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青海电力公司加强精细化管理

2007-11-26 17:31来源:中国电力新闻网关键词:青海电力线损电力公司收藏点赞

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     本网讯  今年以来,青海电力公司加强精细化管理,积极向管理要效益,尤其是推行“分级管理”、“站包线、人包变”等降损措施取得了明显效果。截止10月份,综合线损率同比降低0.65个百分点,减少电量损失1.34亿千瓦时,降损增效4075万元。 

    据统计,1至10月份,青海电力公司综合线损率完成3.88%,同比下降0.65个百分点;馈路线损率高于20%以上的线路总计57条,比去年同期减少27条。线损下降的原因主要有四,一是通过加强线损的监控、分析工作,积极推行了农村用电分级管理办法和线损承包办法,配网线损率同比下降了1.45个百分点;二是由于专线用户电量同比增加23.2亿千瓦时,使综合线损率降低了0.31个百分点;三是随着330千伏西进柴达木二回等输变电工程的建成投运,青海电网结构趋于合理,电力就地平衡能力得到了加强,主网线损呈下降趋势,同比下将0.25个百分点;四是营销战线开展了“堵漏洞、找差距、促规范、强管理”反思整改月活动,对用电大户进行了专项检查,追回了少计电量。

    该公司所推行的分级管理就是在不违背同网同价、不给农民增加负担的原则下,县级供电公司与窃电率和线损率较高的村社签定协议,村社协助供电公司减少台区与用户电量总和之间的差量。该办法的推行不仅遏止了窃电之风,而且提高了村社的文明程度。过去一直对反窃电“头疼”的同德县供电公司,通过对25个台区实行了分级管理后,台区线损由过去的30%至
50%下降到了7.6%。

    记者采访了线损管理取得成效的黄化供电公司,线损专责屈小刚谈起管理措施和办法,一口气讲了11条,他们采用同业对标的形式,对各单位线损完成情况进行对比找差距。探索建立了“六包”机制,抄表员要包六项指标:安全、售电量、电费回收、线损、服务、维护,通过层层签定协议,将高压线路和低压台区的线损率按照每一条线路、每一条台区承包给抄表员,由抄表员承担降损责任,使线损指标落实到个人,每月进行考核,高损线路条数从2006年初的40余条降到目前的13条。

    冬季是青海电网负荷高峰,也是窃电高发季节,对此,青海电力公司表示,在认真总结降损成功经验的基础上,继续创新管理办法,加大反窃电力度,集中组织开展查窃电和重点查窃电相结合,使配网线损率降低到合理水平。(张永朝)
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