来源：国家能源局2024-02-23

受开复工时间安排较为集中、新进转岗人员数量多、工程状况和施工条件发生变化等因素影响，开复工期间安全风险居高不下，是事故易发多发时段。...建设单位要加强工期管理，监督各参建单位严格执行合同约定工期，其中由于各种原因造成建设进度滞后的，工期应作相应顺延，确保实际工期符合定额标准，杜绝擅自压缩工期、盲目施工抢进度等现象发生。

来源：四川省发展和改革委员会2023-12-25

含110千伏输变电工程的年度投资计划可适当延迟验收时间，延长时间不得超过1年。...是否正确执行相关定额和取费标准，是否按批复概算执行，工程量计算是否正确；是否按照规定开展竣工价款结算和财务决算审计，做到竣工一个、验收一个、结算一个；是否按照审计提出的要求及时完成整改。5.财务管理。

来源：中国石油天然气集团有限公司2023-08-31

今年，塔里木油田围绕减碳、替碳、固碳、埋碳，加快油田内部绿色低碳转型，强化能耗、碳排放总量和强度定额管控，实施哈得、东河等节能瘦身工程，推进196口单井分布式光伏，建成轮南低碳和迪那、英买节能降耗示范工程

来源：国家电网报2023-02-07

2022年，该公司结合各专业仓所对应的部门或班组的员工数量、运行设备数量等，开展专业仓“一仓一策”储备定额编制，校核实物种类和数量，按定额储备物资、超储物资、待报废物资等类别分类管控在仓物资。

来源：新华网2022-12-06

，瞄准现有库存、储备定额、物资常规供应周期三个主要参考值精准补仓，确保储备物资供应“不断档”，保障接网工程按期投运。...，预留时间给项目部门去调整停电计划、施工工序，最大限度消除供应侧滞后问题，确保项目按期投产。”

来源：新华网2022-09-19

下一步，国网甘肃物资事业部将持续深化“物资部门管库、专业部门管仓、项目部门管现场”的协同共管机制，全面开展实物资源一体化平台应用，强化库仓协同运作，健全完善实物定额管理及常态化管控机制，加强定额结果应用跟踪

来源：新华网2022-07-18

针对红色台区，系统会自动派单给管理人员，交所属台区经理核查整改，由农电综合管控中心负责督办。”金湖县供电公司副总经理李大银介绍。...据了解，该系统根据农网工程典型设计、主要设备及材料价格，结合《20kv及以下配电网工程建设预算定额》，创新性、规范化制定全费用综合单价。

来源：北极星储能网2021-02-07

供电企业要加强内部管控，创新技术手段和管理模式，加快业务办理速度和配套电网接入工程建设，实现用电报装业务各环节限时办理。供电企业与用户商定配套电网工程完成时间和双方责任界面，签订服务契约。

来源：中国能源网2020-09-17

根据造价分析反映的部分费用计列原则不统一问题，开展了《架空线路工程三跨费用计列与结算原则研究》、《西北荒漠地区输电线路工程胶结石补充定额编制》、《新型压力注浆接地安装定额测定》等多项课题研究。

来源：北极星大气网2020-09-04

对列入本年度煤电行业淘汰落后产能目标任务的煤电机组，要明确关停时间，确保按期淘汰。4.依法处置能耗不达标企业。...推进企业安全生产标准化建设，强化政策法规宣传和安全培训教育，督促企业加强安全风险辨识管控，指导企业提高安全管理水平。2.组织安全生产专项执法。

来源：北极星输配电网2020-04-28

根据文件内容，国网公司2020年将进一步落实各项目单位的设备主人质量监督主体责任，推动监造规范化、流程化；严格执行抽检定额规定，落实抽检“三个百分之百”全覆盖要求，对抽检合格率低于平均值的物资或供应商，...优化ecp2.0检测机构统一管控功能，综合考虑检测项目、机构能力和业务区域，推动省内、省间检测机构共享，实现检测资源优化配置。

来源：吉林省水利厅2020-01-07

各市、县要按照本方案目标和任务，抓紧制定实施计划，细化分解任务，明确时间要求，压实工作责任。...建立水资源承载能力预警机制，实施差别化管控。严格实行取水许可制度，强化用水全过程管理。到2022年，50%以上县（区）级行政区达到节水型社会标准。 二是突出各领域节水。

来源：中国电力新闻网2018-07-26

在降低超时停电送电率方面，事前通过平衡会平台，参考工作时间及设备操作时间定额，结合现场实际，确定合理的停电时间及工作时间，方式专责安排周计划时，审核停电票的停电时间要与月计划一致，有必要可适当增加工作时间

来源：知财晓税2018-05-31

全面成本管理的基本方法包括：1.制定标准（材料定额、工时定额、动能定额、费用标准等）；2.预算控制（总额控制、单项控制）；3.结构优化（价值链结构、产品结构、客户结构、供应商结构、组织结构等）；4.技术考量

来源：上海市政府网站2018-01-17

国网上海电力将按照客户需求容量，科学优化供电方案，实现客户就近接入，最大限度降低客户建设成本，严格执行市政府关于业扩定额和住宅配套项目的收费规定;加快建设世界一流城市电网，进一步加大电网投入，优化电网结构...努力实现10千伏及以下业扩项目不停电作业全覆盖，全面提升供电能力和供电可靠性;深化应用互联网+营销服务，全面推行线上办电，加快业务办理速度，建立项目全流程实时监控平台，引入服务质量第三方评价，实现项目全过程管控

来源：国家电网报2017-01-12

国网浙江电力实施零时间结算管理，编制了桐乡输变电工程结算审价工作指南，明确结算主要工作内容、管控节点和工作流程，按分步结算方式逐月、逐周细化、分解，开工前集中评审设计工程量，建设过程中分级核实施工工程量

来源：北极星输配电网2016-04-28

2015年，公司着重开展了以下几个方面的工作：(一)市场业绩稳步提升，行业信心不断增强一是市场管控、协调措施更加注重实效。...2、生产模式：由销售部门根据产品合同所规定的交货期，及产品的运输周期，确定产品的完工及发货时间，根据生产周期倒排，确定所有产品的排产计划，排产计划可细化到图纸设计下发、原材料采购到位、生产投产时间和完工时间

来源：中国钢铁新闻网2016-02-18

2015年，本钢集团吨钢综合能耗、入炉焦比、燃料比均同比大幅下降，炼钢全工序实现负能炼钢，能源消耗定额同比降低5亿元。...同时，本钢集团还积极组织围绕全工序负能炼钢开展攻关，通过合理调整co%起停设定值来保证单炉回收时间，提高转炉煤气回收量;板材、北营两个厂区的炼钢厂通过加强生产组织、增加蒸汽回收量，实现rh生产全部使用自产蒸汽

来源：南方电网公司2016-01-15

按照公司集团化管理模式、一体化管理制度，加强公司的有效管控能力的管理定位，为实现物资集中采购、管理规范、信息系统、采购标准、储备定额、仓库标准等方面的统一，公司物资管理确定了两级采购、三级管理、五级服务的总体架构

来源：南京朗坤软件有限公司2015-11-25

朗坤一体化平台将设备检修和备件供应集成在一个公用的数据库平台上，通过采购管理、库存管理等模块，及时对备件需求、采购、订货、库存和供应等各个环节进行管控，提高了备件对设备检修的响应速度，节约检修时间，合理制定各类备件储备定额