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长江电力下半年重点抓安全生产工作

2007-08-23 17:43来源:中国电力新闻网关键词:电力生产安全生产电力收藏点赞

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 连日来,长江电力股份有限公司先后召开党委扩大会、总经理办公会、现场办公座谈会以及公司全体中层干部大会,旨在狠抓公司电力生产经营工作会议精神的落实,并就下半年工作进行部署,确保完成全年各项既定目标和任务。

  今年下半年,长江电力将继续抓好安全生产这项龙头工作,深入开展隐患排查和治理活动,及时处理好发现的新问题,创新安全管理办法,以防范系统性发电设备事故为重点,预防季节性事故,杜绝人为责任事故,力争实现全年零事故。立足于防范千年一遇洪水,落实好各项度汛措施,保持高度警惕,确保工程安全度汛和长江中下游的防洪安全。

  坚持推进精益生产、精确预报、优化调度、精细运行、精心维修,确保完成年度发电目标。公司继续开展精益发电生产竞赛考核,做实做好发电生产各个环节的工作。严格监控梯级电站发电曲线和上网电力曲线。通过在线诊断系统和运行维修人员的分析,及时发现和消除设备缺陷,进一步提高发电设备可用率。尽早进行冬修准备,强化技能培训,提高检修的有效性,逐步延长免维修周期。

  坚持无缝接管右岸机组,积极参与右岸机组和右一GIS的调试工作,以机组早投产、早发电为共同目标,发扬团队精神,与机电安装各方通力合作,主动协助解决工程施工过程中遇到的问题,尽可能在丰水期多投产新机组。同时,加强新投产机组运行管理,精心组织,合理安排,调动足够的人力资源,增加现场值守人员,增加巡回检查次数,针对新投产设备运行中存在的难题顽症,抓紧组织研究,编制完善改进方案,确保新机组稳定运行,努力实现右岸机组尤其是国
产机组的“首稳百日”。

  坚持抓好电费回收和成本控制,强化预算计划、招投标合同管理,提高竞争性招标率。开展工程、物资供应商履约情况评估工作,剔除不合格供应商,通过规范竞争,提高工程和物资供应质量,降低项目成本,压缩生产经营可变成本,提高主营业务的盈利水平。

  以公司发展规划为指导,不懈推进创一流工作。完善梯级枢纽联合调度和流域梯级电站检修子规划。做好创一流年度目标达标评估工作。继续推进人力资源管理创新。以选拔专业技术专家、生产经营管理骨干内部挂职锻炼、短期合同员工薪酬改革为重点,拓宽专业技术人才发展通道,加快后备干部培养、完善用工和薪酬制度,充分调动员工立足本职、建功立业的积极性和创造性。

  据悉,公司近日已颁布实施了《中国长江电力股份有限公司专业技术专家选拔与管理暂行办法》。完成了质量、环境、职业健康安全“三标”持续改进合理化建议征集评选活动,收到合理化建议816项。(记者 赵蕊)
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