大唐连城发电努力构建和谐企业环境

      以人为本构建和谐企业环境 

      大唐国际连城发电有限责任公司副总经理、大唐连城发电厂副厂长薛守武

      胡锦涛同志在十七大报告中指出："要按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求和共同建设、共同享有的原则，着力解决人民最关心、最直接、最现实的利益问题，努力形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的局面，为发展提供良好社会环境。"胡锦涛同志在十七大报告中提出促进社会和谐、建设和谐社会的任务，引起全社会的共鸣。这是以胡锦涛同志为总书记的党中央，从全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化作出的战略举措，构建和谐社会已成为时代的主旋律。企业作为社会的基本细胞，对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。

      在构建和谐企业实践中，始终坚持以人为本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人，实现人的全面发展；始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，时时为职工着想，处处为职工谋利；始终坚持依法治企，德法并重，不断强化构建和谐劳动关系工作力度，形成有效的构建和谐企业的保障机制，努力促进企业的和谐稳定发展，重点做到"六个加强"，着力构建"六个环境"：

      （一）加强企业发展，构建和谐发展环境。发展是构建和谐社会的第一要务，也是建设"和谐连电"的根基。我们必须聚精会神搞建设，一心一意谋发展。随着电力产业结构的进一步调整，面临10万千瓦机组关停，连城发电厂要抓紧有利时机，力争抓好三期扩建工作，把连电做强、做大、做好，努力走出一条环境友好型、科技先导型、质量效益型的发展道路，提高连电的竞争能力和盈利能力，实现效益最大化。

      （二）加强机制建设，构建和谐的法制环境。构建和谐企业离不开法治，也离不开各项规章制度，一个制度不健全的企业就不会实现和谐。要通过"五五"普法工作为主线，始终把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，建立健全科学的制度体系，用制度来规范和调节各种关系，使一切生产经营活动都有制度可依、有制度可循，形成有效的构建和谐企业的工作机制。要广泛开展对《劳动法》、《工会法》、《环境保护法》等法律的普及教育活动，逐步提高广大职工学法、懂法、用法意识；同时，要建立完善《职工考勤制度》、《职工劳动纪律管理办法》、《安全生产奖惩管理办法》、《招标管理制度》等多种制度，不断规范劳动关系和工作行为，保障职工的合法权益,为维护稳定和谐的企业奠定了基础。

      （三）加强民主管理，构建和谐的人文环境。在构建和谐企业的过程中，要始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，制定厂领导班子议事规则，充分发扬民主，不搞"一言堂"，定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，及时剖析民主管理的薄弱环节，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。企业工会也坚持以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式，不断充实和丰富内容，逐步建立形成了企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，充分代表和体现广大职工主人翁的地位。每年组织召开职工代表大会，坚持厂长工作报告、厂财务工作报告、内部审计工作报告、业务招待费使用情况报告，签订当年安全生产责任书、评议中层以上领导干部等厂内重大事项和内容；同时，始终把厂务公开作为厂、公司（科室）、班组三级组织的一项重要工作，明确公开事项，设立公开专栏，做到检查考核，狠抓落实，逐步使厂务公开工作走上规范化发展的轨道。通过不断探索和创新厂务公开工作的新载体、新内容，广大职工的知情权、管理权、参与权，更加充分体现，职工参与企业管理、关心企业发展的热情不断高涨，调动职工为企业服务的积极性，逐步形成"我为企业，企业为我"的双向和谐氛围。

      （四）加强安全生产，构建和谐的安全环境。要在安全文明生产工作中始终坚持以人为本和从严管理的原则，坚定不移地把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位，落实安全生产职业卫生防护措施，改善劳动安全设施和劳动保护条件，努力建立本质安全企业。一是着力提高了职工安全意识和安全技能。在不断建立健全安全生产管理制度的基础上，深入开展安全生产的宣传教育培训和安全文化建设活动，通过举办"安全生产法知识学习答卷"、"安全知识竞赛"等安全学习教育活动。这些活动的开展，使大家学知识、重技术、保安全的意识明显增强，广大职工从"要我安全"转变为"我要安全"，达到了"我会安全"。二是坚持狠抓安全生产专项整治，努力提高安全生产水平。结合安全生产实际，通过开展春、秋季安全生产大检查、安全生产活动月、迎峰渡夏和防汛措施落实大检查、企业安全性评价等多项自查整治工作，为安全生产提供保障；同时，在全厂范围内开展全员和班组零违章活动，营造了人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的良好氛围。

      （五）加强队伍建设，构建和谐的人才环境。企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，全面提高职工的综合素质。我们在加强职工队伍建设过程中，积极推行"大唐大舞台，尽责尽人才"的人才理念，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。要紧密结合生产实际，针对我厂30万机组缺乏技术人才的状况，大力培养专业技术人才，提高职工技能水平，确立"以岗位培训为主，以学历教育为辅"的培训指导原则，大力开展了贴近岗位实际的技术比武、技术讲课、举办培训班等形式多样的岗位培训，增强学习、培训的可操作性。通过抓好人才的培育、激励、使用，搭建人才成长的平台，展示才华的舞台，营造形成良好的人才成长环境。

      （六）加强文明创建，构建和谐的精神环境。在搞好安全生产的同时，要始终坚持"两手抓，两手都要硬"的方针，不断加强思想政治工作和精神文明建设，确保安全生产稳定、职工思想稳定和职工队伍。一是加强形势教育，围绕"三观"、"三德"、"三义"教育，树立职工正确的理想信念，把企业的发展与职工自身价值的实现结合起来，增强职工爱岗敬业的责任感；二是大力推进企业文化建设。坚持用企业文化，企业精神教育人，鼓舞人，以先进模范引导人，以"务实和谐、同心跨越"的企业精神，凝聚人。同时，通过厂闭路电视、橱窗等宣传阵地，宣传党的大政方针和改革措施，引导教育职工转变观念，提高认识；结合开展的"争创学习型企业，争做学习型员工"活动，注重培养自己的典型。通过大力宣传先进模范人物和"十佳职工"先进事迹，激发职工爱岗敬业的精神，职工"学知识、长才干、比贡献"的良好氛围逐步形成三是坚持创建文明活动和开展文体系列活动。结合创建"一流企业"和"创文明单位"的活动，把设备治理和创建文明系列活动结合起来。同时，经常组织开展形式多样的职工文化体育活动，不断丰富职工文化生活，陶冶职工精神境界，通过开展一系列丰富多彩的文化活动，有效发挥了先进文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效，形成"心气足、人气旺、风气正"良好氛围。