来源：低碳赋能美好生活2024-06-27

中国电力第一时间宣传贯彻落实，召开生产经营工作例会就实施好“一分钱行动”进行专项部署，并从对标价值创造、加强经营管理、强化风险管控等方面着手，全力以赴提质增效，全面提升经营效益。

来源：国家能源集团湖南电力新能源有限公司2024-06-25

集控中心人员密切监视各项设备数据，及时根据实际天气情况调整设备运行状态，加强与调度沟通频次，了解调度限电原因及情况，尽可能减少限电时长及频率，确保设备安全稳定运行，全力以赴增发电量，确保生产经营效益最大化

来源：都匀市人民政府2024-06-25

（六）污水处理设施运营单位：负责集镇集中污水处理设施生产经营管理，优化生产工艺，降低运营成本，提高污水处理服务质量和经营效益，保障城镇污水处理设施的出水水质达到国家或者地方规定的污染物排放标准。

来源：国家电投2024-06-24

会议指出国家电投1月至5月经营效益总体上保持良好态势，“一利”“五率”指标进一步优化提升，多项经营指标持续创新高，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。

来源：中广核能源国际2024-06-21

三是统筹安全生产和经营效益，持续提升电厂安全管理能力，为当地提供安全、稳定的电力，为中广核海外业务发展树立标杆。集团公司方春法、胡光耀，能源国际时伟奇、戴洪刚等参加上述活动。

来源：国家能源之声2024-06-19

为了理顺煤电关系、实现煤电一体化发展，提升企业整体盈利能力和经营效益，推动企业在更高层次、更高水平上实现资源优化配置，形成更为合理的行业发展新格局，国家能源集团应运而生。

来源：中国石油2024-06-19

大力实施节能减排和生产用能清洁替代，加大清洁生产和污染治理力度，做绿色发展“践行者”，来看看这些企业在节能降碳方面的最新进展吧~云南石化数字化赋能绿色工厂建设云南石化贯彻智能化绿色低碳发展理念，探索践行生产最优化、经营效益化

来源：甘肃省国资委2024-06-19

甘肃电投集团企业规模实力迅速壮大，建成和在建电力总装机达到1433.57万千瓦，较2018年末翻一番；企业产能稳步提升，年度发电量突破350亿千瓦时、增长1.77倍，供热面积达到4663万平方米、增长1.49倍，主业根基更加稳固；经营效益持续增长

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-06-18

项目开发前期，该公司充分调研晋江市永源开发建设有限公司、向兴（福建）新材料科技有限公司的企业情况，核实其企业经营效益较好，稳定性强，风险小，具有良好的经济效益和社会效益。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-06-18

该项目预计建设容量7.1127mw，25年年平均发电量为816.847万千瓦时，年平均发电利用小时数1148.43小时，消纳率为61.7%左右，项目开发前期，公司充分调研企业情况，核实其产能稳定，企业经营效益较好

来源：朗新研究院2024-06-11

（来源：微信公众号“朗新研究院”作者：杜巧玲） 传统催费呼唤智能化革新 电费催收工作成效直接关系电网企业经营效益。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-05-21

项目开发前期，该公司充分调研企业情况，核实其产能稳定，企业经营效益较好，稳定性强，风险小，具有良好的经济效益和社会效益。

来源：国家电网报2024-05-16

持续深化提质增效，深耕细作境外资产，不断提高境外企业经营效益，以稳健经营增强高质量发展竞争力和影响力。加快推进巴西东北部新能源送出特高压直流项目建设，推动希腊克里特岛直流联网二期相关工作开展。

来源：​创维光伏2024-05-15

公司业务投放持续攀升，经营效益稳步增长。截至2023年末，中信金租资产规模超600亿元。创维光伏与中信金租基于优势互补、强强联合的战略思想，经过充分的可行性论证和调研，决定开展户用光伏发电系统合作。

来源：中国华能2024-05-14

公司上下认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢记新时代新征程国资央企肩负的使命责任，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，公司“稳”的基础持续夯实，“进”的动能不断增强，“立”的实效日益显现：安全保供能力进一步提升，转型发展步伐进一步加快，整体经营效益进一步提升

来源：北极星太阳能光伏网2024-05-13

关于注销的原因，海源复材表示，基于公司自身的战略布局和经营发展需要，进一步优化公司管理架构及资源配置，提高运营效率，有利于提高公司整体经营效益，提升经营质量。

来源：北极星环卫网2024-05-10

洛宁和汤阴三个项目所在地市均建设有垃圾发电项目，也切入了相邻地县区的环卫业务，可以建立横向及纵向的双线协同，与公司原有垃圾发电项目建立有效协同，一方面实现环卫项目的提质增效，另一方面进一步保证垃圾发电项目的前端垃圾量，有助于公司整体经营效益提升

来源：陕煤集团2024-05-10

一是要尽快完善开工前的各项内外部手续；二是要对设计、概算、组织体系、业务流程、管控目标、风险控制及时作出计划和方案，坚持以成本为主线，树立全流程意识，强化审计、决算、概算控制的全过程管理，充分发挥组织体系的保障作用，以经营效益检验项目可行性

来源：国家电网报2024-05-09

为了提高经营效益，2022年1月，他决定建设一座5000平方米的樱桃加工车间，引进樱桃酒和樱桃汁生产线，再配套建设一座樱桃冷藏室，专门开展樱桃深加工，提高产品的附加值。

来源：中国华能2024-05-07

提质增效再上台阶中国华能外拓市场、内强管理，今年一季度，公司经营效益创历史同期新高，新能源板块业绩支撑作用持续发挥，燃料成本管控成效显著，长协履约率同比提升3.1个百分点，有效实现了量增、价稳、成本大幅下降