来源：知客CRM2011-09-28

2、 标准化的项目管理流程，打造以项目为中心的透明化、全方位的项目管控平台，系统管理项目全过程，如流水线一般不出差错。...搭建以局外管理模式为核心的信息化管理系统，其突出优势可概括为四个标准化：1、 标准化的工作模式，打造一切围绕目标的执行系统和沟通平台，训练员工目标感和执行力，增强上下级、部门间的沟通，提升工作效率，让企业协同运营

来源：知客CRM2011-08-30

2、 标准化的项目管理流程，打造以项目为中心的透明化、全方位的项目管控平台，系统管理项目全过程，如流水线一般不出差错。...搭建以局外管理模式为核心的信息化管理系统，其突出优势可概括为四个标准化：1、 标准化的工作模式，打造一切围绕目标的执行系统和沟通平台，训练员工目标感和执行力，增强上下级、部门间的沟通，提升工作效率，让企业协同运营

来源：知客CRM2011-08-12

2、 标准化的项目管理流程，打造以项目为中心的透明化、全方位的项目管控平台，系统管理项目全过程，如流水线一般不出差错。...搭建以局外管理模式为核心的信息化管理系统，其突出优势可概括为四个标准化：1、 标准化的工作模式，打造一切围绕目标的执行系统和沟通平台，训练员工目标感和执行力，增强上下级、部门间的沟通，提升工作效率，让企业协同运营

来源：泛微软件2011-07-12

泛微软件副总裁叶希在会上发表“协同运营管控平台——管理的生命力”主题的演讲，叶总认为，企业要保证长期的良性运营，需要一套可执行的运营管理制度，同时，需要有很好的落地，并且能定期自查，实现优化和成长，这是管理的生命力的一个重要特征

来源：泛微软件2011-06-28

客户大会上，泛微软件副总裁叶希发表“协同运营管控平台——管理的生命力”主题演讲，叶总认为，要保证企业长期良性运营，一套可执行的运营管理制度至关重要。

来源：国家电网报  2009-03-16

强化特高压交流试验示范工程安全管理，确保零缺陷，长期安全稳定运行；超前谋划特高压直流示范工程等跨区电网工程生产准备工作；做好直流运行维护单位调整工作，确保换流站安全、平稳交接；进一步加强跨区电网技改大修工作；全面完成跨区电网一体化运营管控平台建设

来源：国家电网报2008-04-11

推进建设管理体制创新；加强前期工作，突破电网发展瓶颈；精心组织，确保完成电网建设任务；弘扬抗冰抢险精神，做好后续完善工作；强化经营管理，提高经济效益；加快自主创新步伐，大力推广应用先进技术；加快信息化建设，构筑一体化运营管控平台

来源：国家电网报2008-04-11

推进建设管理体制创新；加强前期工作，突破电网发展瓶颈；精心组织，确保完成电网建设任务；弘扬抗冰抢险精神，做好后续完善工作；强化经营管理，提高经济效益；加快自主创新步伐，大力推广应用先进技术；加快信息化建设，构筑一体化运营管控平台