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华人领军中国半导体 王宁国入主华虹谋变

2005-09-12 00:00关键词:中国半导体收藏点赞

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  “理想的领军人物”王宁国的到位,使得一向沉默的华虹集团,拉开了巨变的序幕。

  近日,上海华虹集团有限公司宣布,将原应用材料公司执行副总裁王宁国纳入麾下。一个是中国第一条8英寸生产线的拥有者,一个是全球华人半导体产业界的领袖人物,他们的遇合,将会产生怎样的“化学效应”?

  “理想的领军人物”

  据接近华虹集团高层的人士透露:“华虹一直在物色像台积电的张忠谋、中芯国际的张汝京那样的领军人物,王宁国正是可以充任这一角色的理想人选。”

  1999年,华虹NEC建成了国内第一条8英寸生产线,最初的技术来源、市场和产品都来自合资方日本NEC。根据合资合同,最初5年的总经理由日方出任,日方负责工厂的经营和管理,中方则在此过程中学习并培养了自己的技术、管理团队,实现了从无到有的突破。2001年开始,在国际DRAM市场低迷、NEC退出DRAM领域等因素的共同作用下,华虹NEC寻求向FOUNRY转型,并于2002年8月后,先后引进了赖磊平、方朋、刘文韬等人负责华虹NEC的代工转型工作。

  经过多年的努力,华虹NEC的产能已经从最初设计的2万片扩充到近4万片,去年在全球FOUNRY业排名第七。但是在规模决定效益的代工业,4万片的产能并不是有竞争力的数字,仅就中国内地的竞争格局而言,先有中芯国际的迅速扩张、后来居上,后有台积电松江工厂和设计服务的双管齐下,华虹NEC面临着技术、产能、市场等多方面的前后夹击。而作为华虹NEC的母公司,华虹集团虽然初步构筑了制造、设计、销售等产业链支柱,但各个环节并未形成真正互动。种种迹象表明,作为中国半导体产业的国家队,华虹要想在现有竞争格局中取得突破,必须采取一些非常规举动,包括华虹NEC寻求海外上市、建设12英寸新线等一系列举措。非常之举,需要非常之领袖,而王宁国正是符合条件的人选。

  据报道,此前王宁国在应用材料公司工作了25年,是硅谷位置最高的华人科技主管。

  应用材料是全球最大的半导体设备和服务提供商,全球几乎所有的芯片工厂中都有其产品。王宁国是半导体设备从批量生产转向单片式结构P5000平台的专利持有人之一,在国际半导体业界享有极高的声誉,并对产业具有敏锐的洞察力及丰富的管理经验。华虹集团董事长张文义表示,王宁国的到来,将带领华虹进一步融入国际产业。

  而王宁国则认为:“在使一个中国企业发展成为新的全球技术公司的过程中发挥作用,是一个令人兴奋的机会。”可以说,是中国半导体产业飞速发展的事实和前景吸引了王宁国。另据业内人士分析,去年应用材料新总裁Michel Splinter到任之后,王宁国原先全球市场副总裁的职位被他人取代,转任亚洲区总裁。亚洲区业务占应用材料全球业务的70%以上,但一直未能独立出来;王宁国在中国也主要是负责开发新项目、战略管理,一句话,王宁国在应用材料遭遇“玻璃天花顶”,继续上升的空间有限。这也是王宁国愿意接受华虹集团邀请的潜在动机之一。

  职务安排大有讲究

  王宁国在出任华虹集团CEO的同时,还将出任上海华虹国际公司的副董事长、CEO和总裁,以及华虹半导体有限公司的董事长。这一职务安排,内涵丰富。

  1997年在硅谷成立的华虹国际最初只是华虹在海外的一个形象窗口,曾通过风险投资的形式投资新涛、Omnivision等海外设计公司。2002年1月,华虹国际将注册地改为开曼群岛,成为华虹集团旗下投资管理性质的子公司。在华虹NEC海外上市的过程中,华虹国际扮演了海外融资平台的角色。据华虹集团副总裁顾晓春介绍,华虹集团将其拥有的华虹NEC 60%的股权划归华虹国际,然后由华虹国际和华虹NEC的其他股东方在香港共同注资成立了华虹半导体公司,华虹半导体公司将成为华虹NEC海外上市的载体。

  不难看出,王宁国同时兼任华虹集团、华虹国际、华虹半导体的重要职务,表明他将在华虹海外上市过程中扮演重要角色。业内人士认为,王宁国的到来,将为华虹海外上市增加分量,增强市场信心。另外,王宁国自身的影响力和人脉关系,将在吸引更多的国际化人才、寻找技术合作伙伴以及寻求国际资金等方面,对华虹集团特别是华虹NEC 12英寸新线的建设大有裨益。据悉,王宁国最近正代表华虹集团在欧洲访问合作伙伴。

  华虹酝酿巨变

  可以预料的是,王宁国到位之后,华虹集团即将迎来一场人事地震。而在人事变更的幕纱之后,华虹集团的巨变正在酝酿之中。业界人士认为,王宁国到任之后,首要的挑战是确定华虹下一步的发展方向。

  由于产能、技术、市场等多方面的因素,华虹NEC仍处在全球代工业第三方阵中。而寻求海外上市、建设12英寸新线的举动,表明华虹NEC有更大的野心,起码是要进入第二方阵。据了解,华虹12英寸新线建设的资金,一半来自国家支持,一半要靠自筹。因此,对王宁国而言,筹集资金,寻找技术以及市场上的合作伙伴将成为当务之急。此外,如何将华虹集团旗下的设计、设计制造、设计服务、工艺开发、市场销售等环节有机地整合,形成充分的互动,将是其下一步的挑战。

  而从长远来看,经历了从DRAM加工厂向Foundry代工厂转型的华虹NEC是否会沿着纯Foundry的道路走下去,也是个问题。实际上,华虹NEC一直在摸索通过特殊代工工艺吸引战略客户的道路,并在自主产品方面,利用华虹集团的设计和生产能力,正在打出IC卡生产的品牌。据接近华虹高层的人士透露,华虹NEC下一步有可能朝着IDM的方向发展,除IC卡之外,华虹还可以充分利用CEC的资源,开发加工其他国内需求大、市场可控性高的产品。

  另外,华虹的目标是“发展成为国际性的半导体公司”。王宁国是否能带领政府色彩浓厚的华虹集团走向国际市场,在全球半导体行业中牢固占据一席之地,将是对他的最终考验。 



 
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