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云南:全省实现生产管理信息化

2007-09-14 14:04来源:国资委网站关键词:信息化生产管理管理信息收藏点赞

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    郭虹是220千伏红塔山集控站的副站长,开工作票是平时最常见的工作,过去都是传统手写纸制操作,如今,点一点鼠标,敲几下键盘,全靠电脑完成。她说,实现电子操作后,工作票的签发和许可更方便快捷了,而且能减少出错,发现错误也容易修改,还可以避免提前派人送票到工作现场带来的不便,有效提高了工作效率。 

    这只是云南电网公司生产管理信息系统上线运行后,在实际操作中所体现出来的其中一项优势。其实,该系统自2007年在南方五省区率先实现上线运行后,在规范和优化业务流程,实现生产业务分层管理、垂直监督,安全生产的预控、可控方面发挥了积极的作用,并以其开创性和良好的实施效果,先进的管理技术吸引了内蒙古、山东等全国各地电网企业上门学习取经,南方五省区各兄弟单位也借鉴经验纷纷效仿。 

    敢为人先:搭建生产管理信息平台

  从2003年开始立项,到2007年上半年在南方五省区率先完成了生产管理信息系统设备管理、缺陷管理、变电运行、工作票管理模块在玉溪局、红河局、楚雄局的运行工作,这一路走来,云南电网公司始终致力于建设一个以设备为核心,工作流引擎为手段,覆盖云南电网全公司网络化、一体化的生产管理信息平台,这一平台覆盖了云南电网35千伏以上的输变电设备及其相关的运行、缺陷、工作票、检修、项目计划、物资等业务范围。 

    该系统创建了图模一体化、输变一体化的电网数字信息化模型,保证了数据和业务流程之间的贯通,实现了对电网生产的在控、预控。该系统还通过引入先进的状态监测和状态检修的科学管理体系,利用状态监测规划生产运行管理的内部机制,兼顾现有管理模式,逐步实现从计划检修、事后维修向状态检修、预防性维护策略的改进。该系统通过强化标准的缺陷流程中的分析环节、安全预控措施、标准工作的指导和监督机制,形成了电网企业故障代码体系知识库、标准化作业工单知识库、安全预控体系知识库。 

    牛刀小试:系统运行优势凸显  

    随着2007年1月1日,生产管理信息系统在玉溪供电局、红河供电局、楚雄供电局实现了变电设备、变电运行、变电缺陷、变电工作票等四个功能模块的单轨运行,生产管理信息系统的优越性日益凸显。 

    基层变电站的员工是最早从新系统使用中获益的人员。从最基本的操作层面上来讲,在生产管理信息系统中可以查询到所需要的运行数据、缺陷数据与设备数据,还可以通过缺陷月报、周报及消缺率的自动生成随时了解设备的运行状况,减轻了运行人员的工作压力,提高工作效率,节约工作成本,提高了历史纪录的可追溯性。同时,通过系统建设,全省统一制定了标准的变电运行记录30个,通过管理办法明晰了记录填写要求,规范了变电站的运行管理。此外,系统采用信息一体化的设计思想,保证数据的准确性、实时性、唯一性,一处产生,多处共享,解除了数千名变电站现场人员繁重的手工劳动。 

    同时,生产管理信息系统的使用在工作流程上更加畅通,通过缺陷、工作票等流程的规范和统一,实现了全网业务流程的垂直监督和闭环管理,使工作管理更加透明,缺陷处理更加快捷,生产运行更加安全。该系统还能提升公司网络化协作水平,保证了电网工作提点协调流程畅通,实现了对停电计划的决策支持,有利于减少停电时间,提高服务质量,是实现企业利益最大化的有力的保障。更为重要的是,该系统的建设打造了云南电网生产管理数据的平台、管理的平台、协调的平台、知识的平台、安全运行的平台,为事故预警、安全预防、预控等安全生产手段提供了良好的技术保障。 

    推广运用:全省实现生产管理信息化 

    目前,随着系统在全省范围内的逐步上线,系统中已经填写各项记录18万余条,开展交接班次数2000余次。系统的功能架构和先进的管理理念在三个试点供电局得到验证,使用效果初见成效,在电网公司生产管理的实际工作过程中发挥了应有的作用,也获得了南方电网公司的认可。 

    据悉,随着生产管理信息系统功能的逐步成熟,标准数据库的建立,网络通道条件的改善,下阶段,将全面开展生产管理信息系统的实施推广工作,通过实施推广工作,初步实现对电网生产设备资产的生命周期管理,通过集成化作业、标准化作业、流程化作业提高生产管理效率,降低管理成本,提高管理水平。(马莎 张露予)
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