来源：国网河南省电力公司驻马店供电公司2024-06-28

围绕电价执行、电费管理、违约用电、业扩管理等方面开展普查，着力查找营销工作中存在的管理漏洞和薄弱环节，以月度通报、稽查专题会议、典型未整改问题说清楚等措施有效促进问题整改和规范执行，进一步扩大营销稽查成果

来源：南方电网报2024-06-27

省公司分管负责人召开周风险分析会，由专业部门采取“一表多图”形式分析汇报，确保管控措施落实到位。抓实风险先降后控。...坚持“现场查违章、延伸查管理、穿透查责任”，深挖严重违章、重复违章背后的管理问题，严格执行分管负责人“说清楚”制度；全链条追查重复违章行为背后的安全履责问题，推动从管理根源上治理。

来源：陕煤集团2024-06-25

成立了由选煤公司班子成员牵头的市场营销小组，主动调研市场，获取市场信息，协调业务对接；出台《市场营销管理办法》，树立市场意识和营销意识，形成全员营销的新局面。...目前，选煤公司已成功运营12座选煤厂、1个专业化机加中心和1个创新工作室，已发展成为西北地区最大的专业化、市场化选煤运营公司。

来源：鱼眼看电改2024-06-24

从表面看，这是电网营销部门，和电网省级调度部门，两大强势专业对虚拟电厂的业务的理解差异，某种程度也可以说是“营销-调度”的业务之争。...这个并不完全，是指：电网公司一般负责的是“表前”公共配电网建设、运营、管理，以及对电表的计量、电价、电费管理。

来源：洛希能源2024-06-20

在本届展会上，上海申毅洛希能源科技有限公司携全场景智慧储能产品与储能电站解决方案亮相上海国家会展中心，以全系列产品展示、专业详尽的产品解说、精彩纷呈的互动活动，为莅临现场的全球来宾呈现了一场储能盛宴。...洛希能源营销团队已马不停蹄飞往德国慕尼黑，参加全球知名太阳能光伏展览会——intersolar europe，与国际同行交流最新的技术趋势，分享行业经验，寻找更多合作机会，并且进一步拓展其国际业务。

来源：中建环能2024-05-15

分别开发了水务运营物联网管理平台、产品生命周期管理plm平台系统、数字化车间采集与故障诊断系统。...专注专业，独领风骚30余载潜心研究，守得云开见月明。自1991年以来，中建环能逐步补齐产业链短板，打破日本2秒分离机国际垄断，实现了国产化替代。

来源：国家电网报2024-05-07

高标准支撑“电网一张图”建设，推进计算推演平台发展及营销专业场景功能研发。构建营销2.0产品运营型产业模式。支撑国网绿链向行业级公共服务平台升级。...强化项目精细化管理。构建全要素覆盖、全过程管控、全方位协同的管理体系，深化“一系统”应用，强化前期项目立项及执行管控，提升合规管控能力。深化财务体系创新建设。

来源：国家电网报2024-04-30

从2023年年初开始，青岛供电公司深入分析电压越限原因，建立客户供电电压“问题清单”，并以“问题清单”为抓手，逐项明确治理措施、时限和责任人，坚持运检、营销、调控三个专业部门协同，在主网调压、配网运维、

来源：江苏省盐城供电公司2024-04-24

为打造高水平、高素质、高质量的青年人才队伍，输出一批“懂理论、精技能、通管理、善反思、会表达”的复合型骨干人才，最近，盐城供电公司营销服务中心组织赛马练兵比武经验分享活动，由参加高压装表接电菁英班和新员工

来源：国家电投2024-04-18

江苏公司大力推行安全生产精细化管理，加强和省调沟通联系，持续加大设备治理力度，不断提高设备健康水平，全力以赴迎战寒潮抢发电量，为发电量创新高奠定了坚实基础。...河北公司作为国家电投在冀营销统筹牵头单位，就积极应对价格波动灵活的新能源电价交易机制，在年度交易开展前组织各发电单位进行预测电量、形势分析、研究交易策略，通过多电源品种协同交易，构建灵活多变的营销策略，

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2024-04-15

国网公司和天津公司两会召开后，人资、营销、设备、建设、后勤等专业根据年度专业会工作部署，对建设需求进行调整和补充，新增提报数字化建设需求，包括设计开发实施、数据工程、业务运营共三类项目需求。

来源：兰木达电力现货2024-04-08

deloitte：一家国际知名的专业服务机构，他们在能源政策和环境法规方面提供全面的评估、程序开发、监控和报告、变更管理和培训等服务。这些服务旨在帮助组织评估其当前的法规遵从状况，并确定改进领域。...deloitte还提供法规变更管理支持，帮助组织监控法规变化，评估其对组织的影响，并实施必要的调整以保持合规。

来源：江苏省盐城供电公司2024-04-07

一直以来，盐城供电公司立足线损专业管理攻坚工作，采取一系列创新举措，线损管理取得显著成效。...最近，盐城供电公司召开线损管理和配网投资精益提升专题推进会议，要求加强专业管理，从线损“达标率”基础上，向提升“优秀率”转变，以更精准的监管、更严的管控措施、更科学的管理手段、更完善的内控机制，实现降损增收

来源：电网头条2024-04-03

为此，国网上海电力新建数字化供电服务中心平台，贯穿了设备、营销、建设、安监4大专业37类业务，可灵活配置能源服务中心业务流程： 利用工单中心数据收集串联能力，实现跨系统业务协同和多系统工单统一汇聚；支持业务场景的全流程环节监控

来源：亮报2024-03-27

例如在营销专业，我们利用语义大模型构建电力智能客服专用模型，实现人机交互内容自动理解，大幅提升线上客服报装咨询业务分流率。《亮报》：如何在电力系统中...为全面提升配电网末端感知能力和异常状态监测能力，支撑配电网运行状态监测与精益化管理，中国电力科学研究院有限公司人工智能应用联合攻关团队利用机器学习及生成式大模型技术，构建配电网态势感知与调度指挥决策系统

来源：国家电网报2024-03-20

据了解，国网陕西电力的购售一体化新型电费结算体系以业务数智化转型为抓手，在厘清发展、财务专业及调控中心、交易中心间职责界面和流程的基础上，打通“营销-交易-财务”信息化平台通道，实现发电企业并网、变更、

来源：国资委2024-03-18

首家应用华为组件上线营销2.0系统，实现华为云组件首家部署验证和上线应用，牵头打造“ai助手”移动应用并全网推广。...特别是，迎战海河流域史上罕见大洪水，第一时间成立前线指挥部，主要负责同志紧盯靠上、高频调度，班子成员分片包干、驻点办公，专业骨干冲锋在前、尽锐出战，有力保障了城市运行“生命线”安全可靠、应急抢险“主战场

来源：国家电投2024-03-12

要推进“省为整体”的区域营销集中管理，建立适应现货市场的“两级管理，区域集中”营销管理体系。要重视营销专业队伍建设，提升本单位电力营销业务能力、区域统筹管理能力、综合能源服务能力。

来源：国家电网报2024-03-01

健全数据分类分级管理体系，推动数据安全合规管理要求落地落实。深化合规风险管理。开展重点风险领域审计监督。全面加强标前风控、知识产权与数据保护、分公司管控等合规管理。...推进营销、研发等专业管理体系试点运行，做实两级管控模式。以集约化发展和集团化运作为主线，增强营销整体合力，提升体系运转效率。围绕自主可控，增强科技创新引领作用大力推进重点研发攻关工作。

来源：升阳光2024-02-26

实力：top级企业给予技术、营销、管理、资金多维加持合作商的认可源于品牌的专业实力与引领性。事实上，一家企业要致力于引领和推动产业高质量发展，技术、营销、管理、资金等几大维度才是真正核心的内驱力。