来源：陕煤集团2024-06-18

陕西煤业根据所属井工煤矿的特点，创新构建具有陕煤特色的安全生产经营过程管理“双十体系”，聚焦生产过程和经营管控“十大过程、十大环节”，通过煤炭“产供销三网一平台”数字化实时管控体系，依托全业务、全流程的生产经营数据

来源：天合元氢2024-06-17

通过对总装工艺现代化、精细化的过程管理，天合元氢着眼于设备质量稳定、性能稳定、交付能力稳定，为未来全球氢能产业做好最充分的准备。

来源：国网河南信阳光山县供电公司2024-06-07

加强对光山县教体局保密室等重要场所的专项安全检查，安排精干力量盯守现场，确保应急发电车和备用电源随时快速投运；做好恶劣天气事故预想和应对预案，安排好事故抢修车辆和充足的备品备件，抢修人员24小时待命，强化过程管理

来源：鞍钢智慧招投标平台2024-06-06

工程过程管理相关要求执行本钢工程管理规定。

来源：国网河南信阳光山县供电公司2024-05-29

加强对县教体局保密室等重要场所的专项安全检查，安排精干力量盯守现场，确保应急发电车和备用电源随时快速投运；该公司对恶劣天气做好事故预想和应对预案，安排好事故抢修车辆和充足的备品备件，抢修人员24小时待命，强化过程管理

来源：天合富家2024-05-27

项目实施过程中，天合蓝天积极响应业主各项需求，结合厂区具体情况设计了完善且专业的可行性方案，并严格按照要求做好施工全流程过程管理，确保每一个施工环节都符合天合蓝天原装标准。

来源：国网河北省电力有限公司2024-05-27

施工中，送变电公司加强现场施工过程管理，实施作业面分区管控，重点强化各级人员安全敏感性，严格现场到岗到位和安全监督。

来源：内江市人民政府2024-05-27

开展建筑业总产值提升工作绩效过程管理，形成联动合力。每季度对政府投资工程建设项目重要事项进行通报，落实好守信激励、失信惩戒机制。本通知自印发之日起施行，有效期2年。

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2024-05-21

国网天津市电力公司35-220千伏电力电缆敷设典型设计方案（2023年版）》课程重点介绍了电力电缆在沟槽、排管、顶管、拉管、隧道等各敷设方式下的典型设计方案；《输变电工程设计质量管理》课程主要从设计质量的过程管理

来源：北极星储能网2024-05-17

3、对区域重大项目进行管理，包括有效跟进、过程管理，确保重大项目的落地；4、公司内部各部门资源协同与对接。5、区域内客户关系维护。6、管理业务团队日常工作及制定客户开发计划。

来源：西安市住房和城乡建设局2024-05-14

一、工作思路按照全市臭氧污染防控工作要求，以“源头防控、过程管理、末端治理”为治污路线，严格落实臭氧污染不同等级相对应的常态化管控、加严管控、应急管控措施。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-14

为了将精准操作理念和措施深入人心，该公司不断创新防误操作活动形式，通过细化防误操作考核准则，强化误操作考核力度，严明值班纪律，优化操作过程管理，提醒操作人员精心操作，口述操作流程，互相提醒，确保“零非停

来源：国家电投2024-05-13

要聚焦主责主业，对中央巡视反馈问题再思考，进一步强化过程管理和部门协同，按照项目全生命周期管理、业务管理和价值管理并行的思路，高质量、高标准开展制度流程优化工作。

来源：中国中煤2024-05-09

从浇筑稳绞基础，到井架组装起立，从非标加工、“两盘两台”安装到形成提升吊挂系统，每一个环节、每一道工序都做细过程管理，加强跟踪督办，问题解决在一线。

来源：黄河明珠水利水电建设有限公司2024-04-25

同时，对作业中可能存在的安全隐患、危险因素进行排查，制定具体的防范措施，开展个人风险分析预控，全面做好安全交底，时刻紧绷安全、质量两根弦，狠抓检修安全管控、质量过程管理。

来源：通威集团2024-04-22

赓续42年通威制造的品质基因，从来料选控、生产过程管理、多环境测试认证、质量体系流程、出货品质检验、专业客户服务六大维度实现质保体系全流程管控，以更强的质量保障实现组件品质领先，为客户的利益提供了坚实的保障

来源：华能集团2024-04-17

2.4招标范围：投标人负责满洲里热电厂扩建工程2×35万千瓦热电联产煤电一体化项目全过程造价咨询服务范围涉及自项目初步设计、招标、管理概算、建设过程管理、竣工结算、配合审计及配合决算等各阶段的所有造价管理工作

来源：黄河明珠水利水电建设有限公司2024-04-13

整个吊装过程中，施工人员密切配合，吊装过程管理有序、现场安全可控、司机操作平稳、指挥精准无误，经过各专业技术人员1个多小时的共同努力，转子平稳地回装到位。

来源：大唐集团2024-04-11

该公司逐级压实安全生产责任，开展安全隐患排查等各项基础工作，做到点面结合，到位做实；强化预算过程管理，缩短管控周期，实行可控费用进度控制、偏差管理,做好费用管控；通过提质增效工作，动态调整生产策略，抓好石灰石

来源：内蒙古国资委2024-04-11

建设方根据项目进展有序组织开展招标、施工图设计、设备物资催交等工作，通过日协调、周调度、月总结，对项目安全、质量、造价、图纸、供货全过程进行管控，严格落实进度计划，加强施工过程管理，同时牢固树立打造服务型业主理念