营销绩效考核

类别：电力通信来源：国家电网报2025-02-10 08:34:56

“一人一策”做实经理层任期制契约化考核，“一类一策”做细全员绩效考核。加大考核结果应用力度，真正做到能者上、平者让、庸者下、劣者汰。...院（集团）层面强化在前沿技术研究、共性平台研发、基础能力建设、市场大营销、内部结转等方面的统一谋划、统一调配。多措并举强化多元激励。

类别：配电自动化来源：国网冀北电力公司2025-01-23 11:01:49

2024年，国网冀北电力绩效考核指挥棒作用全面加强，推进量化考核、调整单位考核分类、设置“进步单位”“突出贡献奖励”和“一票晋级”等措施，实现指标体系量化升级。...国网冀北电力统筹推进无人机及不停电作业技术推广应用，探索实施人工智能技术应用场景，强化对营销服务、设备运维、安全管控等各类业务的数智赋能。首创“千人千面”零代码应用，解决基层便捷应用难题。

类别：火电产业来源：国家电投2025-01-22 08:35:34

健全全员绩效考核体系，率先推行集团领导班子副职“一人一书”差异化业绩考核；集团建立总部部门、二级单位绩效考核联动机制，二级单位考核指标精简至15个以内；刚性实施经理层成员任期制和契约化管理，进一步规范职业经理人选聘和中长期激励

类别：来源：国家电网报2024-12-10 08:37:27

，建立“提档夺旗”机制，实施“本部-直属单位-县级供电单位”三级月度、季度综合绩效考核。...为了保障月度绩效考核更加公开透明，自4月起，承德供电公司在内网网站搭建重点指标数字化看板，通过柱状图、红旗标识等方式直观展示县级供电公司之间、供电所之间横向对标情况，并将指标看板数据作为考核依据。

类别：来源：国家电网报2024-10-29 08:15:36

深化收入分配改革，坚持薪酬分配体现“岗变薪变”，充分向高价值岗位倾斜；强化全口径薪酬管控，刚性应用绩效考核结果，促进收入能增能减。...大幅度优化调整专业公司尤其是网外业务单位管控模式，给予其研发、营销、履约、劳动用工、内部激励等最大力度授权，给足经营自主权。

类别：火电产业来源：国电电力2024-10-24 16:48:18

公司财务部、市场营销部、综合能源开发部、计划发展部、组织人事部分别通报了三季度预算执行、电力营销、燃料管理、发展工作、绩效考核等情况，安委会办公室传达了集团三季度安委会会议精神并做了公司三季度安全环保工作情况通报

类别：输变电工程来源：南方电网2024-07-29 15:00:38

加强问题整治完成情况穿透式管控，定期对问题整治情况进行检查，及时发现和解决问题，整治成效纳入绩效考核。...市场营销领域加强台区潜在业扩报装用户需求调查，及时传递潜在新增用电需求信息，协同各专业提前谋划相应项目，做到“先算后接”，确保台区用户新增用电需求得到满足。

类别：来源：国能（连江）港电有限公司2024-05-29 14:44:11

紧盯全年经营目标，科学研判福建省电力市场的供需形势，及时调整营销策略，积极争取合约电量；构建全员经营指标绩效考核体系，层层分解落实生产指标，将任务和责任划分到个人，定期根据指标完成情况科学评价考核，营造全员抢发电量的浓厚氛围

类别：火电产业来源：大唐集团2024-04-11 14:31:47

强化“日管控、周协同、月分析”管理机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，以天保周、以周保月，确保交易计划电量超前完成，有效提升双机“负荷率”。...，紧抓电、热营销两个关键，全力争取交易计划，努力实现量价组合最优，不断加强大用户管理，提升现货交易水平。

类别：烟气脱硫来源：安徽省司法厅2024-03-28 09:10:36

第六条 【监测考核】县级以上人民政府应当将企业技术改造投资情况纳入经济运行监测和政府目标管理绩效考核。...第十二条 【数字化转型】企业实施技术改造应当深入推进新一代信息技术与生产经营全过程、全要素深度融合，加快研发、设计、生产、管理、营销、服务、供应、仓储、物流等各环节业务数字化转型，培育更多新模式、新业态

类别：来源：国家电网报2024-03-01 08:37:04

加大干部交流轮岗力度，加强干部监督考察，强化绩效考核结果运用。持续加强群团文化建设。深入推进企业文化“五个一”精品工程，开展创新工作室建设、劳动竞赛等工作。...推进营销、研发等专业管理体系试点运行，做实两级管控模式。以集约化发展和集团化运作为主线，增强营销整体合力，提升体系运转效率。围绕自主可控，增强科技创新引领作用大力推进重点研发攻关工作。

类别：来源：江苏省盐城供电公司2024-02-23 08:43:02

我们看到，在线损管理这一供电部门重要的考核指标上，建湖公司建立问题清单，常态化开展同期线损“日监测、日通报、月考核”的管理制度，并制定相应的线损专项考核制度，加强绩效考核的针对性、精准性；他们建立非经济运行设备治理领导包干制

类别：配电自动化来源：中国电力报2024-01-24 08:36:32

部分基层单位人员素质与技能水平普遍不高，人员绩效考核与薪酬绩点尚未完全挂钩，留不住年轻高学历人才。...一方面，对基层监管考核刚性过强，降低了市县公司经营活力。市县公司面临的监管考核指标多，同业对标体系涉及方方面面的维度指标。另一方面，对基层激励程度不足降低了市县公司经营的积极性。

类别：来源：中纪委2024-01-15 08:31:29

，同比增长13.9%，增速南方电网公司排名第一；全口径客户平均停电时间9.05小时/户，同比下降21.78%；综合电压合格率99.4%；第三方客户满意度82分；连续3年获得南方电网公司党建责任制和综合绩效考核最高等级

类别：能源服务来源：鱼眼看电改2024-01-15 08:30:16

电力、油气、以及电气设备制造行业，是第二次工业革命的产物，管理模式是“福特主义”的产物，即以大规模低成本批量制造为目标，采用绩效考核制度，以科层式、流程化、集中计划性决策为手段。...调度部门与配网管理、电力营销部门的专业思维差异，在电网内部的很多项目上也不断发生内部外部冲突。没有对错，只有合适不合适。

类别：来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-12-28 16:27:25

2023年公司结合经营及生产形势任务，加大经营提效管理，明确奖惩考核标准，将电量完成情况作为绩效考核重点，提升各部门争抢电量的责任意识，“以日保周、以周保月、以月保年”，确保实现全年任务目标。

类别：来源：国家电网报2023-11-13 09:00:04

该公司还制订了全省乡镇供电所绩效考核评价办法，合理设置评价内容和标准，以指标管理为手段推动管理水平持续提升。该公司评选出30个“2023年度管理提升示范供电所”，形成示范效应，带动管理提升。...国网辽宁电力营销部农电工作处副处长杨楠介绍，目前，该公司采取试点研发、全面推广模式，已自主研发rpa程序6类54项，减少人工操作32万次，为基层减负，并推动营销业务数字化转型。

类别：火电产业来源：大唐华银电力股份有限公司2023-09-20 11:48:10

此外，该公司通过经营日报、日调度会议、绩效考核等手段，加强调度，完善上下联动机制，在全力保障社会用电需求的基础上，确保电量效益最大化。...该公司坚持“日管控、周协同、月分析”管理工作机制，统筹生产、营销、燃料、财务等关键要素，针对“电力、燃料”两个市场及企业实际状况，不断改进分析方式及市场预判能力，形成了“同频共振、高效协同”生产经营管理模式

类别：太阳能电池来源：北极星太阳能光伏网2023-08-14 08:41:36

乐通股份最新披露的业绩预告显示，公司预计2023年上半年实现净利润为盈利55万元~80万元，主要原因系应对今年上半年的经济形势，公司进一步加强了各方面的管理，重点加强了采购成本管控及绩效考核管理。...公司于2009年12月11日在深圳证券交易所中小企业板上市，目前主营业务包括油墨制造业务及互联网广告营销业务。

类别：火电动态来源：大唐华银电力股份有限公司2023-08-11 08:54:40

该公司通过经营日报、日调度会议、绩效考核等手段，加强调度，完善上下联动机制，提升营销指标督导效果，营造营销指标对标赶超氛围，各火电企业营销指标显著提升。

类别：来源：陕煤电力运城有限公司2023-08-08 18:15:47

今年来，该公司制定《部门员工绩效考核汇总表》，将岗位效益同职工薪资直接挂钩，引导职工“算降本账、填增收表”，凝聚全员经营合力，使燃料成本、融资成本等其他费用持续降低。...深耕电力现货交易，精准“链接”各方市场波动趋势，借助“两个细则”“电力中长期分时段交易”“省间电力现货交易”等精益营销策略，灵活搭配“深度调峰”“启停机调峰”“调频运行”等柔性运行方式，实现1月至7月连续盈利

类别：来源：江苏省盐城供电公司2023-08-07 08:13:24

他们不断优化绩效考核、深耕指标，针对评价标准制定了星级供电所建设实施“一所一案”，带动公司供电所标准化管理和优质服务水平整体提升；他们成立供电所星级创建柔性团队，团队成员实行“指标承包制”，按照建设方案认领考核要点

类别：火电动态来源：北极星电力网2023-06-26 15:44:19

该公司抢抓机组检修“黄金期”，在保发保供与机组大修并行的情况下，加强设备巡视和监盘力度，密切关注各项运行参数，用好绩效考核指挥棒，推进安全生产隐患排查整治，切实提升机组可靠性，保障机组长周期平稳高效运行...面对新形势、新课题、新挑战，坚定“火风光储”互补发展，利用闲置灰场资源建设光伏项目，一举实现即投产即盈利；创新开展广西区域内外水火和火火、火核置换营销模式，以电力市场交易拓展盈利空间；通过优化人力资源配置

类别：火电产业来源：北极星电力网2023-05-04 17:29:50

积极开展集控运行小指标竞赛，发挥绩效考核导向作用，充分调动运行人员保发、增发电量积极性。强化运行监督调整，加强做好配煤掺烧，确保机组顶的上、带的下、带的稳。...今年以来，该公司明确“扭亏为盈、全面跃进”的年度目标，以“增发效益电”为抓手，坚持“抢电量、提电价”营销底线，力求稳发、多发、满发。

类别：水力发电来源：中国能建2023-04-25 09:02:18

中层腰杆硬、底层脚跟稳“三大适应性组织建设”，优化产业与生产力、全球市场与区域、资本与资源“三大布局”，推进产融、产信、产技“三大融合”，加强基层、基础、基本功“三基”系统建设，抓实全面预算、全成本核算、全面绩效考核

类别：来源：国网河南信阳光山县供电公司2023-03-24 13:32:25

下一步，该公司财务资产部将常态化与营销、人资、运维等专业部门做好沟通，以人员配置、数据分析应用、绩效考核等为抓手，深入推进供电所经营质效评价工作，确保供电所经营质效稳中有升。（张磊 杜自力）

类别：火电产业来源：中国大唐集团公司2023-01-10 09:24:54

中国大唐通过全员岗位竞聘、全员绩效考核、末位淘汰等机制手段，全力推进收入能增能减、干部能上能下、员工能进能出，充分调动干部员工干事创业的积极性、主动性、创造性，激励广大干部员工不断提升专业能力、激发内生动力...中国大唐在前期改革基础上进一步深化劳动用工制度改革，出台《劳动用工管理办法》《内部人力资源市场管理办法》《员工招聘管理办法》《员工退出管理办法》《机构编制管理办法》等制度规定，积极推进岗位合同管理工作，全面实施全员绩效考核管理

类别：来源：北极星碳管家网2022-10-18 13:07:40

注重发挥政府在制度设计、机制创新、绩效考核和营造社会氛围等方面的主导作用，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，促进全社会主动参与，推动林草碳汇价值有效转化。（二）系统谋划、协调推进。...编制大型活动和公务会议碳中和实施方案及指标考核体系。

类别：来源：安徽省涡阳供电公司2022-10-11 17:28:05

本次检查采用得分制，对各供电所台区规范化管理水平进行得分、排名、评比，纳入组织绩效考核，奖优罚劣。...检查开始前，该公司营销部制定了详细的检查方案和评分标准。检查采用供电所互查，营销部全程参与的方式进行。

类别：水力发电来源：国家能源集团2022-10-10 09:38:10

形成“自上而下、五层四级”的全员绩效考核体系，明确考核结果在薪酬分配、职务晋升、评先树优、岗位调整、培训提升等方面的应用规则。...作为国企改革的关键环节，集团公司把三项制度改革作为革故鼎新的突破口，常态化推进职位职级、全员绩效考核、薪酬激励三大体系建设。