来源：中国华能2025-01-03

始终把抓好人身事故防范作为重中之重，注重从安全事故中汲取教训，以反“三违”工作为重要抓手，强化现场安全监管；始终在重点领域风险防范上狠下功夫，对重点领域进行重点管控，防范在前、化解在先，进一步构建起大安全格局；始终盯紧补齐外包工程管理短板不放松

来源：中煤靖江发电有限公司2024-10-29

一是进一步压实安全生产责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，将外包工程、外来队伍、外协人员等纳入企业安全生产管理体系。...二是公司主要领导亲自组织，充分利用安全会议、工程会议、安委会会议等形式，带领各参建单位管理人员，工程管理各专业传达学习反“三违”工作要求和“工人违章、干部反省”的理念。

来源：江苏省盐城供电公司2024-06-30

外包工程是电力行业建设过程中不可避免的一个问题，外包工程由于管理不善造成安全事故屡见不鲜。外包工程企业安全管理是基层供电公司安全监督的重中之中。

来源：中国华能2022-10-13

要当好改革创新的先锋队，促进信息化、数字化、智能化与生产运维深度融合，实现规模化、标准化、集约化运维，推动产业优化升级；要守稳守牢安全发展基本盘，统筹疫情防控和安全生产，全力多发满发，做好能源保供，强化基建现场安全管理和外包工程管理

来源：华能集团2022-10-12

要勇当提质增效稳增长的“顶梁柱”，坚持向存量、市场、成本要效益；要促进信息化、数字化、智能化与生产运维深度融合，实现规模化、标准化、集约化运维，推动产业优化升级；要统筹疫情防控和安全生产，强化现场安全管理和外包工程管理

来源：华能集团2022-10-12

要勇当提质增效稳增长的“顶梁柱”，坚持向存量、市场、成本要效益；要促进信息化、数字化、智能化与生产运维深度融合，实现规模化、标准化、集约化运维，推动产业优化升级；要统筹疫情防控和安全生产，强化现场安全管理和外包工程管理

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2021-04-15

公司副经理王新虎就基建工程施工现场安全管控进行了强调安排，并对工程管理、发包和承包方各外包工程队，以及安全监管分别承担的安全管理职责进行了重申，并进一步提出了具体要求。

来源：山西大唐国际运城发电有限责任公司2021-04-08

此次能源局督查组通过询问交流、听取汇报、查阅相关资料、实地检查等方式，对运城发电公司安全生产、应急演练与培训、防汛物资管理、外包工程管理、生产现场检修作业、隐患排查治理、风险分级管控、特种作业持证上岗、

来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-08-07

通过对外包队伍的施工资质、安全资质、施工力量、施工装备、施工人员的电网作业证及工程管理水平的审核，健全外包施工队伍安全评价体系，从源头上把好安全审查关，防范外包工程资质风险。

来源：国家电投东北公司2020-05-18

；选派专人到相关单位学习拆除工程先进的安全管理经验，制定了周密的安全管理计划；组建拆除工程信息交流微信平台，及时发布拆除工程工作要求和进度信息；严格落实外包工程管理相关规定，对施工方作业资格进行审核，开展施工人员安全教育与培训考试

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2020-04-21

此次春检复查工作，新疆公司坚持高标准、严要求，从查各项安全检查整改落实情况、查外包工程管理专项整治情况、查年度工作重点落实情况、查安全生产应急管理情况、查现场作业情况等多个方面详细进行检查，复查项目事无巨细

来源：西北能监局2020-04-14

五、各单位要深入分析外包管理方面存在的薄弱环节和突出问题，强化作业计划管理和现场安全管控，加强作业人员安全意识和安全防护技能培训，严厉打击“三违”行为，杜绝冒险作业和野蛮作业，强化外包工程管理，严禁转包和违法分包

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-01-02

同时安排专人在施工现场全程督导，发现工程现场管理混乱等问题现场进行问责，屡教不改者采取责令停工、安全整顿、经济处罚等措施，确保外包工程管理全程处于“可控”和“在控”状态。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-12-12

同时安排专人在施工现场全程督导，发现工程现场管理混乱等问题现场进行问责，屡教不改者采取责令停工、安全整顿、经济处罚等措施，确保外包工程管理全程处于“可控”和“在控”状态。

来源：大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂2019-06-10

研发应用发包工程管理系统，彻底清除超龄人员。组织编制“外包工程、高风险作业及反事故专项检查表”，杜绝人员无证上岗。...制定实施《安全生产升级考核管理规定》，将日常巡查、突击检查、专项整治有机结合，将“top3”现场考问、安全联查机制等管控措施发挥到极致。管好“外包”一视同仁。

来源：华北能监局2019-03-07

会上，华北能源监管局对1月1日内蒙古京能盛乐热电有限公司卸煤沟“1·1”人身事故情况进行了质询，指出内蒙古京能盛乐热电有限公司存在安全生产日常管理缺位、隐患治理工作流于形式、外包工程管理粗放等问题，并提出三点整改要求

来源：大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂2019-01-29

为加强安全监督管理，该厂严格落实各项安全监督例行工作，与绩效挂钩，实施动态管理，提高安监人员岗位责任意识。同时，加强外包工程管理，严格落实业主带班制度，对承包施工单位严格实行安全帽编号，达到以号识人。

来源：电力安全生产2018-11-22

二、相关要求各分子公司和基层企业要组织全体生产人员（含外包工程作业人员）深刻吸取事故教训，认真落实集团公司关于安全生产工作的各项要求以及对外包工程管理的相关规定要求，特别是要严格执行两票制度，严格交叉作业安全管理

来源：中国电力报发电报道2018-08-28

针对设计不合理、制造质量不良、施工安装不良等问题，深入追究制造单位责任，按照《外包工程管理规定》严加考核。...针对机组现状，鲁北公司牢牢把握集团公司、省公司关于可靠性管理工作的总体要求，制定了1号机组创建金牌的实施方案，编制了降非停行动方案外包工程专项治理活动方案安全生产问题库管理办法等文件36份。

来源：中国大唐集团公司2017-12-01

此外，该公司认真落实集团公司外包工程管理规定，在施工现场设立全封闭硬质隔离、无死角视频监控和严格的门禁识别系统，提高施工现场的管控水平，对违章违纪现象及时发现、严肃考核，并将施工方安监人员纳入公司安全管理体系