大唐丰润热电发电量同比增7% 利润创新高

北极星火力发电网讯:河北大唐国际丰润热电公司认真贯彻落实集团公司2013年工作会精神，坚持价值思维和效益导向，超前谋划，精心部署，在强管理、提效益方面采取了一系列措施，取得了显著成效。1月份，该公司完成发电量同比增长7%；供热量同比增长94.5%；利润同比大幅增加，实现了2013年“开门红”，为圆满完成“管理效益提升年”任务目标奠定了坚实基础。

全面打响抢发电量新战役。从月度计划到日发曲线、值发电目标各个环节抢发电量，把抢发电量工作落实到每月、每日、每值，运行人员加强负荷调整，保持压上限运行；制定了《丰润热电公司可靠性管理办法》，加强设备缺陷处理，做好设备的日常维护，坚持大缺陷不过天、小缺陷不过班，消除了热网加热器泄漏、空预器卡塞等重大设备缺陷，完成了10台磨煤机的定检，避免了因设备缺陷减负荷，保证机组处于良好状态。

全力攻克燃料管理难关。积极关注分析煤炭市场行情，科学把握进煤时机，降低采购成本，合理调整入厂煤结构，加大经济煤种的掺烧力度；深化煤场管理，通过加强燃料耗用、储备分析，科学盘算燃料库存和需求，在保证安全发供电所需的适当储备下，减少流动资金占有率和煤料储存损耗，最大限度地降低燃料成本；创新实施燃料可视化管理，将燃料采制化监控系统引入办公系统，管理人员值班参与燃料进厂采样，进一步规范燃料管理。1月份，该公司综合标煤单价同比降低152.6元/吨，为利润创新提供了强有力的支持。

全面优化运行降低能耗。实施“降耗夺标”工程，前后开展了暖风器抽出改造、真空泵加装冷却水等改造，降耗效益显著；实施“扩供”工程，经与地方政府相关部门联系，2012至2013年供热期增加供热面积近500万平方米，1月份供热收入同比增长千万元。

全面实施计划管理。日前，该公司以“安全生产、经营管理、党建提升”3大行动计划为主线，对经营指标、生产指标和党建、人才培训等工作进行全盘谋划、任务分解，确保责任落实到位、预算执行和风险管控到位。同时，该公司积极打造信息化平台，以制度标准化为抓手，优化责权利体系，提升管理水平，为有序完成全年各项任务开好局、起好步。