北极星
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      来源:河南能源监管办2025-03-05

      全办同志要认真按照国家能源局党组工作要求,准确把握能源监管政治属性、人民属性、经济属性、社会属性,进一步树牢法治理念、强化系统思维、深化改革创新、提升监管效能,以深化政治机关、法治机关、学习型机关、清廉机关建设巩固工作基础

      来源:卓越陕电2025-02-10

      四要扎实开展学习型组织创建活动,加强组织、模式、技术改革创新,加快构建现代电网建设体系。五要扎实开展“双好”活动,突出抓好党建引领、人才培养和廉政建设,更好践行“双满意”工作导向,全力凝聚队伍合力。...孙强要求,各部门、各单位要切实把会议精神学习好、宣传好、贯彻好,第一时间将本次会议精神传达到各级领导人员和广大干部职工,落实到工作思路和具体措施中,确保公司党委决策部署不折不扣落到实处,确保“十四五”电网建设任务全面完成

      来源:中广核苍南核电2025-01-22

      中建二局三澳核电项目部以“华龙夜校”为载体创立学习型组织,全面提升人才队伍的能力素质和专业技术水平,采用“分学科”“分年级”培训形式,紧扣项目工作重难点,围绕常见规范流程、实用操作技能,定期定时开班教学

      来源:大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-02

      建设学习型企业,赋能改革发展、聚能创新创效、蕴能层级育才,助推企业高质量发展是大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)长期坚持的一种企业文化,着力打造学习型企业更是该公司根深蒂固的企业文化理念之一。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-12-04

      在加强“学习型”班组建设工作中,该公司注重培训实际,以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图为主,班组长、技术员结合事故预想、安全活动、业余自学等形式,通过“传帮带”、岗位练兵等活动,采取“

      来源:江苏省盐城供电公司2024-11-04

      ,深化学习型、服务型、创新型党组织建设,将建湖红色基因融入企业发展血脉,领导班子前瞻思考、超前谋划、开拓创新,始终坚持规划设计高标准、施工工艺高质量、推进速度高效率的“三高”要求,完成16个农集区电力配套设施建设

      大唐贵州新能源分公司:2024年第三届风电运维竞赛圆满落幕!

      来源:大唐贵州发电有限公司新能源分公司2024-08-26

      一直以来,大唐贵州新能源分公司终坚持“以奋斗者为本、让奋斗者出彩”理念,推进“创建学习型组织”,高度重视员工的成长、成才和价值提升,通过搭建劳动竞赛、技术比武等竞赛擂台,营造比、学、赶、帮、超的学习氛围

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-08-23

      下一步,该公司将不断加大对员工培训的投入力度,为员工提供更加全面、深入的培训机会,打造一支学习型、创新性、实干型的员工队伍。...经过为期四天的学习与培训,参训人员纷纷表示受益匪浅,在掌握了更多地生产技能和管理知识的同时,还学会了如何将这些知识应用到实际工作中去。

      来源:国能(泉州)热电有限公司2024-08-21

      ;以需求为导向、以员工为中心、以技能为根本,本着“学习型、技能型、创新型、专家型”的班组建设目标,着力培养有“一技之长”和“一专多能”的员工队伍,通过背画系统图、默写工作票、操作票等日常教育培训手段,提升员工对现场设备

      来源:大唐贵州发电有限公司新能源分公司2024-08-20

      为解决备件采购困难、备件急,避免发生长停风机,结合公司学习型组织的建设,培训坚持干中学、学中干,带领风电场职工认真研究备件修复,修旧立废,变废为宝。每年大约为公司节约费用30万元左右。...任重道远,正是这样一个既能指挥又能实操的复合型基层管理者,他通过以求真务实,锐意进取的精神践行“同心聚力,追求卓越”的大唐精神。相信在今后的工作中,李志刚同志一定会留下更加闪光的足迹。

      来源:江苏省盐城供电公司2024-07-12

      发挥盐城储能与新能源资源丰富优势,做好储能与新能源协同控制相关技术研究,打造试点应用;他们围绕项目中心工作加强党的建设,打造“学习型、规范型、价值型、品牌型、和谐型”“五型项目党支部”,加速推进储能全容量并网调试

      来源:中核集团2024-07-03

      各部门各单位要坚持通过学习、走向未来,加强对先进管理理念和数字化转型工作方法等的了解,打造“能够不断适应内外部环境变化并持续取得成功”的学习型组织。要躬身入局,发挥示范引领作用。...会议强调,要充分认识到严密的组织体系和强大的组织能力是中国共产党的光荣传统和独特优势,集团公司全系统要认真学习组织管理大纲,进一步理解集团公司组织管理体系架构及企业管理运作模式,各部门各级单位要明确自身定位

      国能龙岩发电:开展“导师带徒”活动助力检修队伍素质提升

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-06-12

      近日,国能龙岩发电公司以打造“学习型班组”为抓手,组织检修人员采用理论联系实际的方式扎实开展“导师带徒”活动,有效地提升了检修队伍的整体素质。...此项工作的扎实开展和持续推进,充分激活了员工主动补短板、强技能的学习热情,也为该公司的安全生产提供了保障。

      来源:江苏省盐城供电公司2024-05-30

      盐城公司党委将“政治+业务”学习型党委建设,作为“两大重点建设”任务之一,明确“政治担当+业务发展”“集中研学+实景实践”“理论方向+调研导向”三个实施路径,让党建引领高质量发展;结合亮点项目、重点工作展开...,切实把学习成效转化为工作动力和发展成就。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-05-24

      ,积极打造“学习型”班组,重点打造操作技能人才,提升班组能打仗、打胜仗的硬实力。...该公司坚持开展常态化安全教育培训活动,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,持续贯彻各项安全管理制度,严守安全红线意识;各班组利用安全日活动,组织全员学习电力行业典型事故案例,分析讨论事故发生原因,从中吸取各类事故教训

      海兴电力:2023年实现营收42亿元 较上年增长26.91%

      来源:北极星输配电网2024-04-26

      2.0 的研发团队,持续开发技术领先的新能源配网产品和解决方案,确保网外业务收入占比持续提升;形成有竞争力的新能源成套设备供应能力,提升面向工商业的分布式能源、中低压微电网的 epc 和运营能力;打造学习型组织

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-04-18

      该公司积极打造“学习型”班组,精选培训题材,紧贴实际工作需求,不断强化规程、设备参数、常见故障及处理方法等知识,提升员工岗位操作技能和理论知识水平;充分利用“导师带徒”“以老带新”等传帮带活动,激励老师傅多教多讲...提高技能水平,奏响“学习”曲。

      来源:哈电集团2024-02-22

      充分发挥职能作用,全力推动完成全年目标任务,彰显勇于奋斗、甘于奉献的精神品质,坚持全心全意依靠员工办企业,充分发挥党建引领保障作用,攻坚克难、担当作为,狠抓落实、争先进位,以良好的精神风貌和高强的能力素质,推进学习型

      来源:国能(连江)港电有限公司2024-02-20

      2月19日,国能连江公司紧密结合机组等级检修契机,扎实开展青年员工业务技能培训,着力提升青年员工专业技能水平,切实加强学习型、技术型专业人才队伍建设。...,营造“比学赶帮超”的良好学习氛围。

      来源:神木能源2023-12-14

      从3分到9分,考评成绩的不断提高,意味着“学习型”班组建设的脚步在不断向前迈进,同时也折射出班组成员的付出与收获。...今年以来,人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”,将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。

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