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南方电网60余高管大撤换内幕 历史遗留问题重提

2005-03-01 00:00关键词:电网南方电网收藏点赞

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    有消息表明,从1月7日开始到1月中旬,在中国南方电网有限责任公司(简称南方电网公司)2005年工作会议召开前,其下属的4家省级子公司一把手,5家省会城市和深圳供电局总经理全部被换。

    记者从南方电网公司人力资源部了解到的数字表明,这次人事大撤换中,涉及的厅级副厅级干部达62人,这在南方电网公司历史上是没有的。

    由于其治理结构的形成比较特殊,南方电网公司被外界认为是电力改革利益最复杂的一块。

    虽然南方电网公司方面对此事一直保持低调和沉默,但其短期内发生这么巨大的人事变动不由得让人联想起当年几个省组建南方电网公司的利益之争。

    这次人事大撤换究竟是正常的人事调整,还是为了解决好当年的历史遗留问题,或者是有新的利益之争呢?

    62名厅级副厅级干部一个月内被撤换

    南方电网公司一位中层干部事后说,如此巨大规模的人动不仅在南方电网公司,就是在整个全国电力系统,甚至是其他大型国有企业中也属罕见,简直就是一场“人事大地震”。

    这次被撤换的很多厅级副厅级干部至今都感到十分突然。据云南电网公司有关人士描述,云南电网公司总经理王大鷟正在和几个朋友爬山,接到电话通知他回去谈话。“在谈话前,人事已经做好了安排。”接替王大鷟任云南电网公司总经理的是南方电网公司人力资源部主任王良友。

    在发给云南电网公司的文件通知中,被免去职务的包括云南电网公司总经理王大鷟、副总经理李海南、总经济师夏蜀、昆明供电局局长刘林。王大鷟调往广州,任南方电网公司总经理助理,李海南退居二线,夏蜀离开了电力系统去了他自己是法人代表的马龙产业,刘林则任云南电网公司新设的总经理助理。他们几个人在此前都不知道任何关于自己要被免职的消息。

    王大鷟担任云南电网公司总经理的时间还不到20个月。在刚刚过去的2004年,云南电网公司是整个南方电网中综合效益突出,完成售电量378.83亿千瓦时,同比增长18.45%;售电收入首次突破百亿元大关,达到110亿元。在南方电网公司对各子(分)公司的2003年度资产经营、安全生产、党风廉政建设三项考核中,云南电网公司也是综合排序名列第一。

    2月24日,一位熟悉王大鷟的云南省政府的官员对记者说:“如果正常调整,像王大鷟这样的人才,怎么也应该提拔做一个南方电网公司副总经理。这肯定不是正常的人事调整,背后一定有什么名堂。”

 

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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