来源:www.chinapower.com.cn2009-02-19
为确保每次检查都能展现较好的效果,在平时工作中,她就与各人员签定量身定做的工作岗位责任书,要求部门人员从小事做起,注重每一个工作细节,将营业厅前台的“一台清”制度、“限时办结制”、“绿色通道制”和“大客户经理制...她结合部门员工大多为新到岗人员的性质,以部门班组老员工带新员工的方式,从校验工作的理论培训到装表接电实际操作,从业扩报装各项工作流程的衔接到收取电费,都要求新员工限期学习完成,并组织进行摸底考试,使来到部门的新员工较快适应了新岗位