北极星
      北极星为您找到“营销技能竞赛”相关结果122

      来源:江苏省盐城供电公司2023-12-05

      ,不断增强运维专业员工的作战能力,不断提升营销、检修等专业员工的综合技能水平,为推动盐城电网发展提供坚实人才保障;同时,他们还认真交流、切磋技艺,娴熟展露平时积累的工作经验,在共享中共建、在共建中共享,...让青年员工参加变电站投运前操作培训,亲身感受到智能变电站的高科技运用和高效率、高技能的全景式体验;他们总结先进经验,创新人才培养模式,聚焦一线技能员工,充分发挥专业技能比武在技能人才培养、选拔和激励等方面的作用,广泛组织开展各类技能竞赛

      来源:安徽淮南洛能发电公司2023-11-30

      作为抢发电量、节能降耗、降本增效、生产安全的“第一主战场”,发电部第一党支部、第二党支部立足各自集控、辅控专业实际,在履职尽责、担当作为、主动出击等方面持续加压,对照“六效”分析点评部署要求,横向加大与计划营销...检修分公司第一党支部对标电力集团文明生产部署要求,在6号机组汽机房区域开展专项治理,实现机组修后生产现场规范整洁有序,持续深化文明生产示范区创建;吕四港项目部党支部成功举行380伏电机拆装、汽机阀门检修等技能竞赛

      来源:江苏省盐城供电公司2023-10-17

      他们还积极搭建成长平台,通过柔性团队、班组微讲堂、技能竞赛等方式,把青年员工放到具体岗位、重点工作中去展现和成长,在解决青工困惑和困难上出实招,有效提升青年员工综合素质和专业技能,营造班组上下凝心聚力、...最近,盐城供电公司营销服务中心按照公司党委的《青年员工积分评测报告》,第一时间分批次组织开展青年员工量化积分“一对一”、“面对面”谈心交流,指导青年员工继续保持自身的优势,同时制定和明确个人前进目标及提升计划以弥补不足之处

      国网信通股份中电启明星圆满完成国网冀北电力RPA开发<mark>技能竞赛</mark>支撑工作

      来源:四川中电启明星信息技术有限公司2023-09-27

      截至目前,“小喔”rpa品牌工具已应用于国家电网16家省(市)公司,覆盖人资、财务、物资、营销、安监等多专业领域。...除本次rpa技能竞赛外,国网信通股份中电启明星支撑国网冀北电力通过建设培训体系,稳步推进rpa人才培养工作,截至目前已累计开展培训38场,覆盖1500余名供电所员工,培养具备rpa应用及开发者认证资质的员工共计

      陕煤电力运城公司:喜报!3名职工在十四届全国电力行业职业<mark>技能竞赛</mark>(电力交易员)中斩获佳绩

      来源:陕煤电力运城有限公司2023-09-22

      近日,从第十四届全国电力行业职业技能竞赛(电力交易员)传来喜报,陕煤电力运城公司3名参赛职工全部获奖。...该公司作为电力集团实质参与电力现货交易的第一批探路者,一直以来认真落实电力集团关于应对电力市场化改革的各项要求,牢固树立以效益为核心的精益营销理念,准确识变、科学应变、主动求变,不断完善营销管理体系,使企业盈利能力得到稳步提升

      来源:国家电网报2023-09-15

      强技防 深化全场景网络安全技防应用公司完成3期网络安全实战对抗,全面检验并消除公司营销2.0、pms3.0等系统及“i国网”app等移动应用安全隐患200余项,安全防护能力不断提升;印发网络安全巩固提升专项行动工作方案

      陕煤电力运城公司:陕煤电力集团2023年度电力现货交易培训班在公司顺利开班

      来源:陕煤电力运城有限公司2023-07-04

      陕煤电力集团长期重视电力现货交易,于2022年分四期举办了首次电力现货交易培训班,并在全国电力行业职业技能竞赛(电力交易员)中获得团体三等奖殊荣。...本次培训为期7天,采用专家授课、经验交流、仿真实操等教学方式,开展“电力现货市场边界条件分析及价格预测”“电力现货交易与决策”“现货环境下陕煤运电生产经营工作统筹”“现货市场对陕煤运电财务工作、生产工作、营销工作带来的变化

      来源:北极星电力网2023-06-30

      开展运行值小指标技能竞赛、仿真机操作竞赛、二十五项反措竞赛,强化运行人员对各参数、指标的精细化调整,充分调动运行人员抢发电量积极性。...今年以来,该公司紧紧围绕“扭亏为盈、全面跃进”目标任务,坚持“抢电量、提电价”营销底线,每日跟踪全省实时计划负荷,横向对比在网火电机组负荷率,加大与电网公司协调沟通力度,在安全合理的范围内,全力争取提高机组负荷率

      来源:国家电网报2023-05-23

      咸宁供电公司还邀请专家提供定制化技术指导,每月每专业举办2~3次数字新技术培训,目前已开展31期;举办rpa及人工智能技能竞赛,加强成果推广交流。...目前,咸宁供电公司已根据一线业务需求推出26个rpa工具,涉及财务、安监、设备、配电、营销等专业,在65个一线班组应用。

      来源:北极星电力网2023-04-03

      今年来,该公司深入贯彻落实集团公司电力市场营销工作要求,围绕“扭亏为盈、全面跃进”年度任务,坚持“抢电量、提电价”营销底线,每日跟踪全省实时计划负荷,复盘分析全省火电、水电、新能源、外购电发电结构,横向对比在网火电机组负荷率

      来源:新华网2023-01-17

      拓展数字新技术应用,强化数字新技术在生产、营销等领域的深化应用,推动数字新技术与业务相融合,拓展电力行业新技术应用场景,以数字赋能电网生产。...提升人员数字化素养,定期开展数字化知识宣贯,推进宣贯全覆盖,营造良好的数字化氛围;引导和激励广大干部员工积极参加数字化技能竞赛,全面提升员工数字化技能水平。

      来源:中国能源新闻网2023-01-13

      争取日负荷、高曲线;做精做细中长期电力市场交易、现货市场交易及辅助服务市场交易等工作,科学研判电力市场行情,统筹电量电价关系,全面提升电力市场收益;持续夯实电力交易培训的相关工作,在“2022年电力行业职业技能竞赛

      来源:国网山东省电力公司2020-04-29

      持续优化营商环境,坚持以社会需求为导向,构建适应市场化改革的营销现代服务组织体系。以新理念、新技术改造提升传统业务,借助数字化推动服务更优质。...坚持文化暖人,充分发挥群团工作优势,深化职工文化生态圈建设,加强班组建设,为职工办实事,将各类资源向一线班组倾斜,广泛开展各类劳动和技能竞赛,加强职工创新阵地建设,真心实意为职工办实事、做好事、解难事,

      来源:国网山东省电力公司2020-04-29

      持续优化营商环境,坚持以社会需求为导向,构建适应市场化改革的营销现代服务组织体系。以新理念、新技术改造提升传统业务,借助数字化推动服务更优质。...坚持文化暖人,充分发挥群团工作优势,深化职工文化生态圈建设,加强班组建设,为职工办实事,将各类资源向一线班组倾斜,广泛开展各类劳动和技能竞赛,加强职工创新阵地建设,真心实意为职工办实事、做好事、解难事,

      来源:亮报2018-02-07

      在上海成功举办互联网+电子渠道知识与技能竞赛,促进了互联网+创新应用。浙江公司建立互联网+营销服务创新基地,在人才培养、产品研发方面开展了有益探索。...过去的一年,国家电网公司营销部面对复杂的经济形势、繁重的改革发展任务,坚持改革创新、稳中求进,以客户为中心,以市场为导向,持续提升优质服务水平,营销各项工作成效显著。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-01-10

      7月份,协助公司营销专业积极参与省公司营销专业服务之星及班组微讲堂劳动竞赛。...1月8日,河南济源供电公司采取理论考试和实际操作相结合的方式,组织运维专业16个重点班组人员举办安全技能竞赛,通过以赛促学、以赛促练,提高基层职工综合素质,培养积极进取精神,夯实工作基础,激发岗位建功活力

      国电泰州公司创新发展、提质增效:拥有全国发电装机突破七亿千瓦标志性机组

      来源:中国国电2017-10-27

      两人在集团公司2016年火电机组热控技能竞赛中荣获三等奖,被集团公司授予“国电三级奖章”和“青年岗位能手”称号。一人被人社部授予第十三届“全...贯彻“全员营销”和“智慧营销”工作理念,努力争取计划外电量,利用大机组优势,积极争取大用户直接交易电量,2016年替代电量、新增直供电量均排名江苏省第一;统筹做好集中竞价工作,在历次交易过程中电量比均超容量比

      国家电网:售电侧改革有序推进 年度十大新闻都有谁?

      来源:电网头条2017-01-03

      高标准开展“两学一做”学习教育,在总部(分部)、各单位分别组织开展“讲规矩、转作风、作表率”和“三亮三比”主题活动,开展向许启金、张黎明、吕清森同志学习活动,把党群队伍技能竞赛作为“两学一做”重要抓手,...强化电费电价管理,确保电价执行和电费回收,降低营销经营风险,保障了效益稳步增长。落实国家电能替代指导意见,大力推广电能替代项目,替代电量突破1000亿千瓦时,促进了售电量增长和节能减排措施落实。

      年终总结 2016年国家电网十大新闻

      来源:电网头条2017-01-03

      高标准开展“两学一做”学习教育,在总部(分部)、各单位分别组织开展“讲规矩、转作风、作表率”和“三亮三比”主题活动,开展向许启金、张黎明、吕清森同志学习活动,把党群队伍技能竞赛作为“两学一做”重要抓手,...强化电费电价管理,确保电价执行和电费回收,降低营销经营风险,保障了效益稳步增长。落实国家电能替代指导意见,大力推广电能替代项目,替代电量突破1000亿千瓦时,促进了售电量增长和节能减排措施落实。

      来源:中国风能网2016-08-19

      (2)按照区域化、属地化化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销...(3)加强技术培训,通过岗位培训和技能竞赛提高员工理论水平和实际工作能力,打造一支技术过硬的运行维护队伍。(4)加强团队建设,做好班前班后会和轮值交接班,建设一支作风优良的运维管理团队。