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3日,中国三峡总公司总经理李永安在武汉大学作了“创新的三峡工程”报告会,谈及了三峡工程的体制、管理和科技等方面的创新。他表示,电价还有下浮的空间,三峡电不会出现“送不出去”的现象。对于三峡电是否走出国门,将采取慎重的态度。他同时介绍说,截至10月底,三峡工程已完成1286亿元的投资,总投资完全可控制在1800亿元以内。
电力过剩,三峡电也卖得出去
未来几年,随着国内装机容量的增加,中国电力可能会出现“相对过剩”现象,那时,三峡电是否会卖得出去?
对此,李永安称,中国电力发展有一个过程,随着国民经济高速发展,两者之间会有弹性变幅,如今年国内新增装机容量达到9000万千瓦,全国超过6亿千瓦,是近几年新增装机容量最多的一年,随着机组的逐渐投产,明年电力紧张形势会有所缓解。
愁不愁电卖不出去?李称,这就取决于企业核心竞争能力,即电价问题。三峡电不会出现如二滩电送不出去的现象:一是未来20年,我国经济保持持续稳定增长,电力也要保证能跟上去,不会出现长时间的“过剩”;二是三峡工程对造价的控制。工程造价每提高10%,电能成本就增长13%,正因为三峡工程对造价严格控制,有利于未来长期电力经营,现在电价是按社会平均成本来算的,如给湖北的电价是每度电为0.213元,而电力生产成本为每度电0.03—0.04元,所以即使未来竞争激烈,采取减少财务费用等措施,电价还是有下浮的空间的,不愁卖不出去;三是该公司已与国家电网公司签订了协议,以保障三峡电的消纳。
“三峡走向世界”须慎重
三峡工程有很多科技创新,多项技术处于国际领先水平,如在大坝混凝土施工方面,依靠集成创新,以塔带机为主,辅以少量门塔机和缆机,创造了混凝土浇筑的多项纪录:年最高浇筑量达548万立方米,日最大浇筑量达2.2万立方米。
机组的国产化方面,原来只能制造30万千瓦的机组,仅用了短短几年的时间,通过合同分包及出资1600万美元购买19项核心技术,现在东电和哈电已能自主制造适应从61米~113米水位落差的装机容量为70万千瓦的机组,我国水电机组发展实现30年的跨越。现在右岸机组有8台是国产、4台是国外制造的,这样右岸比左岸机组(共14台,仅2台是国产)节省约5.6亿元。近期该公司还有32台机组要招标(地下电站6台,向家坝8台,溪洛渡18台,均为70万千瓦以上机组)。
具有先进的管理及科技创新,该公司有没有准备到国外去开发水电项目,建设水电站?李永安说,三峡工程的确积累了先进的管理和科技创新的经验,现在发达国家水电已开发得差不多了,达到80%~90%,他们处于电力输出状态。但对于“走出去”还是采取慎重的态度,要考虑那个国家的政治条件,如政局要稳定、与我国政治友好等。投资是有风险的,一般现在给别人做管理咨询,这样风险会小一点。
核电火电采取并购方式
李永安介绍,除了控制工程的质量、速度及造价外,生态环境的控制显得至关重要,项目完成后,要做到人与社会、人与人以及人与自然的和谐。
在开发清洁能源方面,中国三峡总公司首个风电项目——慈溪风电场示范工程项目已于11月18日奠基,位于杭州湾南岸慈溪市东北面沿海滩涂上,一期工程总装机5万千瓦,年上网电量为1亿度,按火力发电标煤耗计算,每年可为国家节约标煤4.15万吨,每年可减少排放温室效应气体9479吨,减少灰渣12.17万吨,减少排放其他废气1279吨。此外,每年还可节约用水2588万立方,并减少相应的废水排放和温室效应气体排放。
李永安还透露,至2020年该公司总装机容量将达8000万千瓦,其中火电和核电将采取资本运作的方式并购或控股。
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