、质量、工期管控，重点抓好外包工程管理；

来源：兰州西固热电有限责任公司2016-07-06

;以强化外委施工队伍准入制度为切入点，严格管理、严格考核，将安全点检理念引入外包工程安全管理中，确保外包工程管理到位。...按照集团公司相关生产作业管理标准、风险评估与管理办法等规定，对外包工程队伍进行厂级、部门级、班组级的三级培训，明确危险点及注意事项;同时将作业流程六规管理引入培训范畴，切实做到在规定时间、规定地点、规定人员

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-06-21

该公司利用安全生产管理、外包工程管理等微信群，开展违章随手拍活动、违章面对面等短平快的安全活动对现场违章进行曝光，营造了安全人人管、违章时时抓的良好氛围。...该公司坚持以问题为导向，对安全生产工作进行全面梳理和细化，不断总结完善管控措施，通过管理创新填补安全管理漏洞，435隐患治理模式、五化一体安全管控模式等多项管理成果成功解决了生产现场的管理难点。

来源：山西省国资委2016-04-11

突出抓好外包工程管理，严格落实主体责任，坚决杜绝以包代管，确保了外包工程安全。突出抓好交叉作业管理，合理安排工序，加强协调配合，完善隔离措施，加强监督保护，确保了人身安全。