营销绩效考核

类别：火电产业来源：大唐集团2024-04-11 14:31:47

强化“日管控、周协同、月分析”管理机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，以天保周、以周保月，确保交易计划电量超前完成，有效提升双机“负荷率”。...该公司加强主要生产指标对标分析，深入分析重复性缺陷、生产指标偏差和异常原因，大力开展技术攻关，提升设备可靠性和机组运行经济性;充分发挥营销的“龙头”作用，结合日分析各项指标，探索储能调频电站和电极锅炉辅助收益模式

类别：烟气脱硫来源：安徽省司法厅2024-03-28 09:10:36

第六条 【监测考核】县级以上人民政府应当将企业技术改造投资情况纳入经济运行监测和政府目标管理绩效考核。...第十二条 【数字化转型】企业实施技术改造应当深入推进新一代信息技术与生产经营全过程、全要素深度融合，加快研发、设计、生产、管理、营销、服务、供应、仓储、物流等各环节业务数字化转型，培育更多新模式、新业态

类别：配电自动化来源：中国电力报2024-01-24 08:36:32

部分基层单位人员素质与技能水平普遍不高，人员绩效考核与薪酬绩点尚未完全挂钩，留不住年轻高学历人才。...一方面，电网企业要创新新兴能源电力技术，强化各专业尤其是营销专业与运检专业之间的协同，简化、畅通业务流程，改变传统业务服务模式，推动配电网业务流程向智能自发式发展。

类别：来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-12-28 16:27:25

2023年公司结合经营及生产形势任务，加大经营提效管理，明确奖惩考核标准，将电量完成情况作为绩效考核重点，提升各部门争抢电量的责任意识，“以日保周、以周保月、以月保年”，确保实现全年任务目标。...时至年末，公司已吹响“攻坚能源保供、冲刺年度目标”号角，以“颗粒归仓、度电必争”的竞争意识，发挥值长在线营销作用，各部门密切配合，认真监盘、精心调整参数、落实防“非停”措施、抢发电量，优质高效推进各项工作进行

类别：火电产业来源：大唐华银电力股份有限公司2023-09-20 11:48:10

此外，该公司通过经营日报、日调度会议、绩效考核等手段，加强调度，完善上下联动机制，在全力保障社会用电需求的基础上，确保电量效益最大化。...该公司坚持“日管控、周协同、月分析”管理工作机制，统筹生产、营销、燃料、财务等关键要素，针对“电力、燃料”两个市场及企业实际状况，不断改进分析方式及市场预判能力，形成了“同频共振、高效协同”生产经营管理模式

类别：火电动态来源：大唐华银电力股份有限公司2023-08-11 08:54:40

该公司通过经营日报、日调度会议、绩效考核等手段，加强调度，完善上下联动机制，提升营销指标督导效果，营造营销指标对标赶超氛围，各火电企业营销指标显著提升。

类别：火电产业来源：北极星电力网2023-05-04 17:29:50

今年以来，该公司明确“扭亏为盈、全面跃进”的年度目标，以“增发效益电”为抓手，坚持“抢电量、提电价”营销底线，力求稳发、多发、满发。...积极开展集控运行小指标竞赛，发挥绩效考核导向作用，充分调动运行人员保发、增发电量积极性。强化运行监督调整，加强做好配煤掺烧，确保机组顶的上、带的下、带的稳。

类别：来源：国网河南信阳光山县供电公司2023-03-24 13:32:25

下一步，该公司财务资产部将常态化与营销、人资、运维等专业部门做好沟通，以人员配置、数据分析应用、绩效考核等为抓手，深入推进供电所经营质效评价工作，确保供电所经营质效稳中有升。（张磊 杜自力）

类别：来源：北极星碳管家网2022-10-18 13:07:40

注重发挥政府在制度设计、机制创新、绩效考核和营造社会氛围等方面的主导作用，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，促进全社会主动参与，推动林草碳汇价值有效转化。（二）系统谋划、协调推进。...重点针对本市知名、特色产品，鼓励企业开展产品全生命周期碳足迹核算及碳标签认证，对产品设计、生产、营销全过程实行节能降碳，参与林草碳汇市域循环，实现产品碳中和，打造“零碳产品”，提升市场竞争力。

类别：电线电缆来源：北极星输配电网2022-09-06 16:25:34

在内部运营方面，公司通过sap新系统上线工作，通过数据信息化创新，带动了营销、质量、成本管控、预算管理、绩效考核等各个方面的管理创新，同时加强库存质量检测和治理，有效的降低了存货资金占用，加强了经营管理的科学性

类别：来源：国能（泉州）热电有限公司2022-05-16 10:06:58

积极开展多种形式的供热营销，在保障用户正常生产用汽的前提下，通过开展供汽性能测试、用户停运锅炉增加外购蒸汽等提升售热量，公司热用户满意度调查结果为满意度100%。...深入落实三项制度改革，成立公司领导牵头的领导小组，制定下发公司深化三项制度改革实施方案，列出四大项20小项的任务清单，同时修订并组织试行公司全员绩效考核管理办法、职级套改管理办法，切实推动各项改革工作的落实

类别：电力通信来源：内蒙古电力集团2022-04-24 14:57:27

要强化绩效管理，紧盯任务目标，将数字化转型工作纳入绩效考核重要内容，统筹协调推进工作取得实效。...要坚持业务驱动，狠抓任务落实，加快电网全环节智能化升级改造、营销信息系统“融旧建新”、企业数字经营能力提升建设及子公司数字化转型等重点工程落地。

类别：发电侧来源：德阳市经济和信息化局2022-01-25 08:45:44

配合制定重点项目推介方案、目标企业营销方案。协调建立重要领导嘉宾出席、全球龙头企业参展等软指标和入驻企业数、落地项目数、引进人才数等硬指标相结合的考核机制，力求取得会展集聚带动产业集聚的实效。...坚持在制造强市建设领导小组统筹下，建立“链长+链主”双链式推进机制，组建专人专职、专业专办、实体化运作的制造强市试点示范工作专班，落实“先行先试”和“示范引领”两大任务，实行“清单制+责任制”，健全绩效考核评价体系

类别：来源：天合智慧分布式能源2022-01-04 10:07:28

连续八年获得中国华能绩效考核a级和先进企业称号。2015年至2020年，连续六年入选“全球新能源企业500强”，2020年排名第76位。...交流过程中，天合凭借渠道营销网络，打通市场最后一公里，通过全流程全方位质量管控服务，为用户提供“一站式”解决方案的业务模式和能力，获得了华能新能源公司领导的高度认可。

类别：来源：安徽省涡阳供电公司2021-12-27 09:16:10

；对保障体系中表现的到岗不到位问题，该公司根据工作计划数量，对保障体系人员进行了量化考核，并纳入各单位、各部门组织绩效考核，进一步提升保障体系人员的责任意识和反违章意识。...同时公司还通过营销、生产、安全等各类工作会议，对安全生产业务进行宣贯培训，进一步提升保证体系安全生产意识和安全业务技能；对于保障体系在工作中缺岗缺位行为，该公司按照安全生产相关文件要求，除进行严格考核外还在每月安全生产例会上给予通报批评

类别：来源：国能（福州）热电有限公司2021-10-27 11:40:00

该公司组织全体在岗党员回答“三个一”，并通过学习、座谈、研讨等形式，层层传递压力，级级激发动力，引导党员在稳定生产、科学营销、技术创新、节能减排、修旧利废等方面充分发挥先锋带头作用。...此外，为保证增收节支节点措施和工作目标有效落地，该公司采取“周跟踪、月汇报”形式，对工作措施落实情况及成效进行监督检查和阶段性总结分析，对活动进展成效好、工作推进有力的责任部门、责任人员和配合部门，根据绩效考核管理办法提出绩效奖励

类别：来源：大唐甘肃发电有限公司新能源分公司2021-08-26 22:49:31

公司围绕集团“统一领导、各司其职、分级负责”的总体思路，严格按照“三提两降一治”的工作要求，以抢电量、保电价、降成本、增利润为主线，针对各风场的不同特点，聚焦问题，从生产运营、设备改造升级、电量电价营销...规范巡检定检标准并印刷成册，严格按照标准开展巡检定检；制定下发风机巡检定检三级验收制度，明确验收各层级责任、重点内容，每周五汇报验收情况，每月绩效考核落实验收责任，确保了风机在巡检定检后的设备健康水平。

类别：电力现货来源：中国电力企业管理2021-03-15 13:03:31

考核指标由于传统计划体制下，电量计划与营收和利润息息相关，所以目前大部分发电企业绩效考核仍然是电量计划兑现率和利润总额的双重考核。...即总部相关部门主要负责指导、统计、分析和考核工作，包括产业布局的优化，营销管理制度、营销考核体系、营销目标的制定。

类别：电力市场化交易来源：中国电力企业管理2021-03-15 12:01:24

考核指标由于传统计划体制下，电量计划与营收和利润息息相关，所以目前大部分发电企业绩效考核仍然是电量计划兑现率和利润总额的双重考核。...即总部相关部门主要负责指导、统计、分析和考核工作，包括产业布局的优化，营销管理制度、营销考核体系、营销目标的制定。

类别：来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-02-06 16:37:02

完善反腐败协调工作机制，推进审计、法律、营销、运维等专业共享监督执纪成果、督促落实整改，推动党内监督与其他监督贯通协调。加快推进省公司廉政智慧管理教育平台建设，推动廉洁教育多样化、全面化。...全面推行绩效考核，强化考核结果与薪酬分配挂钩，做实“人人肩上有指标”“人人头上有考核”。拓宽管理人员发展通道，激发干事创业潜能。此外，公司公司认真开展“文化铸魂、文化融入、文化赋能”专项行动。

类别：来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2020-12-25 10:59:56

营销客服部强化热费收缴与空置房核查，确保颗粒归仓。...为提高收费员的收费积极性，对收费员的奖励进行了调整，对于本月累计收费率能够达到该分公司上季12月末累计收费率的收费员，按比例返还其本年月度绩效考核。

类别：售电服务来源：朗新研究院2020-10-13 08:27:12

市场拓展等需要的管理体制机制；管控指标优化：是指标体系本质上的变革改造，需要改变传统以同业对标、业务管控为重的指标体系，构建与市场效益相关的经营考核指标体系、与投入产出相关的成本和效率考核指标体系、与组织和人员相关的绩效考核指标体系等

类别：来源：凤翔县供电分公司2019-12-24 13:36:43

同时，将电费催收工作与绩效考核紧密挂钩，发挥绩效考核“指挥棒”作用，充分调动营销人员积极性。...年末临近，凤翔供电分公司营销战线人员积极行动，针对当前电费回收情况进行了认真的梳理分析，找准电费回收短板，明确电费攻坚突破口，多措并举加强电费催收力度，保障全年电费回收目标顺利完成。

类别：风电运维来源：北极星风力发电网2019-12-13 08:59:28

2019年，龙源电力河北风力发电公司争取营销电量突破7849万千瓦时，创收营业收入3000余万元。...未来：数据引领发展“如果能提前精准预测每天每个时段的风速变化以及风电场精准出力情况，营销工作会掌握更多的主动权。”

类别：来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-11-12 08:32:56

以建设全能型供电所为契机，规范供电所用工管理，深化供电服务员工的绩效考核和营销、抢修等专业考核，奖勤罚懒、多劳多得，提升福利保障水平；加强供电服务员工技能培训和素质教育，不断提升业务能力，加强作风建设。

类别：烟气脱硫来源：华电常德公司2019-08-07 13:22:35

同时将日电量和月度电量指标纳入绩效考核中，与营销、运行、检修、生产技术部等部门的奖金挂钩，按月考核。将月度电量计划倒排，狠抓每天的电量落实，以天促周，以周促月，保证电量计划落实到位。

类别：来源：河南省济源供电公司2019-08-06 10:13:59

8月4日，济源供电公司组织安监、运维、营销等相关部门，组成4个安全检查组，对小型电建工地和检修作业现场突击检查，及时纠正发现的问题，并依照规定对相关责任人实行绩效考核。...同时，及时通报施工作业安全管理和监督检查情况，纳入部门、班组和员工绩效考核，发挥绩效管理杠杆作用，确保安全生产能控、可控、在控。（杨战营）

类别：来源：河南省济源供电公司2019-07-12 10:22:39

同时，加强采集系统同业对标的绩效考核，每月逐台区对电采抄通率和采集覆盖提升情况进行考核，保障电采抄通率及覆盖率持续提升。（杨战营）...应用一个；细化各专业职责，建立常态化的采集运维机制，坚持每天召开碰头会，通报日采集情况，协调解决存在问题；加强基础管理，在第一、二阶段计量点数据治理的基础上，反复核对相关数据及信息，确保电采系统档案资料与营销档案资料和现场信息准确无误

类别：来源：综合能源观察2019-03-12 10:24:22

在现有体制下，受经营高管层岗位绩效考核，必然会以考核为导向，这样会驱使一个一个的执行机构去绑定自身短期利益，偏离初心，结果反而欲速则不达。...三、传统电网企业如何将核心资源转化为核心竞争力如上所述，传统电网企业由于历年来的电力垄断优势积累了大量优质客户和营销资源，并获得用户较高的信任感。

类别：能源服务来源：综合能源观察2019-03-12 09:07:02

在现有体制下，受经营高管层岗位绩效考核，必然会以考核为导向，这样会驱使一个一个的执行机构去绑定自身短期利益，偏离初心，结果反而欲速则不达。...三、传统电网企业如何将核心资源转化为核心竞争力如上所述，传统电网企业由于历年来的电力垄断优势积累了大量优质客户和营销资源，并获得用户较高的信任感。