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股改是民企走出瓶颈必由之路——访国电远鹏能源科技股份有限公司董事长左鹏强

2016-06-08 10:40来源:中国能源报作者:刘浩关键词:风电风电企业清洁能源收藏点赞

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创业七八年后,有个长者给我提点:“民营企业发展是有瓶颈的,制约期大概是三到五年。”可那个时候我们早已经过了三五年,也没有遇到什么瓶颈,干的挺好。关于我当时这个疑问,那位老师指出:“由于创业个体的敬业、努力程度不同,瓶颈期到来的具体时间可能会有所差别,但是瓶颈仍然在。”于是我就向他请教解决之道,他说民营企业的解决方案必经之路就是股改,民营企业可持续发展乃至变成基业最重要的就是股改。但是当时我并没有形成具体的股改思路。

2013年,机缘巧合,我认识了协鑫集团控股有限公司董事局主席朱共山先生,当时我给朱共山先生提了一些分布式能源项目上的可行性建议,同样朱共山也给了我新能源发展的灵感。随后我产生了通过新能源对社会做出一些贡献的想法,并且确定了股改的具体思路。在整个创业发展的过程中,正是所有这些我以之为师的人,成就了今天的远鹏,其中甚至包括修行的禅师,都教会我很多做人、经商的道理。

2014年确定的有效转型方向后,紧接着2015年上半年做的论证,7月25号股改启动,年末挂牌,这为后续的发展奠定了坚实的基础。同时,我们的送变电业务也从以前的一个区,延伸到了整个四九城,而后河北、天津,继而辐射到全国十几个省份。

不忘初心,文化指引航程

记者:我们了解到国电远鹏进入新能源开发领域时间并不长,而进入的方式有不少是选择了与光伏扶贫相结合。这是出于什么样的考虑?

左鹏强:扶贫项目与我们企业的文化有很大关系,我们的企业文化定义为“大爱文化”,对于回馈社会的项目,企业在不亏损的情况下,我们是非常认可和积极的。

不忘初心,是一个企业家不能忘记的情怀。 无论做什么产业,如果忘记了为什么进入到这个行业,为什么做这件事,那就将缺少灵魂,变成了单纯的买卖人,而如果将初心贯穿始终,那就是在做事业,做对大众有益的事。

公司的发展决策过程中第一要素是“善念”,对社会、对人类有益的事,我们多去做。同时,我们考量决策风险的时候都会从三个维度进行考量,那就是道德风险、法律风险和经营风险。这样的决策我认为就是正确的。所以,我们选择优先通过光伏扶贫项目进入新能源领域。

记者:光伏扶贫过程中企业的收益是否有保障?随着补贴逐年减少,光伏扶贫项目还能否持续下去?

左鹏强:首先我们对于盈利空间是经过科学计算的。目前在西北地区,每20兆瓦的光伏扶贫项目要带800户贫困户,每户3000元;河北省则是60兆瓦带1600户,每年400多万扶贫款要到位,通过扶贫办将收益发到贫困户手中,这是产业扶贫。

我们自己还制定了其它的扶贫政策,比如精准扶贫,通过农光互补项目,把当地的贫困户组织起来到农场打工,通过农业和光伏的复合合作,解决当地的就业问题,保证每月不低于2400元的收入,尤其是无外出务工能力的农民。

而对于特困户,我们则采用直捐的方式进行帮扶扶贫。当然除了帮扶扶贫外,其它的扶贫方式都是可以获得些微利润的。总体算下来还是值得投入的。

说到补贴的调整、电价的调整,这也是国家倒逼科技进步的一种手段,近五年间,硅的单价比以前降低了很多,未来还会降多少,都还说不准。但是随着科技进步,发电率和转换率将持续提升,光伏发电的成本会逐步下降到与火电持平的程度,实现平价上网。而且上网标杆电价政策比较有利于我们所做的分布式光伏发电的发展,所以我还是持乐观态度。

原标题:股改是民企走出瓶颈必由之路
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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