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干啥呢?40家央企聚国电 小编带你来瞅瞅

2016-06-08 15:28来源:中国国电关键词:火电建设国电集团国投集团收藏点赞

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会议强调,中央企业要主动适应、把握和引领经济发展新常态,以提高发展质量和效益为中心,大力推进精益管理文化建设,不断提升企业管理水平和核心竞争力。

1要提高思想认识。要转变传统的思维模式,充分认识精益管理文化在推动企业生产经营过程中的价值作用,企业各级领导要发挥以上率下的引领作用,推动精益管理文化落地生根、逐步深化。

2要形成价值理念。要把精益管理理念融入企业战略、目标、愿景和使命中去,更加贴近市场、贴近客户、贴近员工,抓好理念宣贯落地,在实践中不断丰富完善。

3要坚持全员参与。要坚持“全员参与、持续改善”,建立有效的绩效激励机制,营造良好氛围,强化全员的认知认同,鼓励广大员工积极在工作实践中去探索应用。

4要用好管理工具。要在深入理解基础上,根据企业实际情况创新运用、灵活运用精益管理工具,放大精益管理工具价值,不能片面理解或机械照搬。

5要做到全面融入。要把将精益管理理念和方法全面融入企业生产经营全过程,不断优化管理流程,创新经营机制,激发企业内在经营活力。6要加强研究实践。要多开展课题研究,通过开展比较研究和管理对标,深度挖掘有价值的鲜活实践,总结推广成功经验,加大精益管理文化的推进力度。

原标题:40家央企聚国电 畅谈精益管理文化
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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