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      奇点能源承办!中国电源学会储能与能量转换专业委员会成立会议暨第一届委员全体会议圆满举行

      来源:奇点能源2025-06-12

      接下来,新一届全体委员表决通过了《中国电源学会储能与能量转换专业委员会工作条例》,工作条例申明了储能专委会的业务范围及组织管理原则,也进一步明确了各位委员的职责及权利与义务。...相信在主任委员刘进军教授的带领下,全体委员持续探索和努力攻坚,储能专委会将成为储能领域具有权威性和影响力的学术组织、推动产业技术进步的核心引擎、服务国家能源战略的重要智库,汇聚天下英才的创新高地,为推动我国能源电力事业高质量发展

      来源:华能集团2025-06-04

      (1)项目管理服务:主要包括协助建设单位进行项目设计管理、合同管理、资金使用计划管理、档案管理、施工组织管理、参建单位管理、验收管理、工程量清单审核,管理概算控制等,并负责与主体建筑的业主单位、建设单位

      来源:国家能源集团2025-05-29

      针对复建时间紧、任务重的实际,该公司超前谋划,在保证安全的前提下按照一矩阵一方案,因地制宜建成一个矩阵投运一个矩阵,强化施工组织管理协调,加强安全监察督导协同,最终克服了施工周期短、人员机械组织难度大、

      来源:国家电网报2025-05-29

      山西省重点研发计划由山西省科学技术厅组织管理,聚焦山西省产业转型和社会发展需求,围绕能源与节能环保、信创、大数据等7个技术领域、130个重点方向,不断加强关键核心技术攻关。

      来源:威海市政府2025-05-28

      现场整洁有序、管理规范,涉vocs物料的储存、转移和输送、调配、喷涂、流平、干燥、清洗、回收等过程严格落实无组织排放管控要求。二、豁免vocs无组织排放收集和处理措施。

      来源:国家能源集团甘肃公司2025-05-27

      针对复建时间紧、任务重的实际,该公司超前谋划,在保证安全的前提下按照一矩阵一方案,因地制宜建成一个矩阵投运一个矩阵,强化施工组织管理协调,加强安全监察督导协同,最终克服了施工周期短、人员机械组织难度大、

      3大氢能领域!吉林省2025年度氢能专项项目开始申报

      来源:吉林省科学技术厅2025-05-19

      氢能专项优先支持氢能产业关键核心技术攻关、成果转化及产业化项目,并同时符合以下条件:(一)项目负责人应具备完成该项目所需的相关学术背景、科研能力或产业化经历,以及完成项目所需要的组织管理和协调能力;(二

      来源:国家电投2025-05-14

      要优化数智化管理架构,因地制宜推进管控体系优化,研究设立数智化管理支撑机构,统筹专业公司力量,切实完善组织管理。...会议强调要加强组织领导,坚持以“一把手”工程推进和落实集团数字化转型,建立常态工作推进机制,设立流程变革与数据管理委员会,二级单位主要领导亲自研究部署推动,加快形成集团上下一盘棋、一条心、一起干的生动局面

      来源:河南省人民政府2025-05-07

      督促建设单位优化项目施工组织管理,加大人力、物力、财力投入,营造良好建设环境,推动线性工程多开作业面,尽快形成更多实物工作量。...(省发展改革委、科技厅、工业和信息化厅、生态环境厅、住房城乡建设厅、交通运输厅、水利厅、农业农村厅、林业局、通信管理局等按职责分工负责)2.建立专班专案推进机制。

      来源:湖南省水利厅2025-05-07

      三、生产建设单位在项目建设中应全面落实《中华人民共和国水土保持法》的各项要求,重点做好以下工作:(一)按照批准的水土保持方案,做好水土保持初步设计和施工图设计等后续工作,加强施工组织管理,严格落实水土保持

      来源:大唐集团2025-04-23

      要明确生产组织管理关系和管理界面,优化生产组织模式,以科技创新和人才支撑助力企业良性发展。陕西公司、山西公司、吉林公司、科研总院汇报了设备治理攻坚工作有关情况。

      来源:中国华电2025-04-21

      管理、保障、协调、激励五项措施,投产发电工作加力提速。...中国华电官方微信即日起推出《首季开门红》系列专题报道,首期聚焦重大项目建设进展,展现华电人决胜全年目标的奋进足迹华电金上·三大水电站建设踏“春”提速金上公司开年即建立领导定点督战工作机制,强化组织

      来源:南方电网报2025-04-15

      揭阳供电局安监部总经理刘金龙解释道,双方从组织管理、质安管理、技术管理、数字创新管理及长效机制提升等方面订立了一系列具体举措,其中就包括推动数字监理移动平台2.0等先进技术、装备在揭阳项目试点应用。

      精达股份:2024年实现营收223.23亿元 较上年同期增长24.67%

      来源:北极星输配电网2025-03-25

      公司在行业规模与战略布局、品牌价值与客户资源、 技术研发与质量管控、数智化制造、组织管理与人才战略等方面具有明显的优势。...公司通过长三角、珠三角及环渤海地区三大制造基地的协同布局,构建事业部管理体系,实现了跨区域供应链敏捷响应与资源动态的优化配置。

      来源:云南能投红河发电有限公司2025-03-21

      480万千瓦煤电和“重中之重”项目,是全球首家核准、首家开工、首家并网发电的700mw超超临界cfb机组,2024年项目成功入选了国家第四批能源领域首台(套)重大技术装备清单,更是以卓越的技术创新、高效的组织管理以及领先的节能环保性能

      来源:国家电投2025-03-20

      会议指出,2024年,集团采购与供应链管理领域工作实现里程碑式转变,体制机制全面革新,组织管理坚强有力,管理工具不断创新,供应链管理水平持续提升,在强化计划管理、规范采购组织、优化采购策略、创新采购方式

      来源:国家电网报2025-02-28

      高能级深化企业转型,激发动能提升质效全力推进组织管理、流程、队伍建设等体制机制变革,增强核心功能、提升核心竞争力。深化企业治理管理,坚持“两个一以贯之”,提升发展效率效益。

      来源:南网储能2025-02-25

      02会议过程中相关专家认真剖析了本次四联会调试组织管理、调试技术方案、机组设备设计收口问题、辅助控制设备程序开发、设备安装调试议题以及运维准备等各项议题,提出了大量有利于调试工作高效和可靠推进的具有经验性和前瞻性的宝贵意见和建议

      来源:华能正宁电厂2025-02-20

      要高度重视整套启动试运工作,借鉴项目1号机组整套启动并网一次成功经验,加强全过程组织管理和协调工作,确保2号机组零缺陷、无隐患、高标准启动,高质量完成168小时试运,为机组后续稳定运行奠定良好基础。

      来源:国家能源之声2025-02-20

      准能集团2025年,准能集团突出抓好主责主业、绿色转型、资源获取“三篇文章”,聚焦年度任务目标,优化生产组织管理,深化安全生产管理体系落地实施,全面提升生产组织效率,确保能源稳定供应;深化全员、全要素、

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