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4月25日,在共青团河南省第十三次代表大会上,选举产生了出席共青团第十六次全国代表大会的代表,河南濮阳供电公司团委书记雷军伟满票当选共青团第十六次全国代表大会代表。 雷军伟任河南濮阳供电公司团委书记近5年来,坚持学习、创新、服务、争优为主题,以服务青年成长成才、服务党政工作大局、服务和谐社会发展为主线,与时俱进,创新工作,亮点纷程。他带领“送光明”青年志愿服务总队争创了国家电网公司系统第一个“中国十大杰出青年志愿服务集体”,被写入《国家电网公司2006年社会责任报告》;针对35岁以下非团员非党员青年组织教育管理的真空问题,创新成立了国家电网公司
近日,由河南省委宣传部、河南省总工会、共青团河南省委、河南省妇女联合会、河南省残疾人联合会联合开展的“首届河南十大爱心助残人士”评选揭晓。2007感动中原十大年度人物、濮阳供电公司团委书记、“送光明”青年志愿服务总队队长雷军伟再次荣登榜首,同时被共青团河南省委、河南省青年联合会联合授予“河南青年五四奖章”。 信息来源:河南省电力公司
1月15日,2007帝豪•风华感动中原十大年度人物颁奖晚会在郑州举行,为贫困家庭送去光明的“活雷锋”——濮阳供电公司雷军伟光荣地当选感动中原十大人物。 雷军伟现任河南濮阳供电公司团委书记、“送光明”青年志愿服务总队队长。多年来,他带领10支送光明小分队,经常入社区、进学校、到企业、下田头,宣传安全用电知识,开展用电便民服务。他主动延伸服务,帮助一位蜗居斗室37年的残疾人唤回了生命的希望,把一对80多岁的老志愿军夫妇从死亡线上拉了回来。他组织349名队员长年帮扶孤寡老人、残疾人463人,义务处理客户用电故障上万件,捐款10.2万元,直
8月10日,河南濮阳供电公司选择城建处路灯所作为试点,对用电信息采集系统的预付电费控制功能进行了初步调试,同时对营销业务应用系统里的费控管理模块进行了梳理。经过3个多小时的调试,已初步实现远方跳闸功能,电费系统也能够进行有关的操作,两个系统对接后,即可实现“全费控”。2010年10月底,濮阳供电公司14.8万户用电信息采集工程全部完工,实现了“全采集、全覆盖。此后,该公司将工作重点转向“全费控”,他们对费控的操作流程、可能存在的问题进行详细的讨论,并制定了预付费推广实施方案,经过8个多月的准备
为不断提高供电质量和供电服务水平,河南濮阳供电公司开展走访大客户活动,4月29日至30日,该公司客户服务中心组织人员按照《“一对一”服务客户联系制度》以及《高成长性用电客户服务方案》要求,分别对该市龙丰纸业、三强纺织等十几家用电客户上门走访,了解客户的用电状况、发展规划、近期用电需求等情况,与客户建立良好、和谐的供用电关系。 河南濮阳市龙丰纸业负责人介绍说,该厂现有一台单电源4万千伏安变压器,主要用于纸浆生产用电,该厂5月份土建结束,8月份造纸生产线需安装第二台4万千伏安变压器;预计12月底需新上第二电源0LV专线出线。该厂负责人提出,准备利用
4月25日,在共青团河南省第十三次代表大会上,选举产生了出席共青团第十六次全国代表大会的代表,河南濮阳供电公司团委书记雷军伟满票当选共青团第十六次全国代表大会代表。 雷军伟任河南濮阳供电公司团委书记近5年来,坚持学习、创新、服务、争优为主题,以服务青年成长成才、服务党政工作大局、服务和谐社会发展为主线,与时俱进,创新工作,亮点纷程。他带领“送光明”青年志愿服务总队争创了国家电网公司系统第一个“中国十大杰出青年志愿服务集体”,被写入《国家电网公司2006年社会责任报告》;针对35岁以下非团员非党员青年组织教育管理的真空问题,创新成立了国家电网公司
4月8日,河南省电力公司副总经理潘玉明带领春季安全检查组,到河南濮阳供电公司检查安全生产工作。 在河南濮阳供电公司召开的春季安全大检查工作汇报会上,潘玉明仔细听取了该公司经理赵仲民、书记肖玉杰及副经理陈红军的工作汇报,对河南濮阳公司安全管理工作表示满意,认为濮阳公司安全生产工作措施具体,层层把关,井井有条,做出了新意。 潘玉明对河南濮阳公司以后的工作提出三点意见:一是提高认识,强化理念,打牢安全基础,营造和谐的安全文化氛围;二是抓住2008年电网建设机遇,做好分析和规划,让电网建设坚强起来;三是规范经营,合法运作,规避一切风险。(王秀林王存
“好得很,方便啦,现在只拿个铁锨就可以浇地了!”3月27日,笔者随河南濮阳供电公司副经理张乾坤到清丰县双庙乡西南庄村检查刚建成的农田机井通电工程时,一位正在给小麦浇水的农民主动凑上来说。 在清丰县双庙乡西南庄村农排机井1号台区,国家电网标识和国家电网公司的字样醒目可见,远远望去,主体是金黄色,下部是国网绿,在绿油油麦苗的映衬下,更显得美观大方。走进房屋内,除一台变压器外,一排电表和一排闸刀整整齐齐,接线规规矩矩,墙上的井井通电工程简介、管理办法、线路走径图等一目了然。 该台区给周围9眼机井供电,覆盖范围300多亩农田,放眼望去,原来纵横交错
截止26日,河南濮阳供电公司配网线路的消缺工作已全面完成,发现并处理缺陷29处,为即将到来的夏季用电高峰安全用电打下坚实的基础。 为贯彻落实“度电必争”的营销理念,3月中旬,根据上月对配网线路的“体检”结果,河南濮阳供电公司制定了详尽、全面的消缺方案,公司配电管理中心合理安排设备检修计划,在配电网不停电的情况下,开展带电作业消缺。根据对配网线路的“体检”结果,通过对负荷不平衡、负荷过载的配变进行现场勘察和分析,加大了配网线路的巡视检查和监控力度,使设备能保持良好运行状态。(王存华) 信息来源:河南省电力公司
3月5日,记者走进河南省濮阳110千伏中原变电站综合自动化改造现场,在采访中记者发现,“5S”管理实施三个月来,施工现场管理发生了很大的变化:不管是在变电站控制室还是休息间,现场所有的空间都规划整齐、环境舒爽、工具材料分门别类摆放有序、标志清楚,一尘不染,施工人员仪表整洁,工作井然有序,配合流畅。在施工现场实行5S管理,只是河南濮阳供电公司推行精益化管理和5S管理的一个侧面。以5S为基础推进精益化管理 精益化管理是河南省电力公司推行精细化管理基础上的更进一步,它的要点是精细、经济、有序。而5S管理侧重各项细节问题的改善,精益化生产的推行正是以生
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