来源：南京科远自动化集团股份有限公司2016-01-21

由于软件项目的特殊性，在体系推广方面科远软件各级领导和项目部门付出了很多的努力，采用软着陆的方式进行潜移默化的改变，现在已渐渐显露效果。...科远软件从2014年底开始着手开展项目标准化工作，组织主管级以上人员对项目实施过程进行梳理，讨论优化项目实施步骤，总结提炼项目实施方法，对软件产品分模块进行业务规划和实施策划，通过近3个月的努力，一个全面支持整个管控软件项目实施过程的标准化体系最终形成