来源：商界2017-03-13

但是，从来都没有出现过华为模式一词，也没有人能用简练的语言概括任正非的管理思想，中国的学徒里至今都没有出现第二家华为。联想的后生杨元庆、郭为都去华为研发部门取过经，立志做高科技的联想。

来源：讯石光通讯网2017-02-04

一、坚决遵守干部八条，建立一支有铁的意志、铁的纪律、思想活跃、生龙活虎的奋斗队伍今天干部改进工作作风八条宣誓，我既感到荣耀，也很感慨。外界社会很浮躁，我们内部小小的地盘能讲实话，不容易。...优秀干部的创造，一方面要创造价值，一方面通过管理、治理、内控来控制住问题的产生。越是制度化、流程化，越是需要各执守人的自觉，这就是西方的法治加宗教。

来源：春暖花开2017-01-18

任先生当时就提出了先僵化、后优化、再固化的变革指导思想，这也是华为能够建立一套行之有效流程的关键之所在，并以此建立了自己内部合规的习惯。...华为对于内外部的合规要求都是极为严格的，华为从依赖个人，到可以制度化可持续地推出满足顾客需求的、有市场竞争力的成功产品的转变，就是在任先生1997年访问了ibm等公司，决定开始管理体系的变革和建设开始的

来源：蓝血研究2017-01-09

任正非把物理学、人性和哲学理念直接引入企业管理中，成就了华为独特的思想文化、价值观和发展战略。华为的发展不是偶然的，任正非开创性的华为管理思想和战略起着决定性的作用。一、华为之熵1.熵为何物？

来源：华夏基石·洞察2015-09-02

前几天在飞机上看财经杂志，张瑞敏在《财经》2015预测专题里讲，中国尚无引起世界关注的管理思想，在当前中国的企业还没形成自己的管理思想和管理模式，更没有特别有底蕴的，引领性的管理知识展现给世界。

来源：OFweek 光通讯网2015-06-11

究竟什么才是华为的企业管理哲学之根?笔者认为，是灰度哲学。灰度哲学，是华为管理思想和实践的根本方法，是其哲学层面的管理方法论，是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。

来源：通信世界网2014-06-17

书里总结了很多华为的成功经验，但也是雾里看花，总结的成功经验放在任何一个企业也是适用，你说的无论是望星空还是打仗，最终还是要打粮食，除了这么质朴的管理思想还有没有其他的管理思想?