来源：河南省电力公司2008-03-07

在施工现场实行5s管理，只是河南濮阳供电公司推行精益化管理和5s管理的一个侧面。以5s为基础推进精益化管理 　　精益化管理是河南省电力公司推行精细化管理基础上的更进一步，它的要点是精细、经济、有序。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

以创无违章班组为截体，及时发现、纠正、惩处班组的违章行为，努力构建“无违章企业”； 六是开展5s管理，强化生产现场管理规范化和生产现场安全设施标准化，补充完善了厂区安全警示牌、设备标示牌等1000余块；

来源：中国华电集团公司2008-01-21

以创无违章班组为截体，及时发现、纠正、惩处班组的违章行为，努力构建“无违章企业”；六是开展5s管理，强化生产现场管理规范化和生产现场安全设施标准化，补充完善了厂区安全警示牌、设备标示牌等1000余块；七是制定安全培训计划

来源：中国电力新闻网2008-01-15

据悉，该公司将在总结机关推行5s管理活动工作经验、形成工作成果后，下一步将把5s管理向基层单位推进和延伸。...本网讯通讯员史德宏陈巍巍报道近日，安徽六安供电公司召开“机关办公环境‘5s’管理推进会”，标志着该公司引入的5s管理理念以专项活动的形式（5s就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个管理活动项目

来源：天津市电力公司2007-09-26

与会人员参观了城南供电分公司的可视化管理看板及管理故障抢修车“5s”改善成果。...会议强调，开展精益生产是天津公司当前及今后的一项重点工作，各单位要转变观念，努力掌握先进的方法和工具，切实提高管理工作水平。

来源：高密供电公司2007-06-18

三是推行施工现场"5s"管理，努力做到争创安全管理标杆班组活动整洁，施工过程安全有序，施工质量优良，实现安全施工、文明施工。