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大唐广源水电发电公司:小水电的安全观

2016-12-26 11:58来源:中国电力报作者:赵坤 孙岩辉 韦雷 黄毅关键词:小水电水电站水电收藏点赞

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由大唐广源水力发电有限公司(简称广源水电)主导的广西小水电开发,在我国水电发展史中具有标杆式的产业示范价值。即使放在全国小水电行业发展的大序列中,这一定论也不为过。

图为大唐广源水电宝坛电厂大坝

支撑这一论据的,是广源水电7年来在小水电开发管理中全方位的提升与业界的肯定。

而在这之中,广源水电又以其在安全生产方面的突出成就,更为整个行业赞叹和敬仰。

西谚有云:“罗马城不是一天建成的。”从公司成立至今,7年来的不断积累和实践,让广源水电的安全生产开展得更加扎实有效,成为他们走向健康、和谐发展的重要推动力。

面对安全生产的“如临深渊,如履薄冰”,须时刻紧绷“安全”这要弦。7年来,广源水电人临深渊而不惧,在安全生产这块薄冰上跳出了绚丽的舞姿,奏出了符合企业发展节拍的“安全”音符。

强有力的制度支撑

安全是企业健康发展的第一要务和前提。广源水电用7年来的实践,做到了安全工作万无一失、常抓不懈。

2009年“起步年”全面开展安全生产综合治理,2010年“管理年”实施规范化的生产管理,2011年“达标年”狠抓生产管理达标,2012年“提高年”进一步夯实基础、提升管控水平,2013年“深化年”深化制度与责任双落实……在实现管理与效益双提升的过程中,广源水电的安全生产始终坚持“简单、实用,节约、高效”的原则,生产管控能力不断增强,安全风险防控能力不断提升,安全生产工作不断闪现出新亮点。

“虽然我们这些电站的装机规模都很小,但对于安全生产的要求和大水电企业是同等的,在安全生产方面,是不可能打  任何折扣的。”广源水电安全生产部主任黄国云告诉记者。

“不打折扣”可不只是嘴上说说。由于广源水电旗下小水电项目多,成立之初收购于民营企业,装机小、底子薄,设备存在先天性不足,安全隐患及历史遗留问题多,人员技能参差不齐且安全意识淡薄……为了解决这些难题,广源水电从2009年初开始,利用一年时间对照安全设施实施标准化、生产管理规范化要求,对各电站生产现场开展统一规范的治理,简洁有效的整治为安全生产起到了保驾护航的作用。

同时,为了进一步稳固设备基础,广源水电对机组设备大力开展检修技改,对设备问题的持续监控与整治,使设备健康水平得到显著提高。7年来,广源水电旗下企业的设备非停次数由成立之初的16次,第二年下降为6次,到每年的1次甚至零次,设备非停降控成效凸显,大刀阔斧的综合治理为企业提升赢利能力打下了坚实基础。

除了整改,广源水电还大力组织开展了安全生产管理制度的制定与修编。《设备检修计划管理规定》、《设备技术改造项目管理规定》、《安全生产问题库管理规定》、《中小水电站三层防护指导意见》、《违章处罚考核管理办法》等20多项制度出台,每个厂站均有100多项现场规章制度修订出炉,切合实际、行之有效的安全生产制度规定,成为广源水电健康发展的“护身符”。

广源水电宝坛公司总经理陈建平告诉记者,在进入大唐以前,由于民营企业更注重电站的短期收益,对安全生产要求不够严格,工作中安全隐患多,非停、事故频发。“现在回忆起来,对当时的一些做法都还有些后怕。但从电站被大唐收购以后,我们实现了安全生产向标准化、规范化和科学化的迅速转变,消除了各种隐患,将安全风险降到了最低。”

原标题:小水电的安全观──解码大唐广源水力发电公司安全生产之道
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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