朱蓉：我们下半段的第一位演讲人是来自新疆金风科技的风资源主管胡威先生。

胡威：谢谢朱老师，感谢各位听众。刚才许工讲的内容和我产生了共鸣，无独有偶，我也有一些案例想分享一下。我讲的是风电场全生命周期风资源工作初探这样一个题目。我在八年多的风资源工作当中的一点小小的感触。那么，我想换一个角度，也就是说从更宏观的角度来看看我们风资源的工作。我经常会问一些我做风资源的朋友，你设计过多少的风电厂，到实际运行的风电场有多少次，你设计的风场和现在运行的效果怎么样，有没有经过自己的调研。实际上来说，后面两个答案是非常不理想的。就是说我们设计完工厂以后，很少有去看看我们工厂实际运行的效果和结果是如何的。

那么，我想我们用两个风电界的名人名言来说明一下我的思路，第一个，风电是一项长跑，我们风电里面从开发、建设、运行关注过程中的适应性，安全性和经济型是一个很长的链条，是一个过程。对于我们风资源控制室来说，风资源工作更像一个接力赛跑，我们只不过是其中的一棒，在交接棒的时候是非常关键的，所以我们要关注过程，也就是说今天我们所有人都在这里参与具体问题的具体讨论。

第二句话是叫做：出身决定命运。这不是为了说明血统论，而是为了说明我们的机组一旦放在某一个位置以后，它在20年生命周期里面的表现是好是坏已经决定了。你很难去把风机化腐朽为神奇，我们单纯讨论风资源设计这一个环节的话，可能对后期的运维会造成一些影响。所以我想我们应该把思路放在更长的线上去。我们先梳理一下我们风资源工作的现状。

风资源工作我们参与方有政府、科研机构，设计单位和开发商和厂家，我相信在座的各位应该是在这四各类型里面都可以找到。他们关注的点是不一样的，这里面会造成一个影响因素，关注的点不一样，那么需求是不一样的。我们在相互合作配合过程中的想法就会产生问题。有四个不同参与的机构，我们现在按照前期开发阶段，设计阶段，运行维护阶段我们细分了我们工程师可以做的有大概12项内容，那么这12项内容实际上有的是在开发商设计单位，有的是厂家，他们侧重点是不一样的。现在我们可以看到我们的风资源工程师的工作从开发、设计、运营、维护这是我们的一项很有特色的服务。

那么风资源之间是不相互独立的，是彼此之间存在着很强的递进关系。比如说我们现在宏观选址做完了以后测风塔的选址也选完了，我们在做微观选址的时候，往往会发现你宏观选址的选的测风塔没有代表性。所以实际来说我们彼此孤立的话可能会对我们的工作会带来问题。我们在风电行业里面不同的机构的主体，风资源工作的方向都有侧重，我认为是属于叫做各管一摊，是吧?但是没有形成一个整体的概念。

风电在中国发展了这么多年，我相信我们风资源也是同样的在一起，一起进步，但是我们的工作也面临着新挑战，实际上这些挑战在我们的应用层面来说，我们会发现很多的机组放在一个风场以后发现他出了很多的问题。或者是说我们的业主的风场的发电效率并不是我们评估的那么的准确。所以这就需要我们在风资源工作，在更多的方向上更细，我们的广度和深度要加大。更重要的是我认为我们的风资源技术要适应中国的风电的发展。因为中国的风电是非常复杂的一个风电市场，我们有高海拔，我们有海上，有隔壁滩，草原，有复杂的山区。我们的气候有台风、沙尘有高温，有低温，有高温和低温同时在一个场区里面都存在的现象。这些风资源的技术是否适合中国的这种风电发展。我认为可能在这一块的工作我们有很大的扩展的空间。

因此我对与风资源的工作做了一个再定义，我希望我们能够通过这种叫做全生命周期的风资源工作把我们的风资源工作的处理延伸到更长，更深，更广。另外一个让中国的风资源技术能够在国际上也有一个比较高的认可度。我认为所谓的全生命周期的风资源工作是叫做利用风资源研究和评估的方法理论应用工具，刚刚提到了一些工具。为我们风电场的需求提供应用研究和服务，我们的涵义在于我们既要用风资源的角度和视角来解决我们风资源的工作。那么将风资源深入到风电内核的综合学科，实际上如果没有风电，也就没有风资源，是吧?但是现在这个风电整个行业实际上是各个环节非常多的，但是我认为我们风资源的视角还是放在风本身，没有放在我们的开发、建设、运营整个环节里面。

第二个是我们拓展自己的领域了，第三个是说我们也要拓展我们的技术的服务对象，我们以前的服务对象是服务开发，我们现在的服务对象也是服务于运行的风场，比如说我们现在在有一些风场进行一些后评价，提供一些类似于控制策略的优化，或者是改扩建的一些建议，那么，第四项是我认为我们风资源工作要具备这种统筹考虑全生命周期的开发和运行的思想。也就是说假如说我是业主单位的前期开发人员。我在选风场的时候，选测风塔的时候，我就要考虑到我现在的这些测风塔是在评估的时候，在做微观选址的时候代表性好不好。比如说我作为厂家的风资源控制室，我在机组选型和排风设计的时候我有没有考虑到我20年业主的安全性和经济性的考虑。

那么，换做如果我们是在运行单位的话，我们如果是做风资源的话，又要考虑什么，其实也有存在很多发挥的空间。那么后面有一个具体的案例给大家说明一下。

现在我们风资源叫做全生命周期的风资源工作，具体实施是要把我们现在的工作进行分解并重组，前面我介绍了一下我们分解的情况。第二项实际上更重要的是要形成风资源规律的闭环结构。也就是说我们每做一件事情都要有一个后续的反馈，结果好还是不好，都要有反馈。来指导我以后工作更好的开展。在这里我有三个反馈环节，第一个是我前期设计的时候我反馈的是我宏观选址的情况，第二个是我风场的运行反应我设计的情况。风场运维阶段，我们提供了工程技术服务机又反馈了运行的水平情况。这是我们的反馈的结果，这是我们的思路，接下来是三个小案例给大家分享一下。第一个按整体考虑风场周期的思路。这个例子是我们做复杂地形的风场的时候是一个南方的风场，这个风场初步的选址是选择比较高的一个山梁上和主导风向和地形都是非常的匹配，而且风资源都很好。我们做这么大一个范围里面的计算的时候，我们发现在这个红色区域里面。这些地方虽然海拔高度比较低，但是风资源条件是很好的。

可是我们做这个事情是为了我们的机组载荷的安全性和我们的微观选址的排布的符合。而不是说为了选风场，但是我们这个时候，我们既然做了这样一个仿真的工作，既然反应到了这个地方的风资源条件很好，我们也是同样的可以去作为一种尽管是在建设期，我们也可以考虑我们把这些好的地方作为宏观选址的一种工作来对待。我们给业主建议在这些地区选址测风可以开发新的风场。这样的话也为业主提供了一些增容的方案。

现在我们在一些区域，发现这种增容的可能性是非常多的。以前我们关注的是在内蒙古高远的南苑这一块的风速很好。其实这个地方存在着很多的低风速的资源可以使用。我们尽管是厂家，我也可以考虑我们的业主的开发。

第二个是我们的所谓的叫做工程技术服务。这是从我们机组运行的时候的一些表现，我们在反过来看我们风资源工程师能做什么事情。因为我们中国的高海拔风场可以说是一个比较独特的风场。这些风场实际运行的效果和我们在仿真过程中，测风过程中是不是反应一致的东西呢。并不是一致的。从下面这个图表我们根据机组的实际记录下来的损失风速。我们发现在这个时间轴上面，中午十一点以后风速的变化幅度非常大。三秒或者是说七秒之内的话风速上下浮动七米，非常大。测风的时候，我们取值十分的平均，我们测算的时候，由于采样周期的不同，会把一些细微的变化平滑掉了。这会导致我们上面的机组故障，这个时候会给我们风资源工程师带来什么样的启示，我们在高海拔的地区一定要关注我们的湍流问题。一个是涉及到了我们机组安全，疲劳载荷，第二个也会影响到我们的尾流计算。