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      华润电力盘锦公司:生产技术党支部荣获“盘锦市先进基层党组织”称号

      来源:华润电力(盘锦)有限公司23小时前

      生产技术党支部始终以央企能源保供压舱石的职责定位做好迎峰度冬保暖保供工作,全面落实安全生产责任制。...;坚持创新驱动发展,深入贯彻习近平关于生态文明思想,自主完成多项设备改造项目年节约创效近9500万元,改造项目荣获国家级大奖,在加快公司清洁能源发展建设同时为盘锦市绿色发展贡献力量;强化综合技能培养及班组建设

      来源:国家电网报前天

      推进全业务核心班组建设,加强人才培育与技能传承,提升班组综合能力。全面实施“严入、强训、必考”机制,开展专家上讲堂、现场轮训、导师带徒弟等多种形式的教育培训,做到全覆盖培训、个性化授课、规范化准入。...等法律法规学习宣贯,组织观看《安全生产 责任在肩》专题片,滚动修订各级领导班子、专业部门安全责任和年度工作任务“两个清单”和全员安全责任清单,实施领导班子安全履职评价,自上而下、层层加压,真正把责任压实、把工作落实

      来源:国家电网报2024-06-21

      推进全业务核心班组建设,开展核心班组星级员工评选,强化评价结果在员工绩效、成长晋升等方面的应用。开展安全素质能力提升行动,建立“严入、强训、必考”机制,对违章较多人员、新入职人员开展靶向培训。...结合“五级五控”示范工区建设等工作推动“六大行动”融入专业、班组。

      来源:国网天津市电力公司经济技术研究院2024-06-17

      下一步,经研院将持续开展班组质量信得过建设工作,夯实班组基础管理,提升班组成员质量意识和创新活力,为公司和电网的高质量发展贡献力量。...在认真研究质量信得过班组建设核心理念、建设要求的基础上,结合评审细则和方法梳理经研院班组建设内容,总结特色和亮点,并按节点要求提交申报材料。

      来源:大唐集团2024-06-13

      要不断夯实安全生产基础,高度重视班组建设,提升安全管控能力,重点做好技术监督工作,狠抓各级责任落实,真正发挥技术监控的支撑作用,强化设备治理,系统谋划检修维护,恢复设备状态至设计值。...针对下一阶段工作,苟伟指出,山西公司要全力抓好迎峰度夏能源保供工作,充分发挥煤电企业压舱石作用,落实好迎峰度夏、防汛度汛管理要求,全面排查隐患,制定防范措施,坚决做到保供增效。

      来源:国网安徽省电力有限公司2024-05-27

      “有目的、有计划地将一批技术上已经成熟的90后投放到大、中型生产作业现场,让他们担任现场负责人,挑起现场生产组织、安全管控等管理上的担子,是公司推进全业务核心班组建设的重要举措,目标就是要实现核心业务自己干...工作负责人蔡明哲通过本次工程已成长为淮南公司500千伏检修队伍的90后“尖兵”。安全是一切工作的基础,百日安全攻坚更不是一句口号。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-05-24

      为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手,不断加强班组管理,有序推进班组标准化建设,激发班组活力。夯实安全基础。...该公司各班组严格执行日常巡回检查制度、交接班管理制度等,以制度作保障,不断落实安全生产责任制,结合工作任务特点,不断完善《员工人身安全风险分析预控管理实施细则》,在各项作业前进行人身风险分析,对工作中的危险因素进行风险预控

      喜报!陕投电力运营再获多项荣誉

      来源:陕西能源电力运营有限公司2024-05-24

      近年来,陕投电力运营狠抓班组建设,激发“细胞”活力。...班组安全管理工作方法”,完善班组安全管理模式和内容,从班组制度、风险管控、信息化应用、安全活动等方面细化各项措施,强化班组安全管理,提升本质安全能力,多次参与完成渭河发电等级检修、设备抢修、技术改造等工作

      来源:江苏省盐城供电公司2024-05-14

      变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心业务能力直接关系到设备安全、电网安全,主要负责辖区变电站一次设备的检修维护工作、高压及仪表试验、油务化验,并承担低压、辅助设备的检修工作。...为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验

      来源:国家电网报2024-05-07

      巩固拓展主题教育成果,主动站在服务党和国家工作大局的高度去谋划和推动工作,在服务实现“双碳”目标、助力乡村振兴等方面勇挑重担,当好贯彻党中央决策部署的行动派、执行者、实干家。...加大国家级人才选拔培养力度,加强生产队伍与核心班组建设,超前储备人才,补强一线力量。以高端人才为核心建团队、搭平台,加快培育一批在专业领域“一锤定音”的顶尖人才。

      来源:江苏省盐城供电公司2024-05-04

      由此,我们要学习盐城供电公司营销服务中心组织开展采集运行班“微讲堂”活动的做法和经验,让大家立足微视角,实行微讨论,以小见大,统一全员思想,提高全员认识,不仅促进班组内部业务互通,更明确班组建设的主旋律...、处理、审核流程,让通过班组人员更加熟悉业务质量管控班实际工作过程和管理流程,实现“抓弱项,补短板,强优势”的活动目标;他们把还以“微讲堂”为抓手,减少课堂上“填鸭式”学习的组织形式,让班组员工从工作

      来源:江苏省盐城供电公司2024-05-03

      我们看到,盐城供电公司变电修试专业紧扣公司全业务核心班组建设“能干、会管”初心,全面深化安全风险管控、业务自主实施、业务外包管控、数字化应用、业务实训“五个能力”建设,严格带电检测全过程管理,强化检测队伍能力考评把关和工作质量评价

      陕西电力运城公司:2名职工荣获陕煤集团“劳动模范”“陕煤工匠”荣誉称号

      来源:陕煤电力运城有限公司2024-04-30

      近年来,陕煤电力运城公司持续深化改革,通过优化岗位职级体系、建立差异化薪酬分配机制、畅通各层级人才互通通道等一系列措施,持续加大专家人才激励力度,加快品牌作业班组建设,大力弘扬劳模精神、工匠精神,形成了选才...这是邓兴国入职以来始终坚守的目标,2023年,他带领班组参与机组启停机调峰20余次,未发生任何事故,完成了班组“万项操作无差错”的安全目标;经他审批的近2000张工作票、操作票无一差错,合格率始终保持100%

      来源:国家电网报2024-04-25

      加强生产队伍与核心班组建设,加快构建省市县三级专家人才梯队。聚焦保障电力安全可靠供应,推动发展与安全良性互动。统筹发展和安全,强化系统思维、底线思维、极限思维。强化系统思维抓好电力保供。...加强各方面工作协同联动、各类资源共享共用,为高质量发展蓄势赋能。强化政策支持、环境支撑。在电网建设上,配合出台站址廊道、土地划拨、审批简化等支持政策。在市场交易上,协同构建合理分摊系统成本机制。

      来源:国家电网报2024-04-24

      、橘子洲零碳能源体验厅等重点示范项目;在企业经营中提质增效,抓增供扩销、挖潜提效、防范风险;推进深化电力体制改革各项举措,配合完成重点改革任务攻坚,持续深化内部管理改革,推进现代班组建设;开展党纪学习教育...国网河南电力全力抓好安全生产、电力保供等工作,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,持续强化春季作业安全管控,大力开展问题隐患排查整治;深度挖潜电源侧,全面补强电网侧,重点发力负荷侧,做好防汛和应急工作,兜住兜牢民生用电底线

      来源:中广核苍南核电2024-04-17

      夯实核电大项目管理机制,锚定既定节点目标,以核电项目一体化管理为核心,充分集聚核心资源、共享互助,充分释放核电产业链优势,赋能项目高质量建设;聚焦精益管理,搭建经验反馈平台,从先决条件、工效提升、进度管控、班组建设等方面凝练

      来源:大唐集团2024-04-16

      邹磊一行首先来到哈一热电厂企业展厅,重温李强总理在该厂调研时的讲话精神,随后深入哈一热电厂安全文化长廊、集控室、给煤机平台,详细了解机组运行、班组建设、保暖保供等情况,听取当值干部职工汇报并与其亲切交流...深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神,贯彻落实党中央、国务院决策部署,落实国务院国资委改革深化提升行动专题推进会精神,总结改革成效、交流先进经验,再部署再推进集团公司改革创一流工作

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-04-11

      在检查过程中,重点检查班组建设、安全生产责任制及岗位安全责任清单、“两票”和反“三违”等安全生产重点工作,查出问题秉着责任追究到底的原则,进行边检查边整改,确保检查不留死角。整改问题突出“效”。...该公司高度重视春季及防汛安全大检查工作,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署,深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,在思想上绷紧“

      熔铸青春之盾 筑牢安全防线——记陕煤电力运城公司“山西省青年安全生产示范岗”热工二班

      来源:陕煤电力运城有限公司2024-04-09

      重目标、强机制目标清晰、机制有力,是打造优秀班组建设的基石。...此外,该班组注重工作经验“数字化”,通过对开展过的技术改革创新、缺陷消除工作进行总结、提炼、归类,形成“线上数据库”并进行持续更新,实现了班组工作经验的积累迭代及信息共享。

      来源:江苏省盐城供电公司2024-04-01

      本次班组长俱乐部以现场沙龙的形式展开,大家围绕“智能运检技术推广应用”“班组人员工学矛盾问题”“自主实施的业务范围和承载力问题”等展开“圆桌式”讨论;对班组创新、一流班组建设再提升以及班组管理等工作成果进行了分享

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