来源：新华网2025-03-14

扎实开展宏观政策逆周期调节，加大政策力度，释放政策效能，特别是9月26日中央政治局会议果断部署一揽子增量政策，市场预期、社会信心有效提振，四季度经济明显回升。...持续构建碳排放双控制度体系，制定出台碳达峰碳中和综合评价考核办法，建立健全碳排放统计核算制度、碳排放预算管理制度、产品碳足迹管理体系、产品碳标识认证制度，丰富完善国家温室气体排放因子数据库。

来源：中国水电十二局2025-03-11

3月10日，公司组织召开2025年第一季度市场营销工作会议。...三要严格执行激励考核制度，夯实市场营销考核奖惩机制，以参与度、贡献度和质量效益为考核依据，激发营销人员的积极性，推动高质量订单增长。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-03-04

号文精神，分解落实安全责任目标，提升安全管理成效，深入推进“设备主人”管理模式、“一人一帽，一帽一号，一号一档案”安全帽信息化管理等工作，强化风险辨识，应急演练和现场“硬隔离、标识明显、交底到位、动态考核...面对当前新形势、新挑战、新要求，发耳公司将以集团公司、贵州公司2025年工作会会议精神为指引，聚焦“扭亏脱困”目标任务，凝聚发展力量，从筑根基、强发展、补短板、控风险等方面狠下功夫，全力冲刺一季度发电量

来源：国家电网报2025-03-04

河北电力交易中心向河北省发展改革委汇报，配合将绿证交易对应电量纳入“十四五”省政府节能目标责任评价考核指标核算。今年2月19日，衡水全市一季度重点项目集中开工活动举行。...2023年年底，河北省发展改革委发布《河北南部电网2024年绿电交易方案》，明确一系列激励机制，要求绿电交易优先组织、优先调度和优先结算；适当降低偏差考核，在用电侧售电公司购买绿电部分不受交易规模限制。

来源：中国华电集团有限公司2025-02-17

在年度考核重点任务清单中，设立劳动竞赛专项奖励，2024年前三季度拨付支持经费200万元。二是优化管控提效能。...健全保障机制，筑牢高质量发展支撑一是考核激励增活力。围绕年度风光电发展目标，构建与绿色发展复合挂钩的工资动态分配调整机制，将风光电建设规模指标、新增规模纳入企业负责人业绩考核。

来源：中国华电集团有限公司2025-02-17

在年度考核重点任务清单中，设立劳动竞赛专项奖励，2024年前三季度拨付支持经费200万元。二是优化管控提效能。...健全保障机制，筑牢高质量发展支撑一是考核激励增活力。围绕年度风光电发展目标，构建与绿色发展复合挂钩的工资动态分配调整机制，将风光电建设规模指标、新增规模纳入企业负责人业绩考核。

来源：中国华能2025-02-13

会上，集团公司财务资产部汇报了公司预算执行及经营工作开展情况，战略部（战新部）、营销部、安监部、生产环保部、工程部分别作交流发言，企法部通报2024年第四季度重点工作考核情况。...党的建设工作会议精神，紧紧围绕全年工作“十二字”总要求，聚焦扛牢“六大责任”、做到“六个着力”、实现“六个新”目标，铆足干劲、拼抢开局，推动2月份工作再上新台阶，给后续工作打足“提前量”“富余量”，为一季度开门红打牢基础

来源：中国华能2025-02-13

会上，集团公司财务资产部汇报了公司预算执行及经营工作开展情况，战略部（战新部）、营销部、安监部、生产环保部、工程部分别作交流发言，企法部通报2024年第四季度重点工作考核情况。...党的建设工作会议精神，紧紧围绕全年工作“十二字”总要求，聚焦扛牢“六大责任”、做到“六个着力”、实现“六个新”目标，铆足干劲、拼抢开局，推动2月份工作再上新台阶，给后续工作打足“提前量”“富余量”，为一季度开门红打牢基础

来源：陕煤集团2025-02-11

要知责明责理清界限、担责履责强化自觉、问责追责保障落实，切实落实“集团公司领导把方向，板块公司监管明任务，三级单位管理定措施，生产经营企业全面负责抓落实”责任体系，强化考核约束，以检查督查、“过程+结果...要认真研判节后安全生产的规律和特点，紧盯人员变动、设备工艺、寒潮天气、赶工期抢进度等因素带来的影响，认真开展“开工第一课讲安全”，扎实做好复工复产安全隐患“大排查”“大整治”，为全面实现一季度“开门红”

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-02-11

密切关注电网运行情况，紧盯每日调度计划曲线，加强与地方政府、南网总调、贵州中调、交易中心等的沟通联系，积极开拓电力市场，争取电量指标，千方百计争开机、提升负荷率，以小指标竞赛为抓手，细化指标管控，强化运行管理，严格考核问责

来源：电联新媒2025-02-10

为了完成消纳率的考核，强制配储和强制消纳都剥夺了新能源项目自主选择是否被消纳的权利。...电力系统对储能需求的由来2023年以来，我国新型储能建设规模实现爆发式增长，2023年全年新增装机规模约2260万千瓦/4870万千瓦时，较2022年底增长超过260%，2024年前三季度，新增新型储能装机规模约

来源：贵州省民政厅2025-02-05

省政府办公厅、省直考核办将汇总审核后印发分季度考核方案，对每季度工作完成情况开展书面督查，并对部分重点工作开展专项督查，对推进缓慢事项进行挂牌督办。

来源：贵州省人民政府2025-02-05

省政府办公厅、省直考核办将汇总审核后印发分季度考核方案，对每季度工作完成情况开展书面督查，并对部分重点工作开展专项督查，对推进缓慢事项进行挂牌督办。

来源：上海电力交易中心2025-01-24

二、交易组织相关情况1．电网企业代理购电用户可按照有关政策和规则，在每季度最后15日前选择下一季度起作为批发或零售用户参与市场交易，电网企业代理购电相应终止。...售电公司完成市场注册程序后，全部电力电量（除所代理用户内部的居民、农业等保障性电力电量以外）必须直接参与市场交易、执行市场价格、承担偏差考核。

来源：国家电投2025-01-22

健全全员绩效考核体系，率先推行集团领导班子副职“一人一书”差异化业绩考核；集团建立总部部门、二级单位绩效考核联动机制，二级单位考核指标精简至15个以内；刚性实施经理层成员任期制和契约化管理，进一步规范职业经理人选聘和中长期激励

来源：中国电力报2025-01-17

这一年，佳成果屡现——各煤炭企业“一企一策”“一矿一策”稳产增产，全年完成商品煤产量再创新高；坚决落实国家保供要求，全年电煤中长期合同履约率100%，月度、季度履约均符合政策要求，累计向社会让利约146...加强计划分解落实，压实责任，挂图作战，逐月调度进展，严格结果考核，全年投资创历史新高。煤电在建和投产规模、新能源指标获取和开工规模、供电煤耗创历史最好纪录。“两个联营+”项目次第铺开。

来源：北极星环卫网2025-01-16

4、费用支付：本项目付费方式采用“按月考核、按季度支付”,由甲方根据考核结果向乙方支付服务费用。

来源：国家能源集团2025-01-15

形成了提醒、通报、考核、约谈四种工作形态，日跟踪、周评估、月总结三项工作机制，实现了生产运营全天候在线监控、技术支持、应急管理、工作督导，实现了产业管理工作从集团部署到基层落实的闭环管理。...组织开展“奋战首季开门红”“力争双过半”“战高温，抢发电”“决战四季度，夺取全年胜”等抢发增收活动，迎峰度夏期间集团公司日发电量18次突破40亿千瓦时，较去年提前13天突破万亿千瓦时，全年总发电量首次超过

来源：上海电力交易中心2025-01-13

二、交易组织相关情况1．电网企业代理购电用户可按照有关政策和规则，在每季度最后15日前选择下一季度起作为批发或零售用户参与市场交易，电网企业代理购电相应终止。...售电公司完成市场注册程序后，全部电力电量（除所代理用户内部的居民、农业等保障性电力电量以外）必须直接参与市场交易、执行市场价格、承担偏差考核。

来源：国能（泉州）热电有限公司2025-01-08

该公司强抓安全管理，推行安全文化教育，不断完善安全规章制度，实现了安全生产可控、在控的稳定局面，确保安全生产“零事故”，实现了“要我安全”到“我要安全”升级转变，营造出良好的安全生产氛围；以春、秋季度安全大检查...1月6日，根据集团公司《关于国家能源集团2024年度安全环保考核评级结果的通报》，国能（泉州）热电有限公司荣获集团公司“2024年度安全生产十周年以上优秀单位”称号，标志着该公司连续四年荣获集团公司安全考核评级最高荣誉