来源：国能天津公司之声2025-02-10

充分发挥“大营销”体系作用，紧抓外送电、月度竞价交易和省间现货交易，积极拓宽增发电量途径，保证各发电企业粮票充足；强化风险意识和应急处置，压紧压实各级工作责任，督促各单位制定安全生产保障措施，对冬季防寒防冻措施进行再检查

来源：国能e电2025-02-10

此外，国电电力深入贯彻集团公司市场营销工作部署，深入挖潜增效，不断优化市场交易管理体系，加大营销增效，积极开展容量市场、电量市场平衡测算，争取省间现货、跨区外送等高价电交易，确保容量电费应收尽收，电量份额

来源：国家电网报2025-02-10

院（集团）层面强化在前沿技术研究、共性平台研发、基础能力建设、市场大营销、内部结转等方面的统一谋划、统一调配。多措并举强化多元激励。...积极推动中长期激励提质扩面，健全以上市公司股权激励为主、适配性多元化激励为辅的激励体系。统筹规划所属单位激励工具，将更多研发、营销、工程、管理一线骨干纳入激励范围。

来源：国家能源集团2025-02-08

此外，国电电力深入挖潜增效，不断优化市场交易管理体系，加大营销增效，积极开展容量市场、电量市场平衡测算，争取省间现货、跨区外送等高价电交易，确保容量电费应收尽收，电量份额、交易电价区域领先，加强两个细则和辅助服务精细化管理

来源：华电集团2025-01-20

会议全面学习宣贯中央经济工作会议精神，认真落实公司2025年度工作会议部署，统筹谋划新型营销体系建设，总结2024年市场营销工作，安排布置2025年工作，以电碳绿一体化大营销支撑服务公司高质量发展。

来源：中国中煤2024-06-28

强化煤炭大营销管理，统筹全集团和外部资源参与迎峰度夏保供工作。...扛实政治责任，下好统筹“先手棋”中国中煤坚持把能源保供作为重要的政治任务，把煤炭保供稳价作为系统工程，持续加强煤炭保供体系建设，积极应对困难和挑战，多措并举全力做好迎峰度夏期间能源保供工作。

来源：中国中煤2024-06-21

树立“为生存而改革”意识，强化对国家经济体制改革政策的研究，完善“煤电化”横向协同、“产运储用”纵向贯通的大营销体系，依法合规、加快处置低效无效资产和历史遗留问题，堵住经营“出血点”。...牢固树立“过紧日子”思想，进一步加大生产成本管控、煤电化产品市场营销等工作力度，加强销售、运输、仓储等各环节预算控制、成本管理、系统优化，全力推进降本增效，为集团公司创效增收作出更大贡献。

来源：湖北能源小微2024-03-12

在湖北能源的坚强领导和靠前指挥下，电力交易运营中心与各发电企业团结协作，积极贯彻“大营销”理念，集中商讨交易策略，克服发售两侧电量不匹配的困难，精心制订交易方案，谋划全年电力交易工作。...随着湖北电力市场化改革持续深化，湖北电力市场逐步从单一“中长期市场”走向“中长期+现货+辅助服务”的多市场体系，电力市场政策形势复杂多变，电力交易的风险和不确定性因素增加，交易难度和复杂程度大幅升高。

来源：大唐集团2024-02-22

坚持“一个重心，两个基本区域”大营销策略，稳定存量，拓展增量。在营销过程中，该厂注重数据分析和市场调研，不断跟进用户需求，精准把握市场动态，提升用户的满意度和信任度。...；另一方面，不断优化指标管理体系，抓好计划管控，形成月初制定下发、月中优化改进、月末讨论分解的动态闭环管控模式，为首月取得“开门红”提供了有力支撑。

来源：国家电力投资集团有限公司2024-02-04

致力于建设绿色智慧企业，2023年，在绿色转型新赛道上不断创出新精彩：高质量完成唐县极致方案的编制，迈出了国家电投“雪炭n行动”示范先行的第一步；雄安新区首个加氢站项目开工，“绿电转化”取得新进展；绿电绿证交易不断攀升，大营销体系建设稳步推进

来源：国家电力投资集团有限公司2024-02-04

致力于建设绿色智慧企业，2023年，在绿色转型新赛道上不断创出新精彩：高质量完成唐县极致方案的编制，迈出了国家电投“雪炭n行动”示范先行的第一步；雄安新区首个加氢站项目开工，“绿电转化”取得新进展；绿电绿证交易不断攀升，大营销体系建设稳步推进

来源：上海交大国家电投智慧能源创新学院2023-11-29

在培训班上，杨玉峰围绕集团公司“大营销”体系建设作题为《做强大营销，创造新价值》课程授课，并聚焦“自我学习”和区域营销统筹、营销队伍建设、工作管理手段、考核内容调整四方面的工作与学员进行深入座谈交流。

来源：国家能源集团2023-09-18

二要坚决打赢生产经营提质增效“百日大会战”，聚焦“四重一要”工作，强化资源组织、市场开拓、营销管理，巩固拓展疆煤出区等煤炭供应通道，稳量、稳质、稳价、稳客户、调结构，优化“大营销”和“大协同”布局，为集团公司一体化高位稳定运行提供有力支撑

来源：国家电网报2023-08-17

配网运行状态‘智慧监控’系统显示，丰宁县北大营子台区变压器出现过载现象，请安排运维人员到现场处置。”...近年来，承德供电公司充分发挥营销、运检、调控等专业的优势，以供电服务指挥中心为主导，深入挖掘电力大数据潜力，与国网冀北电力有限公司有关专业部门共同研发了配网运行状态“智慧监控”系统。

来源：中国中煤能源集团有限公司2023-08-16

有效整合产供储销资源，积极参与煤炭储备基地建设，加快构建“煤电化新一体化”大营销体系。全力提速“两个联营+”重点项目。...2023年上半年，经营业绩完成较好，科技投入31亿元，研发经费投入强度2.15%，构建具有中煤特色的科技创新体系，探索研究“撒出去-收回来”实施路径和“小内脑+大外脑”管理模式，着力打造“煤-电-化-新

来源：大唐广东分公司2023-08-03

精益管理，经营成效再提升公司加强大营销体系建设，深化生产经营联动，制定21项生产经营联动考评指标，按日统筹发电、燃料、生产、财务等核心要素，推动生产与经营两个体系间信息高速共享、资源科学整合、工作联合决策

来源：中煤集团2023-07-14

有效整合产供储销资源，积极参与国家煤炭储备基地建设，加快构建“煤电化新一体化”的大营销体系，提升产品供应质量和服务保障能力。...深化集团总部三项制度改革，优化调整总部管控模式、职能定位、组织架构、职级体系，提升工作效能。构建“四元”薪酬体系，提升薪酬激励有效性。

来源：国家电投远达环保2023-07-12

远达环保积极把握窗口期，将“大火电”建设相关的气、水、催化剂等传统环保业务一体推进，截至6月底，已实现“大火电”环保业务多点突破，项目开发“大营销体系”建设初见成效。...远达环保将“投资优先，投资和总包共同推进”作为“大火电”环保市场开发总体原则，建立形成了“公司领导总体统筹、本部部门组织协调、所属单位具体负责”上下联动、横向协同的项目开发“大营销体系”，按照“挂图作战

来源：国家电投2023-03-14

要坚持“营销牵引、省为整体”，全面实施区域统筹“三集中”、生产营销协同“三保障”。要提高认识，加快构建“大营销”组织体系，多方借力、多方获利，提升营销核心竞争力。

来源：国家电力投资集团有限公司2023-03-08

要突出抓好“大营销”体系构建，做好2023年电力中长期交易工作，持续提升总体盈利能力。要加强顶层设计，多措并举推动改革发展。...会上，计财部、营销中心分别就2月份jykj总体执行情况、各板块主要经营指标完成情况以及电力市场营销形势政策分析、量价执行情况等作专题发言，并对下一阶段工作提出措施和建议。