来源：电联新媒2023-03-22

面对着常态化的电力市场改革，作为市场直接参与者的国有企业也必然需要通过转变去逐步适应新的环境。...技术支持系统建设的需求 电力市场化改革为电力企业的营销管理带来机遇的同时也带来了更大的挑战，改革的一个重点就是扩大竞争，这既包含了通过扩大市场化交易电量带来的电能量同质性竞争、也包含了扩大市场化交易价格上下浮动范围带来的更大空间议价的竞争

来源：国家能源集团2022-10-10

作为国企改革的关键环节，集团公司把三项制度改革作为革故鼎新的突破口，常态化推进职位职级、全员绩效考核、薪酬激励三大体系建设。...深入实施“管一级、看一级”管理理念，围绕重点企业、重点工程、重要市场、重要工作和紧要事项，建立健全“四重一要”管理机制，强化战略管理、财务管理、营销管理、工程管理和制度管理，企业管理体系和管理能力现代化水平有效提升

来源：国资报告2022-09-06

坚持“一个目标、三型五化、七个一流”企业发展战略，从战略管理、财务管理、营销管理、工程管理、制度管理五个方面出发，建立完备的管理体系，持续提升管理能力。...建立健全“四重一要”管理机制，围绕重点企业、重点工程、重要市场、重要工作和紧要事项，常态化长效化推动问题解决和重点任务落地。产业布局结构更加优化持续推进国有资本投资公司试点改革。

来源：四川中电启明星信息技术有限公司2022-06-30

下一步，国网信通股份中电启明星将继续深度挖掘例巡管理业务，以提升乡镇供电所（服务站）的管理成效为核心驱动力，优化、完善应用功能，助推例巡制度的常态化落地。...该模块还支撑乡镇供电所（服务站）例巡工作中的综合管理、安全管理、生产管理、营销管理、农网工程管理、优质服务等管理工作项检查，为各级管理部门监管例巡管理成效、督促乡镇供电所（服务站）问题整改、评价管理水平提供客观依据

来源：国网综合能源服务集团有限公司2021-07-29

完善营销管理、市场策划与开发、营销人才培养、市场信息数据统筹和激励考核的规章制度，推动营销信息系统上线，支撑集团营销重点任务落地。三是坚持打造品牌核心价值。...加强对各省综合能源公司成熟案例、商务模式等成果的总结和推广，常态化开展客户需求调研和服务评价，参与客户业务顶层设计、方案编制，由跟踪市场商机向引领客户需求提升转变。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-01-22

济源供电公司日前召开2020年“以案促改”警示教育大会，推进“以案促改”制度化常态化，不断以治标促进治本，以“借鉴长智”促进企业管理提升，努力营造风清气正的政治生态，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。...会议紧密结合作风建设、纪律建设、营销管理、干部人资、财务管理、招投标管理、工程管理、车辆管理八大专业领域发现的典型案例，进行深入剖析解读；集体观看预防酒驾、醉驾宣传片，并结合酒驾醉驾典型案例，讲解酒驾醉驾的危害

来源：江苏省盐城供电公司2020-07-16

同时，我们看到，实现“零闪动”的工作目标，供电部门的政治保电工作思路实现了由运动式、突击式保障向常态化、系统化保障的转变，差异化服务体系也趋于完善。...为满足特殊时期重要客户的政治用电所需，是必须履行的社会和政治责任，我们必须要实现政治供电从“不停电”到“零闪动”的工作目标，也就相应提升了电力供应的最高标准，反映出供电部门严密的管理体系建设，和营销管理信息系统

来源：南方电网报2020-07-10

“通过营销管理系统对线损的监测不仅可以精确到天，还可以具体到点，这样我们的线损管理就更精准，更具有针对性。”...海南电网公司提出以“刀刃向内”的决心狠抓降损工作，强化“供电所—供电局—省公司”三级管控机制，重点对高损线路、台区开展专项治理，抓好计量装置现场运维、线损异常销号管理，常态化开展线损专项稽查。

来源：凤翔县供电分公司2019-11-29

进一步强化员工参与管理的主人翁意识，推进供电所作业组织专业化、现场作业标准化、营销管理规范化、优质服务常态化，借助星级供电所创建平台，促进供电所综合管理水平有效提升。...田家庄供电所，按照《陕西省地方电力（集团）有限公司星级供电所建设评价规范》及宝鸡供电分公司相关要求，通过“听、看、查、问”的形式，深入细致检查星级供电所创建相关硬、软件设施，查看了供电所综合、安生产全、营销管理

来源：凤翔县供电分公司2019-10-25

目前、该公司各部门把监盘工作已作为常态化管理，为公司营销管理提供可靠的技术依据。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2019-07-24

为了进一步加强日常管理，使星级创建要求成为常态化工作，眉县分公司确定每周四为“供电所日”。...在供电所日，营销部牵头，与办公室、生技部、安监部等部门负责人和专责，到各供电所进行检查，对照创建要求和日常管理规范，对营销管理、资料建立、办公环境、车辆管理等多方面工作按照业务分工进行逐项检查，对于不细致

来源：国网日喀则供电公司2019-04-01

无论是营销管理、运检检查、调度运行、优质服务都达到规范化程序运行。四是贯彻落实各项工作形成常态化机制管理。...公司通过“四常态化”制度机制推进落实取得了扎实成效，做到了各项工作正常有序运行，促使员工在工作常态习惯上养成了自觉意识，对整体推进工作进展形成了坚强合力。

来源：国家电网报2019-02-21

2019年，国网辽宁电力将加大营销管理力度，以优质服务赢得客户、拓展空间、创造价值。...围绕细化管理到每一个员工、每一台设备、每一个客户、每一项工作的“四个一”价值精益管理目标，以精准管理、精准作业、精准考核为重点，推动由信息反映精益向经营管理精益迈进，6月底前争取实现21个维度链路全部贯通，多维报表信息常态化

来源：电联新媒2018-12-25

01 要加深数据应用，促进营销业务转型“两覆盖”后，电网企业营销管理工作的重点，一是推动自主运维，突出转岗优势；二是挖掘数据价值，精准服务客户。...南方电网公司市场部负责人在接受媒体采访时介绍，在运维方面，南方电网公司将建立低压集抄运维工作机制，常态化开展运行监测和故障处理；加强对各外委运维单位的督促与考核，稳妥推进自主运维；加强岗位技能培训，所有计量运维人员必须掌握基本技能

来源：中国电力新闻网2018-08-17

据悉，下一步，该局还将加大乡镇星级供电所创标工作，借助星级供电所创建平台，注重补齐短板和示范引领，扎实推进供电所作业组织专业化、现场作业标准化、生产运行精细化、营销管理规范化、优质服务常态化、基础管理信息化

来源：中国大唐集团公司2018-07-11

在创新营销方面，该厂通过不断深化企业营销管理，总结和学习对标单位的先进营销方式，取其精华，结合企业自身实际情况，开发出适合企业自身发展的电量营销新模式。...营造了浓厚增发氛围，为完成电量计划奠定了基础；加大设备巡检的频次和力度，对影响机组安全经济性能的设备系统进行重点监视和治理，不断提升设备可靠性和健康水平，确保机组安全可靠运行；以电量对标促电量增发，实行常态化

来源：河南省信阳光山县电业局2017-04-17

4月17日，光山县供电公司要求相关职能部室要集中会诊星级供电所创建工作，以星级供电所建设推进供电所作业组织专业化、现场作业标准化、生产运行精细化、营销管理规范化、优质服务常态化、基础管理信息化，有效提升供电所管理水平

来源：江苏省东海县供电公司2016-08-30

近日来，东海县恒泰农电公司着力开展白塔、青湖、平明业务所开展星级业务所创建工作，以星级业务所建设推进业务所作业组织专业化、现场作业标准化、生产运行精细化、营销管理规范化、优质服务常态化、基础管理信息化。

来源：贵州电网公司2016-08-19

擦亮眼睛管好影子每一个不符合业务流程的异常样本都是影子，我们以监控手段为眼睛，及时发现隐患，整改反馈，最终形成常态化、精细化的营销业务管理模式，从源头控制好营销业务风险，提升工作质量。...为了严堵漏洞，六盘水供电局以铁拳稽查为载体，进一步规范营销管理，提质增效。2016年上半年，六盘水供电局通过在线稽查样本104733个和对异常样本的现场稽查，追回电量79万千瓦时，电费125万元。

来源：河南尉氏县供电局2016-06-08

通过开展星级供电所的创建工作，建立了相互竞争机制，强化了员工参与供电所管理的主人翁意识，推进了供电所作业组织专业化、现场作业标准化、营销管理规范化、优质服务常态化。