来源：国家电投北京公司2025-02-17

三是强化电力营销。建立专业营销团队，制定针对不同项目的个性化交易策略。深入市场分析，提升风险应对能力，构建基于关键指标的市场评估体系。精准预测2025年电力市场，调整策略以最大化收益并控制风险。

来源：大唐集团2025-02-10

持续优化“日调度、周协调、月分析”管理机制，深化营销管理，加强设备维护消缺，提高设备健康水平，确保机组稳发满发。该公司加强燃煤采购和库存管理，兑现长协煤到位，确保发电“口粮”充足供应。

来源：国家电投2025-01-16

构建“113”电力营销管理体系，与生产运营工作紧密契合，在对标分析、策略研判等关键环节，通过数据共享实现销售与生产无缝对接，协同效益显著提高，为新能源电力市场销售提供有力保障。...2024年，甘肃公司根据“省为整体”工作要求，在集中运维、营销管理和产销协同等关键环节积极探索、多维创新，促进国家电投集团在甘投产新能源资产达512万千瓦，涉及13家二级单位，地域覆盖省内13个地州市，

来源：内蒙古能源集团2024-10-22

万千瓦级以上火电企业全部盈利，同时乌斯太热电厂、新丰热电公司等单位大幅减亏；全力争取政策支持，“两部制电价”在集团公司落地，公司系统唯一的燃气发电企业——苏里格燃气发电公司售电单价提高56.3%；加之通过强化电力营销管理

来源：江苏省盐城供电公司2024-07-19

降损工作是目前电力营销工作的一项核心内容，低压台区降损，特别是广大农村地区，供电线路半径大、分支多、计量装置老化、防窃电措施少且落后的不利因素，降损、控损异常困难，低压台区线损率居高不下一直是电力营销工作面临的一项难题

来源：国家电投2024-07-05

、政府对接、电力营销、市场开发、品牌建设等职能，主要从事光伏、风电等新能源项目和新兴产业的开发、投资、建设、运营和营销管理等工作。...本部设11个职能部门，分别为办公室、规划发展部、人力资源部、财务资本部、电力营销部、生产技术部、工程管理部、企业治理与法律部、安全环保部、党群工作部、纪委办公室。

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-07-02

做到“两个紧盯”，紧盯年度电量目标，积极收集市场信息，加强电力营销管理；紧盯跨区域跨省交易机会，积极参与外送电量交易，确保市场交易份额不低于装机份额。...全厂利用小时完成3223小时，居福建省火电厂对标第一名，完成年度目标52.9%，超额完成过半目标，塑造良好“国能电力”品牌形象，为完成全年生产经营目标奠定坚实基础。

来源：国家能源集团2024-05-11

要坚持体系化、制度化、信息化、专业化和实效化，进一步完善组织体系架构，优化营销协同机制，深化“体系、制度、能力、作风”建设，强化营销管控效能，建强电力交易员队伍，推动电力营销管理水平再上新台阶。

来源：国家电投2024-03-12

要推进“省为整体”的区域营销集中管理，建立适应现货市场的“两级管理，区域集中”营销管理体系。要重视营销专业队伍建设，提升本单位电力营销业务能力、区域统筹管理能力、综合能源服务能力。

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-02-02

该公司充分利用省内电力旺盛、华东区域购电需求高涨的有利发电形势，加强电力营销管理，收集市场信息，紧盯跨区跨省交易机会，积极参与外送华东跨省交易，确保市场交易份额不低于装机份额；坚持“抢前不抢后”的策略，

来源：中国大唐集团有限公司江西分公司2023-10-11

该公司制定、完善市场开发、碳资产管理、电费电价管理、风险防控等12项制度，为规范市场营销管理，促进相关工作有序开展提供了制度保障。...中国大唐集团有限公司江西分公司积极参与电力现货市场交易建设，以市场化、专业化为方向，紧跟区域电力改革步伐，探索建立“统一策略，集中报价”的电力营销模式，以多元服务拓展交易渠道，全程参与现货市场试运行，实现经营效益稳步提升

来源：陕煤电力运城有限公司2023-09-22

该公司作为电力集团实质参与电力现货交易的第一批探路者，一直以来认真落实电力集团关于应对电力市场化改革的各项要求，牢固树立以效益为核心的精益营销理念，准确识变、科学应变、主动求变，不断完善营销管理体系，使企业盈利能力得到稳步提升

来源：江苏省盐城供电公司2023-09-07

购售电量抄表不同期，是长期困扰供电企业电力营销管理的棘手问题。以往，发电侧、售电侧抄表结算周期不一致，给客户经营指标管控、节能减排、人力时间成本等方面带来诸多不便。...同时，也给供电企业带来购电量、售电量、线损等经营指标与统计周期不一致、数据失真的问题，造成人力物力等经营管理成本浪费，客户无法得到计划用电、生产用电、节约用电的保障。

来源：北极星太阳能光伏网2023-08-30

光伏发电运维管理包括：光伏发电运维管理涵盖生产运行与维修管理、安全管理、质量管理、电力营销管理、物资管理和信息管理等方面。其中，生产运行与维修管理是核心，其他管理手段则为其提供辅助支持。

来源：江苏省盐城供电公司2023-08-30

电网营销业务是电网企业的核心业务，是电网公司一切收入的来源，其工作质量直接关系到电网企业的前途与命运，尤其是在电网企业改革的新形势和背景下，对供电营销管理及供电服务提出了新要求，为了充分满足社会实际需要

来源：南方电网报2023-08-21

客户档案对于提供优质电力服务、开展客户用电行为特性研究、实施电力营销管理辅助决策等电网企业经营管理工作，具有重要价值和现实意义。...然而，客户档案的海量性、文件来源的随机性、管理模式的传统性和档案利用的低效性等因素，已经严重制约了客户关系管理和营销服务创新，传统档案模式变革势在必行，客户档案管理创新成为电网企业档案管理部门亟待研究解决的首要任务

来源：国家电网报2023-07-11

目前，该工具已接入国网陕西电力营销管理信息系统，可追溯分析任意一笔业务交易全过程数据，实现了相关信息系统运行故障1分钟发现、3分钟定位、5分钟恢复，使系统故障平均处理时长缩短46%。...信通运维人员只需要完成一些简单的配置操作，即可将该工具接入需要监测的信息系统，实现相关信息系统业务全链路监测管理。

来源：陕煤电力运城有限公司2023-07-04

三是要对标先进、迎头赶上，实现电力营销管理水平的提档升级，在各省电力交易工作中争创一流。...、营销工作带来的变化”“电力现货交易实战模拟”等6个方面培训课程，旨在帮助参培单位了解现货模式下企业生产、经营方式的转变趋势，提前熟悉电力现货交易决策原理、交易流程，确保各参培单位能够高效有序开展现货交易工作

来源：朗坤智慧2023-02-10

趋势一：“电力+算力”驱动电力营销管理系统新一轮电力体制改革以来，我国电力市场建设稳步推进，当前电力市场改革已经进入深水区，发电企业面临的诸多复杂问题既是挑战，也是机会。

来源：江苏省盐城供电公司2022-11-16

这种彩电营销服务致力于既能生产出安全且经济的电力商品，又能产生较高的经济效益。抓住营销服务管理关键的核心部分，以此使得供电企业形成良好有序的营销管理体系，从而获的较高的经济效益和较强的市场竞争力。