北极星
      北极星为您找到“集约化考评”相关结果72

      来源:长治市生态环境局2024-06-19

      严守城镇开发边界,推动城镇空间内涵式集约化绿色发展。严格河湖水域岸线空间管控。到2035年,全面形成主体功能明显、优势互补、高质量发展的国土空间开发保护新格局。...推进原料用能和可再生能源消费不纳入能耗双控考评,对标能效标准,加强节能领域事中事后监管。优化完善节能审查,全力保障高质量发展能耗要素。严格合理控制煤炭消费总量。

      来源:泉州市人民政府2024-02-18

      进一步提高园区标准化建设招商考评权重,力争到2024年底,建成投用面积完成招商超75%,累计新增投用产业空间超千万平方米。2.紧盯项目落地。...一、总体要求按照“项目创优年”活动部署,坚持“以产兴城、以城聚产、产城联动”,坚持“规模化、集约化、专业化、品牌化、绿色化、数字化、融合化”原则,坚持抓好“规划、规范、提升、示范、招商”5个环节,突出国土空间高质量重构

      来源:人民日报2022-12-15

      结合工作实际,突破性建立以出资企业外部董事监事为考评对象、融入地方特色的出资企业外部董事监事考核评价机制,推动出资企业治理主体规范运作。激活经营管理者干事创业的驱动力。...六盘水供电局开展输变电集约化管理,打通地、县供电局员工流通通道,通过理论考试、实操考试、实绩考察等方式,优中选优,103名原县级供电企业优秀员工竞聘到地区供电局工作。

      山西省黄河流域生态保护和高质量发展规划:加快形成智能网联新能源汽车产业集群

      来源:北极星储能网2022-04-08

      推进省内集约化、规模化储气设施项目建设,构建供应多元、管网布局完善、储气调峰配套、用气结构合理、运行安全可靠的多层级调峰储备体系和省内联络通道。...持续释放流域发展活力第一节完善生态补偿和资源高效利用机制第二节推进要素市场化改革第三节打造适应高质量发展的“六最”营商环境第四节协同推进跨省区域联动发展机制第十五章加强统一领导协调各方,有力推进规划实施第一节完善组织领导体系第二节加强规划政策引领第三节创优项目推进机制第四节强化法律法规保障第五节建立监督考评机制前

      来源:北极星大气网2021-01-15

      在产能置换、产能核增、安全生产标准化体系等级考评等方面,优先支持完成智能化建设任务的煤炭企业。积极争取中央预算内资金,加大省财政以奖代补支持力度,采取前期预拨与验收兑现相结合等方式...全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入落实习近平总书记视察河南重要讲话精神,牢固树立安全发展理念,以煤矿开采少人无人、安全高效为目标,推动新一代信息技术与煤炭行业全面深度融合,实现煤炭开采集约化

      来源:国务院扶贫办2020-08-18

      持续强化日常监管,每个电站由村两委从建档立卡贫困户中确定电站管护人员,由运维企业负责专业培训、绩效考核,并按照考核结果支付工资,每人年均工资6000左右,对考评不合格的管护人员,由村两委负责更换。...二是推行“农光互补”,实现扶贫效益最大化 通过大力发展“光伏+食用菌”“光伏+蔬菜”“光伏+中药材育苗”“光伏+养殖”等农光互补产业,实现用地集约化,扶贫效益最大化,已发展互补食用菌1600亩,设施蔬菜

      来源:绍兴市分类办2020-08-06

      结合组织部门开展“五星·3a”、“五星和美”、“五星三名”、“五星双强”、“五星双优”等创建活动,将“有整洁的生态环境,有完备的社区公共设施”作为创建主要内容,对指标和任务进行量化考评。三是示范引领。...源头减量推动资源集约化开展专项行动,从源头减少垃圾产生。一是持续推进“限塑令”。印发《关于鼓励使用生物可降解垃圾袋的通知》,在越城区率先实施,已向市区发放可降解垃圾袋11.4万只。

      来源:国网山东省电力公司寿光市供电公司2020-07-03

      ,实现了党建工作“统筹谋划、一体实施、全程管控、精准考评”,成为公司党建统领创新发展的最强“红色大脑”。...该中心本着“实际、实用、实效”原则,将碎片化数据集约化,搭建基于党建信息管理系统的党建大数据平台,涵盖党建大数据、先锋指数、“党建+”、党员教育、动态管控等5大子平台,集业务场景展示、党建数据分析、在线视频指导等功能于一体

      来源:北极星电力网2018-07-17

      大力推进政府网站建设集约化,建立健全站点建设、内容发布、组织保障等体制机制。完善政府网站安全保障机制,做好防攻击、防篡改、防病毒等工作。(九)用好政务新媒体。...认真落实《政府网站发展指引》(国办发〔2017〕47号),进一步加强和改进政府网站内容建设,优化考评体系,继续做好常态化抽查通报,不断提高政府网站管理服务水平。加强政府网站内容建设,丰富信息资源。

      来源:国网客服中心、国家电网报2018-01-03

      服务考评部副主任盛妍提起大数据应用成果,如数家珍。一分耕耘一分收获,集中运营带来服务质效的大幅提升。...国网客服中心成立伊始,面对95598业务场景多元、服务语种繁杂、信息交互难度大、业务协同专业广等一个个硬骨头,建设全国范围大规模集约化的客服中心,在国内外没有先例,没有模式可以套用。

      来源:华电集团2017-09-26

      在近两年的集团公司党建考评中均获得a级。 坚持文化引领,充分利用丰富的红色教育资源,开展扎实有效的红色教育,传承红色基因,弘扬国企精神。...三型五化打造企业愿景目标全面推进安全工作本质型、经营工作精益型、管理工作创新型企业建设,力争早日建成法治化、市场化、集约化、清洁化、信息化的一流能源上市公司。

      来源:国网湖南客服中心2017-07-04

      客服中心负责人就试点推广应用作工作部署,强调分步实施,协同优化,有序推进平台推广应用,确保平台运转高效、互动良好;进一步规范平台管理,构建应用责任和质量考评体系,切实发挥平台党建支撑作用。...打造组织生活新阵地,全面覆盖各类组织生活,内嵌工作流程和频度管理,确保活动开展实时化、工作流程规范化、记录归档集约化、活动提醒自动化,实现党组织生活规范管理。

      来源:南方电网报2017-05-16

      该公司将把提质增效工作纳入各单位领导班子和领导人员综合考评,对不作为、不担当的单位负责人加大问责。三是全面推行精益管理,在条件成熟的地区争创第一批五星班站所。...全面开展精益理念、方法和工具培训,积极推广应用先进技术和管理模式,加快推进现场改善、管理优化、业务创新三类精益项目实施,力争年底形成一批可推广复制的精益成果,努力在电网投资精益管理、财务大集中管理、变电集约化运维三方面取得突破

      来源:国家电网报2017-01-23

      2016年10月,该公司正式出台专项工作年度考评办法,从基本标准和专业标准两个维度、15项评分细则,量化考评党员突击队品质。...以生产专业项目组建的党员突击队,建设了国网江苏电力首个生产指挥中心,推动运检模式向自动化、智能化、集约化转型;深化自主创新的五化+1体系特高压生产准备工作模式,保障了3座特高压变电站顺利投运,并获得国家电网公司肯定

      来源:国家电网报2016-11-03

      我们的扁平化管理不仅仅是简单的缩减管理层级,而是通过规范管理流程、细化管理职能来提高项目管理的整体效率,实现人、财、物的集约化管理。...在施工班组的选择上,项目部以年龄、人员结构、技术水平等因素为参考,对各个班组综合能力进行打分,通过量化考评的方式择优录用,严把施工队伍入口关。

      来源:新华网2016-10-19

      三是工作集约化。变电运行管理人员根据运行工作的特点编制各类计划,经审核后实施变电站巡检任务。...现场读取和录入的数据和信息自动保存在手持式信息终端内,通过网络接口自动导入系统,系统平台将自动对数据和信息进行归纳、统计和分析,生成各类报表,给出统计分析结果和相关的提示或预警,指导各级管理人员对变电运行进行定量、定性分析和评估工作,方便于生产考核、考评管理

      来源:中国电力报2016-07-20

      该公司创新体制机制,创造性地构建了纪检监察集约共享模式,即从管理垂直度和资源集约度两个维度着手,将系统内分散的管理资源进行集约化管理,使其得以最大利用。...该公司班子成员坚持日常带班和节假日值班制度;每年组织召开各层次员工座谈会;推行公开透明的选人用人机制;成立干部管理学院;建立干部异地交流机制;完善干部考评机制;该公司及子分公司班子成员每年在职代会上公开述职

      来源:河南省开封市杞县供电局2016-03-23

      为逐步加强财务基础管理,促进财力集约化进程,规范财务核算流程,强化预算管控能力,完善内部稽核规章制度,按照省市公司统一部署,杞县公司对该指标表进行了分解,确保每一项指标,分配到人、落实到人、考核到人。...李雪峰总会计师要求全体财务人员,认真总结2016年1-2月份工作,对照考核指标,查找不足,提出整改计划,树立责任目标,以绩效考评为依托,充分发挥主观能动性,为使杞县公司在该项月度考评中取得好的名次而共同努力

      来源:中国能源报2016-03-17

      因此,大力开拓国际市场、加强国际业务的集团化组织、集约化管理,集中资源、专业化运作,倾力打造大国际,引领全集团国际业务发展,是集团转型升级的必由之路,更是实现集团可持续发展的必然选择。孙洪水表示。...通过战略管控和经营管控相结合,新成立的电建国际将深度整合中国电建国际业务资源,统一战略规划,统一品牌管理,统一市场布局和营销,统一履约监管,统一风险防范,主导子企业国际业务考评,实现中国电建国际资源共享

      来源:国网吉林省电力有限公司2016-02-01

      县公司班子和供电所长要进一步加强执行力建设,按照公司集团化运作、集约化管理的有关要求,努力培养公转意识,自觉克服自转倾向,将公司下达的各类计划和要求贯彻落实到位。要确保供电所管理提升效果。...2015年,在吉林公司上下的共同努力下,该公司农电工作圆满完成既定工作任务,农网改造升级工程提前完成国网工作目标,2015年新增农网改造升级工程进度位居全网第四;两个提升工程顺利通过国网考评验收;农村低电压治理工作超额完成国网年度计划

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