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大唐湖南分公司通过创新发展 迈出发展新步伐

2007-12-05 14:51来源:中国电力新闻网关键词:大唐湖南大唐湖南分公司大唐收藏点赞

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       落实科学发展观实现又好又快发展

       大唐湖南分公司总经理魏远

       胡锦涛同志在党的十七大报告中指出:"科学发展观,是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继续和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和’’三个代表’’重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。"第一次将科学发展观写入了党章,进一步确立了科学发展观在我国经济社会发展中的重要地位,进一步丰富了党的理论宝库。作为国有大型能源企业,如何深刻领会十七大精神,认真落实科学发展观,实现企业又好又快发展,谈点个人的体会。
  
       一、科学发展观的第一要义是发展
  
       胡锦涛总书记指出,科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本。我们要始终坚持把发展作为党执政兴国的第一要务,要清醒地认识到发展是解决所有问题的关键。没有发展,企业就形不成规模优势,无法提升市场竞争能力;没有发展,员工看不到前途,企业就没有凝聚力;没有发展,企业的经营问题、员工的实际问题等等都得不到妥善解决。我们加快发展的目的,就是要实现电力报国的夙愿,让股东、员工得到更多的实惠。湖南分公司把"三湘巨子,大唐中坚,行业一流"作为"共同愿景",把"三型、三化、三个能力"(即:经营控股型、节能环保型、学习创新型,总部化、市场化、多元化,竞争能力、盈利能力和发展能力)作为发展战略,并制定了"1o1o5"阶段性战略目标,就是到"十一五"末,湖南分公司装机容量要突破1000万千瓦,跻身湖南规模企业的第1名,进入国内企业500强。湖南分公司发展的目标十分明确,发展的路径清晰可见,我们要以党的十七大精神为指导,保持旺盛的工作斗志,以永不满足、永不懈怠、永远进取、敢为人先的精神状态,把握每一个机遇,做好每一个项目。用发展解决面临的困难,用发展提升企业效益,用发展打造"大唐湘军"品牌。
  
       二、科学发展观的核心是以人为本
  
       十七大报告对构建社会主义和谐社会作了进一步动员部署,对于加快推进经济社会又好又快发展、全面建设小康社会具有里程碑的意义。科学发展的本质是和谐发展,和谐的本质是人与人的和谐。如何建设和谐社会,对于一个国家而言,就是始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点。作为企业,就是要始终坚持以人为本,实现企业与员工的共同成长。员工是企业的主人,是企业物质财富和精神财富的创造者,是企业的第一资源。大唐湘军的事业靠员工创造,大唐湘军的成果由员工分享。要坚持"人人可成材,绩效论英才"的人才理念,尊重人、关心人、理解人、帮助人、发展人,尽可能为员工提供学习、培训、提升的机会,为员工实现自我价值搭建公开、公平、公正、公信的平台,真正让"想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有担子"。人与人的和谐,其根本是利益的和谐,要建立有效的权利制衡机制、合理的分配机制和完善的社会保障机制,稳步增加员工的收入。要逐步加大投入,创造优美舒适、宽松和谐、安全安定的生产生活环境,不断提升员工的生活品质。要遵循"诚信、尽责、公平"的企业道德,培育"忠诚、敬业、仁爱"的员工品德,倡导互相关心、互相爱护、互相帮助,用真情编织企业温馨的大家园,增强员工安居乐业的自豪感和归属感。
   
      三、落实科学发展观的前提是科学地分析形势,找准战略定位
  
      党的十七大报告将"建设有中国特色社会主义"论述为"发展中国特色社会主义";将中国特色社会主义"经济、政治、文化"建设"三位一体",拓展为包括"社会建设"在内的"四位一体";报告提出,在优化结构,提高效益,降低消耗,保护环境的基础上,实现到2020年"人均"国民生产总值比2000年翻两番;把"转变经济增长方式"变为"转变经济发展方式"。从"三位一体"到"四位一体",从增长到发展,这从宏观上使我们对发展的目的更加明确,发展的方向更加清醒。
  对于大唐湘军来说,要很好地领会十七大报告精神,结合国家的产业政策,分析自身的优势与劣势,进行理性思考,及时把握面临的机遇与挑战。

  首先要看到面临的机遇:一是湖南省国民经济继续保持平稳较快增长,湖南省人均装机容量和用电水平均为全国平均水平的一半,发展空间很大。湖南分公司积极开展株洲攸县煤电一体化、南山风电、抽水蓄能电站、株洲核电等项目的前期工作,为企业提供了持续发展的机遇;二是湖南能源供应形势从电力短缺向资源短缺转变,将为湖南分公司加快资产多元化提供难得的机遇。湖南分公司以此为契机,提出了"守住湖南,跳出湖南"、"立足火电、跳出火电"、"跨区域跨行业"的发展战略,喊出了"湘军出湘"的口号。深圳IGCC强调峰多联供项目具有供电效率高、清洁环保、节能节水等优势,既符合国家产业政策,又满足了循环经济的需要,是国家中长期科技发展规划优先支持的发展产业,是湖南分公司实施发展战略的重大举措。此外,该项目还具备强调峰优势、竞争优势、原料优势和地域优势,通过强调峰,每年回收二氧化碳200万吨,不仅有助于深圳经济的健康发展,也提升了公司的可持续发展能力,同时对保护生态环境作出了积极的贡献,是大唐湘军履行社会责任的一个庄严承诺;三是建设资源节约型和环境友好型社会为企业做强做大提供了难得的机遇。抓住"上大压小"这一契机,发挥整体优势,华银金竹山火力发电分公司成功实施了湖南省关停小火电机组"第一爆",为湖南分公司争取金竹山发电公司二期扩建工程60万千瓦超临界高参数、大容量、低能耗、高效除尘脱硫机组的"上大"项目,营造了强势的舆论氛围,进一步提高了湖南分公司的市场竞争能力;四是集团公司吹响进军世界500强的号角,为湖南分公司实现"1o1o5"阶段目标提供了重要机遇。

  同时,也要清醒地看到湖南分公司面临的挑战,如:湖南资源匮乏,缺煤少油,加上运力受限,一次性能源供应持续刚性紧缺;湖南水火电比例特殊,受自然环境影响较大,湖南分公司系统98%以上是火电,给水电调枯,结构单一;近两年,煤价持续上涨,经营环境愈加恶劣;全省社会用电需求虽然增长,但大量新机组的建成投产使湖南分公司系统机组利用小时不断下降已成现实,这种资源性供应短缺将给公司的管理思维和发展定位带来严峻挑战。
  机遇与挑战并存,机遇大于挑战,挑战带来机遇。我们要从科学发展的高度,坚持国家能源战略和公司发展战略,抢抓发展机遇,加快发展速度,提升发展质量,提升公司的核心竞争能力。
  
       四、科学发展的内涵要求是安全发展、清洁发展、节约发展、创新发展
  
       党的十七大向世人宣告了我国科学发展的决心,强调可持续发展,强调社会责任,强调推动产业结构优化升级,走资源节约型、环境友好型的发展道路,实现规模与效益的同步增长,实现企业与社会、企业与自然的和谐发展。对于发电企业来说,科学发展最根本的是要实现安全发展、清洁发展、节约发展、创新发展。

  安全发展。重视保护人的生命安全和健康,致力于改善安全生产状况,走安全发展之路,是人类社会的共同价值观念和社会文明进步的象征。《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》首次把安全生产列为专节,体现了我们党的宗旨和执政理念,是我国经济社会发展战略的必然选择。对于发电企业来说,安全是一个永恒的主题。我们强调以人为本,首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展。实现安全发展,就要加强安全文化建设,牢固树立"生命至上,安全第一"、"关爱生命,远离违章"的安全理念,变"要我安全"为"我要安全",使遵章守纪成为员工的一种习惯;要树立"大安全"观念,确保设备安全、人身安全、经济安全、企业安全和社会安全,逐步实现企业本质安全;要在制度上下功夫,杜绝安全管理的漏洞,不能得过且过,更不能靠撞大运,各级领导要从环节上入手,制定强有力的措施,增强预防性,从体系上保障安全;要层层落实安全管理工作各项指标以及职责,加大考核力度,完善考核方式,建立有责任、有落实、有考核、有追究的长效机制,形成安全闭环管理;安全管理要横到底、竖到边,不留死角,要把安全渗透到每一个工作细节、每一个管理层级、每一个工作岗位、每一位员工心中,真正做到全员、全方位、全过程抓安全,营造良好的安全生产环境,夯实本质安全基础。

  清洁发展。党的十七大报告中明确地提出了建设和谐社会的目标,并首次把生态文明写入了十七大的报告,这是建设和谐社会理念在生态与经济发展方面的升华,不仅对中国自身发展具有重大而深远的影响,而且对维护全球生态安全具有重要意义。发电企业既是能源生产大户,也是污染大户,肩负着特殊的历史责任。湖南分公司占全省统调火力发电装机容量的70,全省全年生产电煤5000万吨,湖南分公司系统就要消耗2000万吨。煤炭燃烧在转换成二次能源的同时也排放出大量污染物,对人民生活产生了负面影响。在这个问题上,湖南分公司始终坚持"清洁生产,绿色生活"的环保理念,在新机组建设期间,坚持"三同时"方针,所有新投产的机组都做到了达标排放;所有的存量机组都严格按照国家标准,已经或正在安装先进的脱硫装置,确保按国家规定的排放标准运行,其它污染物减排的问题也在分析研究之中。2007年6月2日,金竹山发电公司成功实施了湖南省关停小火电机组"第一爆",拉开了湖南省"上大压小"工作的序幕,湖南分公司还计划在年内关停株洲发电公司和湘潭发电公司的两台小机组,承诺关停小火电机组45万千瓦,对其关键生产设施进行化学和物理的拆除,以大容量、高参数、低能耗、高效率的大机组取代耗能大、污染大的老小机组,力争在湖南省和集团公司系统内带个好头。然而,湖南分公司节能减排工作形势依然严峻,所面临的压力仍然很大,工作任务十分繁重。我们要进一步增强责任感和紧迫感,持续完善节能减排的管理制度,加快烟气脱硫、废水回收、粉煤灰利用等节能减排项目的进程,还社会一片"碧水蓝天"。

  节约发展。我们正处于全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的关键时期,这也是一个资源消耗强度较大的时期。中国该怎样破解这个世界性难题?我们党在深刻总结国内外发展经验的基础上,明确提出按照科学发展观的要求,走新型工业化道路,建设资源节约型、环境友好型社会,这是我们党对社会主义现代化建设规律认识的崭新飞跃,也是发展模式、发展道路的深刻变革。作为国有大型发电企业,在加快发展速度的同时,必须主动承担社会责任,对子孙后代负责。

  发电企业是能量转换的企业,在生产电能的同时也消耗大量能量。湖南分公司系统每年发电要消耗电能7%,约20多亿度电,消耗电煤160至170万吨。2007年以来,湖南分公司在贯彻集团公司"节约年"要求、履行社会责任方面做了大量工作,取得了显著的进步。供电煤耗平均下降了14克/千瓦时,但与集团公司平均水平相比仍有差距,与全国的先进水平相比差距更大;湖南分公司系统的油耗、综合厂用电率等还大有潜力可挖,对于灰渣、脱硫石膏综合利用没有达到100%落实循环经济的要求。在具体工作中,如何才能达到节约的效果?如何在维系安全运行的同时进一步节能?每台机组设计值是多少?实际运行值是多少?差距有多大?哪些因素是可以纠正的?分几步走?采取什么措施?都需要进行认真的分析和研究。现在,湖南分公司各相关部门已着手对每台机组进行热效率分析,不放过任何环节,找出耗能的原因,及时进行纠正,抓紧抓实节能降耗。科学发展不是官话也不是大道理,而是湖南分公司目前实实在在的具体工作。我们要真正树立"资源更优,效益更好"的经营理念,进一步强化节约意识,提高资源利用率,以最少的资源消耗,获得最大的经济效益和社会效益。

  创新发展。党的十七大报告明确指出,提高自主创新能力,建设创新型国家。这是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。创新发展是国家发展的必由之路,也是企业发展的必由之路。

  创新发展首先要创新观念。实现科学发展,思维创新是前提,机制创新是关键,管理创新是基础,科技创新是保证,文化创新是根本。要不断创新发展观念,大力培养创新型团队和创新型管理、技术人才,依靠创新促进发展质量的再提升、发展速度的大跨越。

  创新发展就要按经济规律办事,要按科学规律办事。今后,湖南分公司将在项目开拓、布局以及先进技术的应用等方面,按科学发展的要求来进行合理的、科学的规划,根据湖南的地理条件和资源特点,积极筹划新能源发电,不仅要高水平管理好常规火电项目,还要高质量、高效率做好包括风电、核电、IGCC等新能源发电项目的前期准备工作。湖南分公司在电力建设的同时,要结合湖南经济布局、电网建设配套、发电结构调整等现状,清晰发展思路,明确发展目标,完善具体操作措施,通过创新发展、多元发展,迈出发展新步伐。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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