解读2007年电力行业文化建设

      本网记者胡雅婕
　　
      ２００７年，是文化建设欣欣向荣、蓬勃发展的一年，无论国家、社会，还是电力行业，文化建设日益成为重头大戏。
　　１０月１５日，党的十七大在北京胜利召开。十七大的召开正处于我国改革发展关键阶段，是关乎全国人民政治生活的大事，成为国家乃至全世界关注的焦点。党的十七大报告科学回答了党在改革发展关键阶段举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标继续前进等重大问题，受到广泛关注。
　　党的十七大报告强调了文化建设的重要意义，以“推动社会主义文化大发展大繁荣”为题，对社会主义文化建设作了详细阐述，强调指出，“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。”“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。
　　文化被提升到国家战略的高度。这不仅为全社会今后的文化建设指明了方向，也为电力行业的文化建设工作指明了方向。
　　岁末年初，回望２００７年电力行业的文化建设，可以欣喜地看到，党建工作生机勃勃，思想政治工作求新求变，特色文体活动彰显电力人的才情，企业文化越来越被受到重视。文化繁荣称得上是这一年电力行业的一大特色。
　　
      党建为重中之重
　　
      ２００７年，党建工作是电力行业各项工作的重中之重，并且不断创出新思路、新方式，呈现出生机勃勃的态势。
　　党建形式丰富多样，议大事、谋大局、把方向，是电力企业党组织的工作特色。２００７年，电力行业充分发挥党组织的政治导向、宣传发动和组织协调优势，在当好“导向器”、“发动机”和“润滑剂”上下足了功夫。
　　各电力企业都在积极探讨适合自身的党建模式，并取得良好收效。以福建省电力公司为例，２００７年，他们在公司系统全面实施党员“一带二”先锋工程，即通过一名党员与两名非党员职工建立结对帮带关系，以党员先进性的表现和成效带动职工队伍素质的全面提升，把党员先锋模范作用发挥到生产经营管理的方方面面。这种党建模式实施后，产生了“１＋１〉２”的效应。
　　党建对标工作在今年被更多电力企业采纳。企业将标杆管理这一先进管理理念和管理方法引入党建工作，通过开展党支部对标工作，不断提升党建工作管理水平和创新能力，走出了电力行业的党建特色之路。
　　
      狠抓作风建设
　　
      今年初，胡锦涛总书记在中央纪律检查委员会第七次全体会议上发表重要讲话。他强调，切实抓好领导干部作风建设，要在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气。电力行业迅速掀起了对重要讲话的学习热潮，并落实到工作实践中。
　　不少电力企业开始探讨更加行之有效的廉洁文化建设模式，层层签订《廉洁文化责任状》，充分利用新闻媒体等舆论阵地，开辟专栏，制作专题节目，开展理论研讨会、报告会、演讲、展览、知识竞赛等。“廉洁进家庭”成为不少企业推行廉洁文化的形式，以亲情感召力倡导廉洁从业，受到电力员工和家属的赞同。春节、中秋、国庆等重大节日都成为电力行业倡导廉洁、营造干净干事氛围的良好契机。“节日把好廉洁关”在今年被越来越多的电力企业所提及。
　　
      思想工作人性化
　　
      “人文关怀”和“心理疏导”这样的提法出现在党的十七大报告中，充分彰显了党的人本情怀。
　　在电力行业，思想政治工作越来越体现出尊重人、爱护人的特点。“快乐工作”被更多电力企业认可并推广，“情感教育”也被许多企业提及并付诸实施。思想教育工作开始从说教型向疏导型转变，更加柔和，易于接受。
　　思想政治工作是我们党的工作方法，是党的工作重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其他一切工作的有力保证。思想政治工作作为教育人的手段，在我国社会主义建设时期的各个阶段都发挥着重要的作用。
　　企业组织的文体活动于无形中承载了思想政治教育的功能。如文化艺术节的开展，陶冶情操，展示风采，增强职工自豪感和对企业的文化认同。“拓展训练”被更多电力企业引入，用于培养职工的团队协作意识。工会、青年团等组织充分发挥能动性，在维护职工权益，激发职工工作热情方面做了大量工作。　　
　　
      企业文化呈繁荣之势

      ２００７，电力行业企业文化建设呈现繁荣态势，文化意识浓厚。从几大电力集团来看，国家电网公司《企业文化手册》发布，南方电网公司“南网方略”出台。大唐集团一直倡导的“同心文化”在今年提出“文化入位”的概念。电力体制改革不断深入，各大集团几经拆合，由此造成的文化震荡经过几年的沉淀积累渐显平静。可以说，２００７是电力行业企业文化的拐点，各个集团公司开始形成各自不同的企业文化，并且逐渐成熟。许多基层单位开始大力推行自己的企业文化，并将２００７定为“企业文化根植年”。中电国际企业文化部相关负责同志就表示，在这样的时候，推行培育自己的企业文化，恰逢其时。
　　塑造有影响的文化品牌成为许多电力企业的共识。不少电力文化品牌在系统内乃至当地社会产生了积极影响。如山东淄博供电公司的“善小”品牌，取“莫以善小而不为”之意，在国家工商总局成功注册。公司“善小”志愿者长年捡拾白色垃圾，义务提供用电技术服务，救助贫困儿童，献身社会公益事业，受到系统内和地方社会的广泛认同，“善小”品牌于２００７年被山东省委宣传部重点推广。安徽芜湖供电公司的“五项修炼”服务品牌，陕西宝鸡供电公司“赵二保服务队”，黑龙江李庆长品牌，山东日照“诚信彩虹”，湖北荆州供电公司“红马甲”在整个电力行业都颇具影响力。品牌的带动力量不可小视，２００７年，除这些老品牌外，如延安供电“张思德服务队”这样的新品牌也逐渐走进大家的视野。
　　
      文化力全面渗透
　　 
      ２００７年，企业文化的职能划分更加细化。以南方电网公司为例，在整体文化框架下，五个子文化系统，责任文化、安全文化、服务文化、执行文化和廉洁文化可谓各司其职，全面推进。而其他各个电力集团或基层企业也建立了不同的子文化体系。尤其是某些基层企业，根据自己特点，突出自己某一方面的特点和优势，进行文化建设。如芜湖供电公司的“五项修炼”属于服务文化范畴，天津津南供电分公司则以廉洁文化建设见长。
　　与以往文化归文化、生产归生产不同，今年电力行业文化建设的一大特色即文化力的全面渗透。在生产、经营、管理各个方面都有文化的指导和引领作用，彼此相互融合，并焕发出巨大生机。
　　
      树立社会形象
　　 
      社会责任无疑算得上２００７年电力行业企业文化建设的关键词。继国家电网发布《社会责任报告》之后，包括华能集团在内的众多电力企业开始发布自己的《责任报告》。“户户通电”工程点亮山村，提高了电力行业的美誉度。１０月末，１２所“国家电网爱心希望小学”落户山西。提倡节能环保，承诺建设绿色电力在五大电力集团企业文化理念中均有体现，素有电力四小豪门之称的国投电力、中广核等企业也将建设生态文明、提倡绿色电力作为其对社会的庄严承诺。
　　部分电力行业过去在与社会互动方面不甚积极。大约两年前，关于电力系统薪酬的问题影响不小，至今仍有余温。面对各种声音，一些电力企业表现出更多的气定神闲，并无太多反映和争辩。然而，近几年来，电力行业越来越注重自身形象，加强与地方社会的互动与沟通，积极履行社会责任，树立自身良好形象。这在大唐企业文化节可窥一斑，近万人规模的公开日，体现了电力企业希望得到更广泛了解和认可的开放姿态。电力因责任意识的明确而日显可亲。
　　
      文化建设之惑
　　
      总体而言，２００７年电力行业的文化事业越来越受到各方重视，蓬勃发展。然而，与此同时，文化建设还存在一些问题，有待探讨和进一步解决。
　　首先是子文化与母文化的对接问题。以两大电网公司、五大发电集团为例，每个集团都有系统的文化理念，并向各基层企业进行大力推广。这七大公司都是电力体制改制的结果，成立时间并不长，他们在文化同质进程中面临一个共同的问题：先有基层，后有集团。也就是说各基层单位的子文化在前，而作为集团公司的母文化反而在后。

　　因此，各大集团的母文化推行力度都不可谓不大。一方面，集团需要借力共同的文化凝心聚力；另一方面，每个集团所辖企业都遍布大江南北，文化各有特色。文化的个性与共性产生碰撞。保证与集团文化的对接，实现集团文化同质，同时在此前提下保持基层文化的特色是许多电力企业面临的问题。同中存异，百花齐放的尺度如何把握，需要上下级的共同探讨和实践摸索。
　　另外，文化落地仍显尴尬。尽管文化建设越来越受到各级领导的重视，怎么搞好文化，使文化真正落地，推动企业发展且为企业持续发展提供源源动力，仍然需要更多的探讨与实践。
　　２００７年即将过去，梳理一年来电力企业文化建设，成绩显著。一项事业的繁荣必然伴随着文化的繁荣，电力事业的发展亦同此理。今后，电力行业应该更加充分发挥调动文化的力量，努力推动电力文化大发展大繁荣。