来源：国家电网报2023-01-10

在初步完成组织、人员低质量数据治理的基础上，该公司还构建了人员交换微服务、数据业务化图谱等应用，为各个业务系统提供标准化的组织、人员数据。...标签化分类处理 保障数据准确性1月3日，国网安徽电力财务资产部预算管理处处长杜强因工作需要，在数据健康师平台上调取了该公司所有人员的门户账号、人资编码等信息。

来源：远光软件2020-08-11

也为后台的财务决策提供更有价值的分析，有利于信息集成化、流程标准化和服务专业化，为实现企业全业务共享，数据中心构建及决策分析提供有力的支撑。...“中国电力财务及税务共享系统在功能上实现业财融合，在系统开发中结合先进的技术手段和系统管理手段，创新性地实现了智慧化管理模式。”

来源：国家电网报2019-03-19

国网浙江电力财务资产部会计核算处专责刘明辉介绍：“设计物资结算机器人就是为了提升审核质量和效率。这个项目包括硬件和软件两方面，通过信息集成系统和机器替代审核强化资金风险管控能力。”...该公司希望通过财务机器人建设，在软件和硬件两方面促进业财高度融合，从而提升业务标准化和自动化水平，防范企业经营风险，其中就包括实现物资集中采购业务全流程自动化闭环管理及引入机器人流程自动化技术（即rpa

来源：中财网2013-10-31

(二)风险的识别与评估中国电财制定有完善的内部控制管理制度体系，内部控制制度的实施由公司经营层组织，各业务部门根据各项业务的不同特点制定各自不同的标准化操作流程、作业标准和风险防范措施，稽核部门对内控执行情况进行监督评价

来源：远光软件股份有限公司2013-08-08

国电电力财务产权部刘处长表示，项目建设需要吸取集团试点的成功经验，一把手亲自抓，主动出击，建立适合企业的管理平台。...在遵循标准化，避免差异化，实现统一化原则的指导下，远光软件协助国电电力根据火电、风电基建项目的特点以及管理内生需求，分别采用现场实施及集中实施模式，规划了内控体系建设框架：从基建财务入手，以概算为主纲、

来源：远光软件股份有限公司2013-01-30

通过梳理流程、标准化体系，明确三道防线之间的管理职责、工作协调关系，同时借助信息化、自动化分析工具，可全面提升风险管理三道防线之间工作效率、效果，间接提升整体风险管理文化与意识。...远光软件通过建立健全集团财务风险管理体系，实现风险动态跟踪和在线监控管理，导入了风险管理作业模板体系，科学监控、应对企业财务风险，保障了山西电力财务风险管理目标的实现。

来源：远光软件股份有限公司2012-12-18

验收小组高度评价福建电力标准流程实施成果，认为项目建设使福建电力财务业务处理更加规范化、标准化，财务管控节点前移，业务流转更加顺畅，有效地促进了财务信息化和标准化建设，巩固了财务集约化建设成果，一致同意通过验收

来源：远光软件股份有限公司2012-04-24

验收专家组一致认为：项目建设进一步完善了横向集成、纵向贯通、管理规范、运行高效的财务标准化流程体系，有效增强了管控力，全面提升了山西电力财务信息化和规范化管理水平，同意通过验收。

来源：长城网2011-11-09

大名县供电公司为适应省市电力公司对农电财务工作管理要求，以财务标准化建设为契机，不断提高财务人员业务素质，结合公司实际情况，创建了321学习法，收到了明显效果。321具体学习方法是：3即每月召开3次学习研讨会