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干啥呢?40家央企聚国电 小编带你来瞅瞅

2016-06-08 15:28来源:中国国电关键词:火电建设国电集团国投集团收藏点赞

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会议指出,精益管理是提升企业管理水平、促进企业提质增效的有效举措。当前,世界经济仍处于深度调整中,我国经济下行压力仍然存在,中央企业去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的任务艰巨,迫切需要提质增效、瘦身健体。党中央、国务院领导同志高度重视国有企业提质增效工作,李克强总理强调要以改革促发展,打好国有企业提质增效攻坚战,下决心瘦身健体,增强核心竞争力。全面推进精益管理,培育精益管理文化,是推进管理创新,向管理要效益、要方法、要提升的重要举措,对转变企业发展方式,提高企业发展质量和效益具有十分重要的现实意义,是现阶段中央企业提质增效、瘦身健体的现实迫切需要。

近年来一些中央企业在精益管理文化方面努力探索实践,取得了明显成效。部分企业认真引进精益管理理念方法,从战略和文化的高度审视精益管理,通过构建以精益思维为导向的精益文化,提升精益管理的执行力,引领企业不断创新,为企业实现可持续的良性发展提供动力和支持。

国电河北衡丰公司

积极探索管理和效益提升的有效路径,引入实施精益管理,而且上升到文化管理的高度,形成了以“提升质量和效益”为目标,以“规范化、精准化”为要求,以精益管理工具为手段,以考核抓落实,以绩效促成效的精益管理文化体系。尽管衡丰公司规模不大,却创造不俗的经济效益。即使在全行业不景气的2008-2011年,依然保持了较强的盈利能力,彰显出精益管理文化的价值。2014-2015年,衡丰公司利润总额连续两年突破4亿元,实现了国有资产的保值增值。

另外,还有中国石油华北油田、国投电力靖远第二发电有限公司、中国石化镇海炼化分公司、中国中车戚墅堰机车有限公司主要负责人来到会场,交流各自的精益管理文化经验。

原标题:40家央企聚国电 畅谈精益管理文化
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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